Дисциплина: Управление персоналом
![](pic/pageID.gif) |
Система мотивации труда в государственной и муниципальной службе12 ( Курсовая работа, 36 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Система обучения персонала ( Курсовая работа, 26 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Система оплаты труда на примере ОАО "РЖД" (Барнаульский филиал) ( Курсовая работа, 35 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Система оплаты труда персонала корпорации «-» с позиции мотивационного фактора. ( Дипломная работа, 98 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Система оплаты труда персонала корпорации "Красный маяк" с позиции мотивационного фактора ( Дипломная работа, 77 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Система оценки персонала в загородном доме ( Контрольная работа, 8 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Система оценки персонала ( Контрольная работа, 7 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Система оценки персонала ООО “АвтоРемСервис”_5746. ( Курсовая работа, 34 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Система повышения квалификации сотрудников в Корпорации "Инком - недвижимость" ( Курсовая работа, 28 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
СИСТЕМА ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ПОДГОТОВКИ КАДРОВ ГОСУДАРСТВЕННОГО УПРАВЛЕНИЯ ( Курсовая работа, 55 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Система работы с персоналом ( Курсовая работа, 37 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Система работы с персоналом на предприятии ЗАО "Урал Восток Сервис" ( Курсовая работа, 32 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Система стимулирования в компании ООО "Е.Д.А." ( Курсовая работа, 49 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Система стимулирования труда в организации ( Реферат, 22 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Система стимулирования труда работников ( Дипломная работа, 71 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Система стратегического управления персоналом организации ( Дипломная работа, 93 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Система управления аттестацией персонала в ОАО "Катав-Ивановский литейно-механический завод" ( Дипломная работа, 52 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Система управления персоналом организации на примере отдела материально-технического снабжения и должности товароведа ( Курсовая работа, 31 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Система управления персоналом организации ООО "Щит". Ее цели и основные функции ( Курсовая работа, 37 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Система управления персоналом на государственной гражданской службе_3669. ( Курсовая работа, 32 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Система управления персоналом ОАО ТД «ТЦ Поволжье» ( Курсовая работа, 44 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Система управления персоналом в бюджетной организации (на примере Отдела культуры Администрации Алнашского района ( Дипломная работа, 84 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Система управления персоналом предприятия8 ( Дипломная работа, 57 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Система управления персоналом в ОАО «МТК» ( Дипломная работа, 77 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Система управления персоналом организации на примере отдела материально-технического снабжения и должности товароведа ( Курсовая работа, 42 стр. ) |
|
|
![](/pic/fronted/spacer.gif) |
Работ в текущем разделе: [ 4749 ] Дисциплина: Управление персоналом На уровень вверх
Тип: Реферат |
Цена: 450 р. |
Страниц: 20 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
Купить
Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть. Изменения, а также индивидуальное исполнение возможны за дополнительную плату. Если качество купленной готовой работы с сайта не соответствует заявленному, мы ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ или ОБМЕНЯЕМ на другую готовую работу. Данная гарантия действует в течение 48 часов после покупки работы. Вы можете получить её по электронной почте (отправляется сразу после подтверждения оплаты в течение 3-х часов, в нерабочее время возможно увеличение интервала). Для получения нажмите кнопку «купить» выше.
Также работу можно получить в московском офисе, либо курьером в любом крупном городе России (стоимость услуги 600 руб.). Желаете просмотреть часть работы? Обращайтесь: ICQ 15555116, Skype dip-master, E-mail info @ dipmaster-shop.ru. Звоните: (495) 972-80-33, (495) 972-81-08, (495) 518-51-63, (495) 971-07-29, (495) 518-52-11, (495) 971-76-12, (495) 979-43-28.
Содержание
|
Введение 3
1. Теоретические аспекты трудовых коллективов 5
1.1. Понятие трудового коллектива 5
1.2. Классификация трудовых коллективов 8
2. Трудовой коллектив в России 11
2.1. Специфика трудовых коллективов в России 11
2.2. Направления развития отечественных трудовых коллективов 14
Заключение 19
Список использованной литературы 20
|
Введение
|
Ломка старых отечественных методов управления, так или иначе, происходит сама собой, под влиянием перемен. Изучение россиянами новых подходов в менеджменте медленно, пусть вынужденно, но все же идет. Вместе с тем, наши производственные отношения настолько уникальны, что нам не будет подходить мировой опыт в течение многих лет (по крайней мере "вырванный из контекста" и перенесенный на российскую "почву").
Каждый национальный трудовой коллектив имеет свои особенности. С этим трудно спорить. На них накладывают отпечаток язык, история, предыдущий производственный опыт.
Транзитивное общество, господствующее в современной России, приводит к одновременному существованию трудовых коллективов, совмещающих признаки индустриальной и постиндустриальной формаций.
Культурные, психологические аспекты национальных трудовых коллективов складываются десятилетиями. Вопрос в том, сколько именно десятилетий потребуется для того, чтобы видоизменить психологию российского трудового коллектива.
Россия оказалась в гораздо более тяжелом положении, чем это нам сегодня представляется, даже после кризиса 1998 г. Нам сегодня не помогут повысить производительность труда никакие инвестиции, даже если их не будут разворовывать чиновники с бандитами, если наши трудовые коллективы в ближайшем будущем не смогут выдержать испытания конкуренцией ни с одной страной мира. Этим объясняется актуальность исследования трудовых коллективов, в частности российских.
Объект исследования: коллектив.
Предмет исследования: классификация, специфика трудового коллектива.
Цель исследования: рассмотреть особенности трудового коллектива.
Задачи исследования:
- выявить характерные черты коллектива и особенности классификации трудовых коллективов;
- рассмотреть специфику трудовых коллективов в России;
- проанализировать направления развития отечественных трудовых коллективов.
|
Список литературы
|
Ломка старых отечественных методов управления, так или иначе, происходит сама собой, под влиянием перемен. Изучение россиянами новых подходов в менеджменте медленно, пусть вынужденно, но все же идет. Вместе с тем, наши производственные отношения настолько уникальны, что нам не будет подходить мировой опыт в течение многих лет (по крайней мере "вырванный из контекста" и перенесенный на российскую "почву").
Каждый национальный трудовой коллектив имеет свои особенности. С этим трудно спорить. На них накладывают отпечаток язык, история, предыдущий производственный опыт.
Транзитивное общество, господствующее в современной России, приводит к одновременному существованию трудовых коллективов, совмещающих признаки индустриальной и постиндустриальной формаций.
Культурные, психологические аспекты национальных трудовых коллективов складываются десятилетиями. Вопрос в том, сколько именно десятилетий потребуется для того, чтобы видоизменить психологию российского трудового коллектива.
Россия оказалась в гораздо более тяжелом положении, чем это нам сегодня представляется, даже после кризиса 1998 г. Нам сегодня не помогут повысить производительность труда никакие инвестиции, даже если их не будут разворовывать чиновники с бандитами, если наши трудовые коллективы в ближайшем будущем не смогут выдержать испытания конкуренцией ни с одной страной мира. Этим объясняется актуальность исследования трудовых коллективов, в частности российских.
Объект исследования: коллектив.
Предмет исследования: классификация, специфика трудового коллектива.
Цель исследования: рассмотреть особенности трудового коллектива.
Задачи исследования:
- выявить характерные черты коллектива и особенности классификации трудовых коллективов;
- рассмотреть специфику трудовых коллективов в России;
- проанализировать направления развития отечественных трудовых коллективов.
|
Примечания:
|
Примечаний нет.
|
|
|