Дисциплина: Управление персоналом
 |
Современные технологии управления персоналом ( Курсовая работа, 46 стр. ) |
|
Современные технологии управления персоналом ( Курсовая работа, 30 стр. ) |
|
Современные технологии профессионального отбора ( Курсовая работа, 37 стр. ) |
|
Современные функции службы управления персоналом ( Курсовая работа, 31 стр. ) |
|
Современный коллектив и руководитель ( Реферат, 22 стр. ) |
|
Содержание мероприятий по формированию корпоративной культуры школы №23 ( Дипломная работа, 65 стр. ) |
|
Содержание и задачи кадровой политики предприятия в условиях рыночных отношений ( Курсовая работа, 34 стр. ) |
|
Содержание и назначение основных подсистем системы управления персоналом ( Курсовая работа, 30 стр. ) |
|
СОДЕРЖАНИЕ И СТАДИИ ПРОЦЕССА ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ ( Дипломная работа, 73 стр. ) |
|
Содержание и структура, критерии трудовой адаптации ( Реферат, 16 стр. ) |
|
Содержание и цели кадровой политики. Виды кадровой политики ( Реферат, 22 стр. ) |
|
Содержание мотивации. Мотивационные стратегии и методы……………5 2010-27 ( Курсовая работа, 27 стр. ) |
|
Содержание мотивации трудовой деятельности ( Контрольная работа, 26 стр. ) |
|
Содержание мотивации. Мотивационные стратегии и методы……………5 ( Курсовая работа, 27 стр. ) |
|
Содержание номенклатуры дел кй2331 ( Контрольная работа, 13 стр. ) |
|
Содержание профессиональной деятельности психолога в организации ( Отчет по практике, 15 стр. ) |
|
Содержание процесса профессиональной адаптации персонала ( Реферат, 13 стр. ) |
|
Содержание процесса профессиональной адаптации персонала ( Реферат, 14 стр. ) |
|
СОДЕРЖАНИЕ, ФОРМЫ И МЕТОДЫ ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ ПЕРСОНАЛА НА ДЕРЕВООБРАБАТЫВАЮЩЕМ ПРЕДПРИЯТИИ ООО «ЛЕСТЕХПРОМ» ( Реферат, 18 стр. ) |
|
Содержание, функции и учреждения государственного управления (на примере исполнительной власти) 35в22 ( Контрольная работа, 29 стр. ) |
|
СОДЕРЖАТЕЛЬНАЯ СТРУКТУРА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ 13 ( Курсовая работа, 31 стр. ) |
|
Содержательные и процессуальные теории мотивации…………………..13 ( Курсовая работа, 28 стр. ) |
|
Содержательные теории мотивации: возможности и ограничения применения ( Курсовая работа, 27 стр. ) |
|
Содержательные теории мотивации ( Реферат, 24 стр. ) |
|
Создание системы аттестации _5071 ( Курсовая работа, 39 стр. ) |
|
|
 |
Работ в текущем разделе: [ 4749 ] Дисциплина: Управление персоналом  На уровень вверх
Тип: Реферат |
Цена: 450 р. |
Страниц: 21 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
 Купить
Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть. Изменения, а также индивидуальное исполнение возможны за дополнительную плату. Если качество купленной готовой работы с сайта не соответствует заявленному, мы ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ или ОБМЕНЯЕМ на другую готовую работу. Данная гарантия действует в течение 48 часов после покупки работы. Вы можете получить её по электронной почте (отправляется сразу после подтверждения оплаты в течение 3-х часов, в нерабочее время возможно увеличение интервала). Для получения нажмите кнопку «купить» выше.
Также работу можно получить в московском офисе, либо курьером в любом крупном городе России (стоимость услуги 600 руб.). Желаете просмотреть часть работы? Обращайтесь: ICQ 15555116, Skype dip-master, E-mail info @ dipmaster-shop.ru. Звоните: (495) 972-80-33, (495) 972-81-08, (495) 518-51-63, (495) 971-07-29, (495) 518-52-11, (495) 971-76-12, (495) 979-43-28.
|
Содержание
|
|
Введение 3
Выбор структуры организации 4
Планирование и организационное проектирование 4
Этапы организационного проектирования 4
Подход с позиции личных качеств 6
Поведенческий подход 6
Ситуационный подход 6
Стиль руководства 7
Автократичное руководство 7
Демократическое руководство 8
Четыре системы Лайкерта 10
Портрет современного руководителя 12
Личные качества, присущие руководителю 15
Заключение 20
Список использованной литературы 21
|
|
Введение
|
|
Лидерство (это способность влиять на индивидуумов и группы людей, чтобы побудить их работать для достижения целей. Имеется множество средств, с помощью которых можно оказывать влияние на других и вести людей за собой. Какие средства влияния и стили поведения показали себя наиболее эффективными для направления усилий людей на достижение целей организации?
В процессе управления происходит делегирование прав и обязанностей для организации взаимодействия различных органов управления и распределения задач, решаемых различными работниками. Руководители должны передавать сотрудникам свои права и обязанности, иначе требуемая работа просто не будет выполнена. Поэтому организация работ - это функция, которую должны осуществлять все руководители - независимо от их ранга. Однако, хотя смысл этой концепции состоит в делегировании прав и обязанностей для разделения труда по горизонтали и вертикали, решение о выборе структуры организации в целом почти всегда принимается руководством высшего звена. Руководители низового и среднего звеньев лишь помогают ему, предоставляя необходимую информацию, а в более крупных организациях и предлагая структуру подчиненных им подразделений, соответствующую общей структуре организации, выбранной высшим руководством.
|
|
Список литературы
|
|
1) Андреева Г.М. Социальная психология. - М., 1980.
2) Асмолов А.Г. Личность как предмет психологического исследования. - М., 1984.
3) Аунапуу Т. Восприятие лидерами межличностных отношений. //Вопросы психологии. - 1993 - №5
4) Коллектив и личность /Под ред. К.К. Платонова и др. -М., 1995.
5) М.Вудкок, Д.Фрэнсис "Раскрепощенный руководитель", изд."Дело", 1991.
6) Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с анг. - М.: "Дело ЛТД", 1995.
7) Петровский А.В. Развитие личности и проблемы ведущей деятельности //Вопросы психологии - 1984. - №4
8) Ромащенко В.Н. Принятие решений: ситуации и советы. - Киев: Политиздат Украины, 1990.
9) Ф. Тейлор "Основы научного менеджмента", "Прогресс", Москва, 1992.
10) Филип Котлер "Основы маркетинга", "Прогресс", Москва, 1992. Перевод В.Б.Боброва.
11) Цыгинко В.Д. Руководителю - о принятии решений. - 2-е изд. - М.: ИНФРА-М, 1996.
|
|
Примечания:
|
|
Примечаний нет.
|
|
|
