ВВЕДЕНИЕ 3

1. ХАРАКТЕРИСТИКА ИЖЕВСКОГО АТП ДОАО "СПЕЦГАЗАВТОТРАНС" 5

1.1. ИСТОРИЯ СОЗДАНИЯ, ОРГАНИЗАЦИОННО-ПРАВОВАЯ ФОРМА 5

1.2. СТРУКТУРА УПРАВЛЕНИЯ 7

1.3. АНАЛИЗ И ДИНАМИКА ОСНОВНЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ПРОИЗВОДСТВЕННО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 8

1.4. ХАРАКТЕРИСТИКА ПЕРСОНАЛА 11

1.5. ОРГАНИЗАЦИЯ ОПЛАТЫ ТРУДА 17

2. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ 21

2.1. ЦЕЛИ И ФУНКЦИИ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ 21

2.2. МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ 25

3. ОРГАНИЗАЦИЯ И СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ НА ПРЕДПРИЯТИИ 28

3.1. АНАЛИЗ НОРМАТИВНОЙ ЧИСЛЕННОСТИ ПЕРСОНАЛА ИЖЕВСКОГО АТП 28

3.2. ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ РАБОТЫ С ПЕРСОНАЛОМ 32

3.3. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРЕДЛОЖЕНИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ 40

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 46

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 48

ПРИЛОЖЕНИЯ 50

Одной из важнейших проблем на современном этапе развития экономики большинства стран мира является проблема в области работы с персоналом. При всем многообразии существующих подходов к этой проблеме в различных промышленно-развитых странах основными наиболее общими тенденциями являются следующие:

формализация методов и процедур отбора кадров;

разработка научных критериев их оценки;

научный подход к анализу потребностей в управленческом персонале;

выдвижение молодых и перспективных работников;

повышение обоснованности кадровых решений и расширение их гласности;

системная увязка хозяйственных и государственных решений с основными элементами кадровой политики.

Эти общие тенденции должны учитываться в отечественной практике управления производством при становлении рыночной экономики.

Ижевское АТП ДОАО "Спецгазавтотранс" является дочерним по отношению к ДОАО "Спецгазавтотранс" и РАО "Газпром".

Эффективная работа персонала, особенно управляющего, отвечает необходимым условиям успешной деятельности любого предприятия, фирмы или акционерного общества, а тем более на предприятии стратегически важного значения, каким является Ижевское АТП ДОАО "Спецгазавтотранс".

Создание эффективного производства всегда связано с людьми, которые работают на предприятии. Правильные принципы организации производства, оптимальные системы и процедуры играют, конечно же, важную роль, но реализация всех возможностей, заложенных в новых методах управления, зависит уже от конкретных людей, от их знаний, компетентности, квалификации, дисциплины, мотивации, способности решать проблемы, восприимчивости к обучению.

1. Азямова Л.В. Организация и проведение аттестации персонала по решению работодателя. // Справочник кадровика. - № 1. - 2001.

2. Брэддик У. Менеджмент в организации. М., ИНФРА-М, 1997.

3. Вудкок М., Френсис Д. Раскрепощенный менеджер : Для руководителя-практика / Пер. с англ. М., Дело ЛТД, 1998.

4. Галенко В.П., Страхова О.А., Файбушевич С.И. Управление персоналом и эффективность предприятий. С-Пб, Янис, 1999.

5. Джен Ягер. Деловой этикет: Как выжить и преуспеть в мире бизнеса / Пер. с англ. М., ИНФРА-М, 1997.

6. Дятлов В.А., Кибанов А.Я., Пихало В.Т. Управление персоналом. - М., 1998.

7. Зязина Л.А. Поиск, подбор и расстановка кадров. // Справочник кадровика. - № 2. - 2000.

8. Как добиться успеха: Практические советы деловым людям / Под общ. ред. В.Е.Хруцкого. М., Республика, 1999.

9. Майкл Мескон и др. Основы менеджмента. М., Инфра-М, 1998.

10. Менеджмент в малом бизнесе. Персонал: как руководить организацией. / Перев. под ред.Лилеевой З.А. М., Инфра-М, 1997.

11. Нефедова М.В. Профессиональная карьера: планирование и реализация. - 2000. - № 11.

12. Павлуцкий А.В. Развитие организации через развитие людей. // Управление персоналом. - 2001. - № 6.

13. Радько С.Г. Эффективная кадровая политика предприятия. // Справочник кадровика. - № 8. - 2001.

14. Санталайнен Т., Поренне П. Управление по результатам. М., Экономика, 1997.

15. Спивак В.А. Управление персоналом. Практикум по курсу. - СПб, 2000.

16. Телор Фредерик Уинслоу. Менеджмент. М., Экономика, 1998.

17. Ховард К., Коротков Э. Принципы менеджмента: Управление в системе цивилизованного предпринимательства. М., ИНФРА-М, 1999.

18. Цандер Э. Практика управления. М., Экономика, 1997.

19. Цветков С.А. и др. Психология бизнеса. С-Пб., ЯНИС, 1998.

20. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. М.: Экономика, 1998.

21. Эффективный менеджер: Мотивация вашего коллектива. / Учебное пособие. М., Экономика, 1999.

22. Японский менеджмент: коллективизм, персональность и ответственность. // Управление персоналом. - 2001. - № 7.

Примечаний нет.