книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Совершенствование управления персоналом на АЗС "Уралбизнеснефть" 2004-88 ( Дипломная работа, 88 стр. )
Совершенствование управления персоналом предприятия ООО «Омела» ( Дипломная работа, 94 стр. )
СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ПРЕДПРИЯТИЯ (НА ПРИМЕРЕ ООО "МФ ПОИСК") ( Дипломная работа, 151 стр. )
Совершенствование управления персоналом предприятия УМНС России по Московской области ( Дипломная работа, 103 стр. )
Совершенствование управления персоналом предприятия УМНС России по Московской области. ( Дипломная работа, 103 стр. )
Совершенствование управления персоналом на предприятии ( Курсовая работа, 46 стр. )
Совершенствование управления технологическими процессами и обработкой информации в ООО «Фактор» ( Отчет по практике, 39 стр. )
Совершенствование управления персоналом на предприятии (на примере ОАО "Буммаш") ( Курсовая работа, 69 стр. )
Совершенствование управления персоналом на АЗС "Уралбизнеснефть" 2004-114 ( Дипломная работа, 114 стр. )
Совершенствование управления системой набора, отбора и найма персонала на предприятии ООО «Виола» ( Курсовая работа, 37 стр. )
Совершенствование управления персоналом на предприятии - 1 и 2 часть ( Дипломная работа, 60 стр. )
Совершенствование управления персоналом на примере Республиканского пенсионного фонда г. Грозного 2008-128 ( Дипломная работа, 128 стр. )
Совершенствование управления персоналом на предприятии ОАО "ГНПП "Регион" ( Дипломная работа, 111 стр. )
Совершенствование управления мотивацией трудовой деятельности (на примере ЗАО "Слик" ( Доклад, 5 стр. )
Совершенствование управления персоналом предприятия УМНС России по Московской области ( Дипломная работа, 103 стр. )
Совершенствование управления персоналом предприятия (на примере ООО "Омела") ( Дипломная работа, 95 стр. )
Совершенствование управления персоналом на примере Ижевского АТП ДОАО СГАТ ( Курсовая работа, 55 стр. )
Совершенствование управления персоналом на примере Республиканского пенсионного фонда г. Грозного 2008-143 ( Дипломная работа, 143 стр. )
Совершенствование управления персоналом на примере Ижевского АТП ДОАО СГАТ ( Курсовая работа, 52 стр. )
Совершенствование управления персоналом на предприятии ГП «Ижевский полиграфический комбинат» ( Курсовая работа, 66 стр. )
Совершенствование управления работы персонала в банке на примере ОАО "Бин Банк" ( Дипломная работа, 98 стр. )
Совершенствование управления персоналом предприятия (на примере ООО «Омела») ( Дипломная работа, 39 стр. )
Совершенствование управления персоналом на предприятии (на примере ОАО «Ижсталь», цех 21) ( Дипломная работа, 94 стр. )
Совершенствование управления персоналом на предприятии (на примере ООО «Лидия») ( Дипломная работа, 84 стр. )
Совершенствование управления персоналом на предприятии ОАО «Ижсталь» ( Дипломная работа, 86 стр. )

нет

Разрешите представить Вашему вниманию дипломную работу на тему "Формирование команды в организации".

Актуальность и значимость исследования можно подчеркнуть тем, что принадлежность отдельного сотрудника к "философии общего дела", т. е. выработка "духа командности", имеет огромное значение как мотивирующий фактор для повышения производительности организации в целом.

В последние годы команды рассматриваются как важнейший групповой феномен в организациях. Понятие "команда" не является нечто новым. В течение многих лет работе команд уделялось много внимания. Сегодня команды становятся все более популярными в результате развития передовых информационных технологий, а также повышенного внимания к системе комплексного управления качеством и процессам организационного научения. Эти тенденции в организационном развитии привели к переносу акцента с поведения отдельных менеджеров и рабочих на деятельность многофункциональных управленческих команд и рабочих групп, сосредоточенных на комплексных проблемах и заданиях.

Несмотря на быстро возрастающее признание потребности в командной работе, до сих пор потенциальные возможности команд в деятельности больших организаций практически не используются. Одной из причин такого парадоксального факта является то, что руководители недостаточно четко понимают, что такое команда, как ее создавать и как использовать. Несмотря на то, что командой часто называют любые группы, особенно когда надо заставить людей работать сообща и создать у них мотивацию, некоторые эксперты проводят различие между командами и традиционными рабочими группами.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»