Введение…………………………………………………………………….3

Глава 1. Теоретические основы найма, оценки, отбора приема

персонала на предприятии……………………………………….5

1.1 Отбор персонала, предварительные сведения…………………..5

1.2 Анализ содержания и требования работы……………………..7

1.3 Источники найма персонала…………………………………….9

1.4 Отборочное собеседование……………………………………11

1.5 Другие методы отбора………………………………………….16

Глава 2. Анализ управления системой набора, отбора и найма

персонала на предприятии ООО «Виола»……………………..21

2.1 Характеристика предприятия………………………………….21

2.2 Анализ основных экономических показателей предприятия

ООО «Виола»…………………………………………………...22

2.3. Анализ системы набора, отбора и найма персонала на

предприятии ООО «Виола»…………………………………..24

2.3.1. Общая характеристика кадровой политики предприятия...24

2.3.2. Практика набора, обора и найма персонала

в ООО «Виола»………………………………………………28

Глава 3. Совершенствование управления системой набора, отбора и

найма персонала на предприятии ООО «Виола»…………….32

Заключение……………………………………………………………….37

Список литературы………………………………………………………38

Осуществляемые в России экономические реформы существен¬но изменили статус предприятия (далее - организации) как основ¬ного звена народного хозяйства. Появились организации, наряду с базирующимися на государственной собственности, частные, сме¬шанные, имеющие коллективную собственность. Рынок ставит ор¬ганизацию в принципиально новые отношения с государственны¬ми организациями, с производственными и иными партнерами, работниками. Устанавливаются новые экономические и правовые ре¬гуляторы. В связи с этим меняются отношения между руководите¬лями организаций, между руководителями и подчиненными, между всеми работниками внутри организации. Меняется и отношение к персоналу организаций, так как социальная направленность эконо¬мических реформ поворачивает их лицом к человеку, персоналу ор¬ганизаций.

До 60-х годов в вопросах набора, найма и отбора персонала ориентировались лишь на текущие потребности предприятия. При таком подходе работодатель рассчитывал получить в любой момент необходимое ему количество работников, для использования которых не требуется длительной специальной подготовки. Избыточный рынок рабочей силы давал работодателям такую возможность, а увольнение избыточного персонала практически ничего не стоило. Изменения в условиях деятельности предприятий выдвинули в качестве общего для всех требование ориентироваться при формирование ресурсов не только на текущие потребности, но и на длительную перспективу. Это требование касается всех видов ресурсов, в том числе и человеческих.

Тема «Управление системой набора, отбора и найма персонала» является достаточно разработанной как в зарубежной, так и в отечественной литературе. Существует множество концепций и школ управления персоналом и разработано масса методик по качественному набору и отбору и найму кадров, множество точек зрения, порой даже противоположных.

Наиболее известными отечественными исследователями в этой области являются Кибанов А.Я., Дятлов В.А, Магура М.И, Травин В.В. и др., наиболее известные зарубежные исследователи – А.Маслоу, Ф.Герцберг, Оучи У.Г. и др.

Объектом исследования является предприятие управление персоналом в современной организации.

Предмет исследования – особенности набора, отбора и найма персонала в современной организации.

Целью курсовой работы является исследование системы набора, отбора и найма персонала.

Исходя из поставленной цели в курсовой работе необходимо решить следующие задачи:

- изучить теоретические основы найма, оценки, отбора приема персонала на предприятии;

- проанализировать управление системой набора, отбора и найма персонала на предприятии ООО «Виола»;

- разработать рекомендации по управлению системой набора, отбора и найма персонала на предприятии ООО «Виола».

1. Боготов, Д. Неудача в подготовке - подготовка к неудаче [Текст] / Д. Боготов // Управление персоналом. – 2002. - №4. - С. 62-63.

2. Большой экономический словарь [Текст] / Под ред. А.Н. Азрилияна.- М.: Фонд «Правовая культура», 1994. - 528 с.

3. Буланже, М. Развитие персонала на предприятии [Текст] / М. Буланже // Служба кадров. -2000. - №10. - С. 23-28.

4. Воротников, А. Управление персоналом: исследование, оценка, обучение [Текст]: управление персоналом / А. Воротников. – 2002. - №1. – С.63-66.

5. Гроув Эндрю, С. Высокоэффективный менеджмент [Текст] / Эндрю С. Гроув. – М.: Филинъ, 1996. – 280с.

6. Десслер, Г. Управление персоналом [Текст] / Г. Десслер. – М., 202. – 288с.

7. Иванцкевич, Д.Ж. Человеческие ресурсы управления [Текст] / Д.Ж. Иванцкевич. – М.: Дело, 1993. – 304с.

8. Кабушкин, Н.И. Основы менеджмента [Текст] / Н.И. Кабушкин. – Минск: БГЭУ, 1996. – 284с.

9. Кибанов, А.Я. Основы управления персоналом [Текст]: учебник / А.Я. Кибанов. – М.: ИНФРА-М, 2003. – 345с.

10. Колесников, Ю. Краткий толковый словарь практического кадрового менеджмента [Текст] / Ю. Колесников. – 2003. - №10. – 78с.

11. Коротков, Э.М. Концепция менеджмента [Текст] / Э.М. Коротков. М: Дека, 1996. - 203с.

12. Комисарова, Т.А. Управление человеческими ресурсами [Текст]: Учеб. пособие / Т.А. Комисарова. - М.: Дело, 2002. - 312с.

13. Маслов, Е.В. Управление персоналом предприятия [Текст] / Е.В. Маслов: Учебное пособие. - М.: ИНФРА - М, 2001. - 312с.

14. Моргунов, Е.Б. Управление персоналом [Текст] / Е.Б. Моргунов. – М.: Бизнес-школа, 2000. – 312с.

15. Одегов, Ю.Г. Управление персоналом [Текст]: учебник / Ю.Г. Одегов. – М.: Финстатинформ, 1997. – 34с.

16. Павлуцкий, А. Управление персоналом: стереотипы и реальность [Текст] / А. Павлуцкий // Управление персоналом. - 2002. - №8. - С.53-55.

17. Саакян, А.К., Зайцев, Г.Г. Управление персоналом организации [Текст] / А.К. Саакян, Г.Г. Зайцев. - СПБ: Питер, 2001. - 176с.

18. Современное управление. Энциклопедический справочник. Том первый [Текст]. - М.: «Издатцентр», 1997. – 584с.

19. Трудовой кодекс РФ. – М., 2008.

20. Управление персоналом [Текст]: Учебник для вузов / Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. - М: Банки и биржи: ЮНИТИ, 2003. – 433с.

Примечаний нет.