|
Управление затратами - максимизация отношения результата к затратам и примененным ресурсам.
Для управления затратами важен общий и коммерческий принципы определения эффективности:
1) Эффективность в общем виде(отношение результата к затратам ресурсов);
2) Коммерческая эффективность(отношение прибыли от реализации всей продукции к затратам).
Затраты на инновации - выраженные в денежной форме фактические расходы, связанные с осуществлением различных видов инновационной деятельности, выполняемой в масштабе инновационного предприятия(отрасли, региона, страны).
В составе затрат на инновации статистика учитывает текущие(оплата труда работников, отчисления на социальные нужды, на приобретение материалов, оборудование и пр.) и капитальные( приобретение машин, оборудования, прочих основных средств, а также сооружений, земельных участков и объектов для проведения инновационной деятельности) затраты.
Факторы, определяющие величину затрат:
1.масштабность решаемых задач;
2.зависимость от стадии инновационного процесса;
3.степень использования имеющихся ресурсов, существующего потенциала при разработке и реализации инновационных решений;
4.потребность в затратах смежных отраслей, производств, потребителей в связи с реализацией инновационного решения;
5.уровень целевых показателей создаваемых объектов;
6. переход к новому техническому принципу решения задачи;
7.величина создаваемого объекта;
8.уровень цен, тарифов, ставок на используемые в инновационных процессах ресурсы, на выполнение организационно- правовых действий;
9. объективно обусловленные и технически обоснованные размеры(нормы) расхода материальных, энергетических и трудовых ресурсов в процессах, связанных с разработкой и реализацией инновационных решений.
|
На уровень вверх
Купить