Работ в текущем разделе: [ 4749 ] Дисциплина: Управление персоналом На уровень вверх
Тип: Контрольная работа |
Цена: 450 р. |
Страниц: 20 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
Купить
Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть. Изменения, а также индивидуальное исполнение возможны за дополнительную плату. Если качество купленной готовой работы с сайта не соответствует заявленному, мы ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ или ОБМЕНЯЕМ на другую готовую работу. Данная гарантия действует в течение 48 часов после покупки работы. Вы можете получить её по электронной почте (отправляется сразу после подтверждения оплаты в течение 3-х часов, в нерабочее время возможно увеличение интервала). Для получения нажмите кнопку «купить» выше.
Также работу можно получить в московском офисе, либо курьером в любом крупном городе России (стоимость услуги 600 руб.). Желаете просмотреть часть работы? Обращайтесь: ICQ 15555116, Skype dip-master, E-mail info @ dipmaster-shop.ru. Звоните: (495) 972-80-33, (495) 972-81-08, (495) 518-51-63, (495) 971-07-29, (495) 518-52-11, (495) 971-76-12, (495) 979-43-28.
Содержание
|
Введение 3
1 Технико-экономическое обоснование целесообразности и необходимости совершенствования систему управления персоналом 4
1.1 Цели и функции системы управления персоналом 4
1.2 Описание существующей структуры системы управления персоналом 4
1.3 Кадровое и делопроизводственное обеспечение СУП, достоинства и недостатки 6
1.4 Информационное и техническое обеспечение СУП 8
1.5 Нормативно-методическое и правовое обеспечение СУП 9
1.6 Выводы и задачи реформирования существующей СУП 10
2 Разработка предложений по совершенствованию СУП организации 12
2.1 Теоретический подход к разработке стратегии управления персоналом 12
2.2 Учет стратегии развития организации в проекте совершенствования СУП 13
2.3 Место компетенций в СУП и предложения по их учету 16
3 Разработка плана работы с персоналом в организации 16
4 Разработка системы оценки результатов деятельности персонала организации 18
Заключение 19
Список использованной литературы 20
|
Введение
|
Задачей управления персоналом является повышение эффективности производства за счет всестороннего развития и разумного применения творческих сил человека, повышение уровня его квалификации, компетентности, ответственности, инициативы.
Управление персоналом включает многие составляющие. Среди них: кадровая политика, взаимоотношения в коллективе, социально-психологические аспекты управления. Ключевое же место занимает определение способов повышения производительности, путей роста творческой инициативы, а так же стимулирование и мотивация работников.
Данная работа охватывает широкий спектр проблем, связанных с перечисленными выше составляющими персонального менеджмента. Актуальность управления персоналом заключается в том, что наиболее важной составляющей работы компании, по мнению многих ученых и предпринимателей, является именно человеческий потенциал. Именно от людей зависит процветание любой компании.
Цель контрольной работы - система управления персоналом и ее совершенствование в ОАО "Уралхимпром".
|
Список литературы
|
1. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации. М.: ИНФРА-М, 1997. 512с.
2. Планирование социального развития коллектива предприятия: Методические рекомендации. / Отв. ред. А. Каменский. М.: Профиздат, 1995. 410с.
3. Управление трудовыми ресурсами: Справочное пособие. М.: Экономика, 1997. 258с.
4. Управленческое консультирование. / Под ред. М. Кубра. Т.2. М.: Дело, 1999. 457с.
5. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. М.: Интел-Синтез, 1996. 360с.
|
Примечания:
|
Примечаний нет.
|
|