книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Совершенствование системы мотивации сотрудников на примере магазина ООО "ЗОЛОТАЯ ПОДКОВА" ( Курсовая работа, 53 стр. )
Совершенствование системы управления персоналом ООО ТД "Народные напитки" ( Курсовая работа, 54 стр. )
Совершенствование системы управления персоналом организации (на примере ООО ООО "Инком-сосны". ( Дипломная работа, 97 стр. )
Совершенствование системы управления карьерой на предприятии ( Курсовая работа, 39 стр. )
Совершенствование системы управления персоналом на примере предприятия «Крокус-01» ( Дипломная работа, 74 стр. )
СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ КАДРОВЫМ РЕЗЕРВОМ В АГЕНТСТВЕ РЕЙТЕР ( Дипломная работа, 104 стр. )
Совершенствование системы управления персоналом ( Курсовая работа, 40 стр. )
Совершенствование системы мотивации на ООО "Мегачел" ( Курсовая работа, 28 стр. )
Совершенствование системы мотивации персонала ЗАО «Слик» ( Дипломная работа, 120 стр. )
Совершенствование системы управления персоналом в организации (на примере ТЭЦ-21 ОАО "Моэнерго") ( Дипломная работа, 84 стр. )
Совершенствование системы мотивации на предприятиях малого бизнеса 2009-32 ( Курсовая работа, 32 стр. )
Совершенствование системы набора персонала в ООО «Лагуна» ( Дипломная работа, 88 стр. )
Совершенствование системы мотивации и стимулирования персонала на примере брокерской компании ( Дипломная работа, 72 стр. )
Совершенствование систем мотивации на ОАО «УралСвязьинформ» ( Курсовая работа, 40 стр. )
Совершенствование системы мотивации персонала ОАО "ВЗТДиН" -курсовая ( Дипломная работа, 59 стр. )
Совершенствование системы мотивации персонала34 ( Дипломная работа, 59 стр. )
Совершенствование системы управления персоналом ОАО "Утренняя звезда"… ( Курсовая работа, 37 стр. )
Совершенствование системы управления персоналом на основе повышения квалификации на примере предприятия ЗАО "ИККП". ( Дипломная работа, 90 стр. )
Совершенствование системы оплаты труда на предприятии ( Дипломная работа, 89 стр. )
Совершенствование системы материального стимулирования труда на предприятии ( Курсовая работа, 69 стр. )
Совершенствование системы кадрового планирования на предприятии ДОП-4 «Комсомольская дирекция по обслуживанию пассажиров ( Дипломная работа, 94 стр. )
Совершенствование системы управления персоналом салона красоты "Диво" ( Курсовая работа, 31 стр. )
Совершенствование систем управления персоналом предприятия ООО ТД "Народные напитки" ( Отчет по практике, 52 стр. )
Совершенствование системы управления персоналом ООО ТД «Народные напитки» ( Дипломная работа, 112 стр. )
Совершенствование системы управления персоналом организации" (на примере ЗАО "Робинзон Багаж") ( Доклад, 8 стр. )

ВВЕДЕНИЕ 3

1. ВЛИЯНИЕ СТИЛЯ РУКОВОДСТВА НА РЕЗУЛЬТАТЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ. 4

1.1. СТИЛЬ РУКОВОДСТВА: ОСНОВНЫЕ ВИДЫ 4

1.2. ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ 5

1.3. ОПРЕДЕЛЕНИЕ ГЛАВНЫХ И ЧАСТНЫХ ЦЕЛЕЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ И ПУТЕЙ ИХ ДОСТИЖЕНИЯ. 6

2. ОРГАНИЗАЦИЯ ЛИЧНОЙ РАБОТЫ РУКОВОДИТЕЛЯ 7

2.1. ПЛАНИРОВАНИЕ ВРЕМЕНИ РУКОВОДИТЕЛЕМ 7

2.2. ДЕЛЕГИРОВАНИЕ ПОЛНОМОЧИЙ. 12

3. ОРГАНИЗАЦИЯ И МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ. 15

3.1. МОТИВАЦИЯ СОТРУДНИКОВ ПРЕДПРИЯТИЯ. 15

3.2. КАДРОВАЯ РАБОТА НА ПРЕДПРИЯТИИ 17

ЛИТЕРАТУРА 21

Управление появилось вместе с людьми. Там где хотя бы два че-ловека объединялись в стремлении достичь какой либо общей цели, возникала задача координации их совместных действий, решение кото-рой кто-то из них должен был брать на себя. В этих условиях он становился руководителем, управляющим, а другой - его подчиненным, исполнителем.

На всех этапах становления общества проблема управления стоя-ла довольно остро и многие люди пытались решить ее но их труды но-сили разрозненный характер и не составляли обобщенной теории.

И только во второй половине прошлого века после победы про-мышленной революции на Западе ситуация резко изменилась. Рыночные отношения владели всеми сферами жизни общества. Как грибы после дождя росли крупные фирмы, требовавшие большого числа руководите-лей высшего и среднего уровней, способных принимать грамотные ра-циональные решения, умевших работать с большими массами людей, ко-торые были бы свободны в своих поступках. Поэтому от управляющих требовался высокий профессионализм, компетентность, умение соиз-мерять свою деятельность с существующими законами. В результате появляется группа людей, специально занимающихся управленческой деятельностью. Этим руководителям уже не нужно держать своих под-чиненных в повиновении властной рукой. Главной задачей становится кропотливая организация и каждодневное управление производством в целях обеспечения наибольшей прибыли собственникам фирмы. Эти лю-ди стали называться менеджерами.

Опросы, проводимые среди менеджеров, однозначно свидетельствуют о том, что наиболее сложным элементом их работы наряду с планированием и увольнением сотрудников является текущее руково-дство людьми, направление их поведения в нужную для организации сторону. Этот процесс осуществляется с помощью различных методов, то есть способов воздействия на них с целью получения необходимого результата. Среди этих методов выделяются авторитарные (автократи-ческие); демократические и либеральные.

1. Зудина Л.Н. Организация управленческого труда: Учеб. пособие. - М.: ИНФРА-М, 1997.

2. Комарова Н. Мотивация труда и повышение эффективности работы. || Человек и труд 1997 №10.

3. Менеджмент организации. Учебное пособие. Румянцева З.П. и др. - М.: ИНФРА-М, 1995.

4. Основы менеджмента: Учебник. - М.: Институт международного права и экономики. Издательство "Триада, Лтд", 1996.

5. Санталайнен Т., Поренне П. "Управление по результатам". М., 1994г.

6. Управление персоналом организации: Учебник / Под ред. А.я. Ки-банова. М.: ИНФРА-М, 1997.

7. Экономика предприятия / Под ред. Семенова В.М. М. 1996.

8. Цандер Э. "Практика управления". Москва, 1993г.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»