Дисциплина: Экономика предприятия
|
. Методы оценки: доходный и сравнительный подходы 2006-16 ( Контрольная работа, 16 стр. ) |
|
. ОПРЕДЕЛЕНИЕ СТОИМОСТИ ОСНОВНЫХ ФОНДОВ И ГОДОВОЙ СУММЫ АМОРТИЗАЦИОННЫХ ОТЧИСЛЕНИЙ ( Контрольная работа, 25 стр. ) |
|
. Планирование показателей деятельности ООО «Кинескоп» ( Курсовая работа, 47 стр. ) |
|
.Характеристика ЗАО "Строительная корпорация" 2007-22 ( Контрольная работа, 22 стр. ) |
|
1 ( Контрольная работа, 8 стр. ) |
|
1 ( Контрольная работа, 2 стр. ) |
|
1 ( Контрольная работа, 4 стр. ) |
|
1 ( Контрольная работа, 3 стр. ) |
|
1 ( Контрольная работа, 7 стр. ) |
|
1 ( Контрольная работа, 3 стр. ) |
|
1 ( Контрольная работа, 2 стр. ) |
|
1 ( Контрольная работа, 11 стр. ) |
|
1 ( Контрольная работа, 1 стр. ) |
|
1 ( Контрольная работа, 1 стр. ) |
|
1 ( Контрольная работа, 10 стр. ) |
|
1 ( Контрольная работа, 9 стр. ) |
|
1 ( Контрольная работа, 13 стр. ) |
|
1 Основное содержание Положения о расследовании несчастных случаев ( Контрольная работа, 11 стр. ) |
|
1. КЛАССИФИКАЦИЯ И СТРУКТУРА КАПИТАЛЬНЫХ ВЛОЖЕНИЙ ( Контрольная работа, 12 стр. ) |
|
1. Малый бизнес в сфере транспортных услуг ( Курсовая работа, 28 стр. ) |
|
1. Организация предприятия в условиях рыночной экономики. ( Контрольная работа, 19 стр. ) |
|
1. Состояние и основные направления развития рынка мягкой мебели России ( Курсовая работа, 68 стр. ) |
|
1. Суть прямого и затратного метода определения прибыли на пред-приятии ( Контрольная работа, 18 стр. ) |
|
1. Источники формирования оборотных средств 2. Хозяйственные общества ( Контрольная работа, 17 стр. ) |
|
1. Правовая основа обеспечения финансовой устойчивости страховщиков 2005-24 ( Контрольная работа, 24 стр. ) |
|
|
|
Работ в текущем разделе: [ 6244 ] Дисциплина: Экономика предприятия На уровень вверх
Тип: Курсовая работа |
Цена: 650 р. |
Страниц: 38 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
Купить
Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть. Изменения, а также индивидуальное исполнение возможны за дополнительную плату. Если качество купленной готовой работы с сайта не соответствует заявленному, мы ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ или ОБМЕНЯЕМ на другую готовую работу. Данная гарантия действует в течение 48 часов после покупки работы. Вы можете получить её по электронной почте (отправляется сразу после подтверждения оплаты в течение 3-х часов, в нерабочее время возможно увеличение интервала). Для получения нажмите кнопку «купить» выше.
Также работу можно получить в московском офисе, либо курьером в любом крупном городе России (стоимость услуги 600 руб.). Желаете просмотреть часть работы? Обращайтесь: ICQ 15555116, Skype dip-master, E-mail info @ dipmaster-shop.ru. Звоните: (495) 972-80-33, (495) 972-81-08, (495) 518-51-63, (495) 971-07-29, (495) 518-52-11, (495) 971-76-12, (495) 979-43-28.
Содержание
|
Введение 3
1. Производственная программа предприятия в условиях рынка 5
2. Место и роль экономической стратегии в управлении предприятием индустрии гостеприимства и туризма 12
3. Планирование производственной деятельности. Бизнес план ресторана 24
Заключение 34
Список литературы 38
|
Введение
|
План производства и реализации продукции и услуг - основной раздел техпромфинплана предприятия; он определяет главные задачи, стоящие перед предприятием в планируемом периоде. Особое значение этого плана объясняется его влиянием на другие показатели техпромфинплана и на решение главной экономической проблемы государства - создание в нём высокой материально-технической базы и обеспечение изобилия материальных средств. При этом рост выпуска и реализации продукции нужной номенклатуры и ассортимента при выполнении рациональных требований к ее качеству и минимальном уровне издержек производства является первостепенным делом.
Прежде, чем начать любое новое дело, Вы должны продумать свою стратегию, соизмерить энтузиазм с имеющимися у Вас ресурсами и возможными угрозами со стороны "внешнего мира", что позволит избежать в будущем многих ошибок. В этом Вам поможет бизнес-план. Но только когда бизнес-план станет неотъемлемой частью Вас, а значит, будет составлен с большой ответственностью, он принесет максимальную пользу своему владельцу. И только тогда Вы сможете привлечь желаемого инвестора, а вместе с ним и требуемые финансовые вложения.
Вы можете достигнуть существенных преимуществ, если начнете с бизнес-плана для внутреннего использования. В процессе его разработки Вы будете рассматривать многие вопросы, которые, возможно, никогда не будут прописаны в бизнес-плане, предназначенном для внешнего использования и, прежде всего для инвесторов. Однако инвесторы наверняка зададут подобные вопросы, чтобы "почувствовать" серьезность проработки. Те, кто не подготовлен к этим вопросам, окажутся в невыгодном положении. Например, может выясниться, что не был проработан вопрос о том, действительно ли нужен инвестор или лучше сконцентрироваться на увеличении производительности. Когда, в конечном счете, Вы поймете, что могли бы выжить и преуспеть и без того, чтобы отдавать часть доходов инвестору, Вы будете чувствовать себя обманутым и эксплуатируемым, а инвестор, в свою очередь, не будет понимать сущности возникшей проблемы.
Стратегия и все варианты развития должны быть проработаны заранее, при написании внутреннего бизнес-плана. А если привлечение финансовых средств окажется оправданным, тогда и инвестор, и фирма будут иметь твердую основу для сделки.
Непростительная ошибка в бизнесе - обман самого себя. Бизнес-план, составленный только для внешнего пользования, часто приукрашивает реальность. Вера в собственную пропаганду может оказаться разрушающим фактором.
Бизнес-план сэкономит средства, в процессе реализации Вашего проекта, и предотвратит лишние расходы. Бизнес-план позволит Вам оценить реальную стоимость проекта на начальном этапе и свести Ваши риски к минимуму. Расчет производится под конкретное помещение, если нет помещения - производится расчет по усредненным данным. Желательно производить расчет бизнес-плана под разработанную концепцию заведения.
Целью данной работы является исследование особенностей планирования производственной деятельности на предприятии ИГиТ.
|
Список литературы
|
1. Бизнес-план ресторана // Директор-инфо № 19'2003.
2. Горемыкин В.А. Общая характеристика планирования в рыночной экономике.// Достижения науки и техники АПК. 1996, №4-5.
3. Горемыкин В.А., Бугулов Э.Р., Богомолов А.Ю. Планирование на предприятии. Учебник. Издание 2-е, стереотипное.-М.: Информационно-издательский дом "Филинъ", Рилант, 2000.-328с.
4. Как начать и вести собственное дело. - М.: РАПМ и СБ, 1999.
5. Как начать собственный бизнес и получить финансовую независимость. - М., 1998.
6. Любанова Т.П., Мясоедова Л.В., Грамотенко Т.А., Олейникова Ю.А. Бизнес-план. Опыт, проблемы. - М.: Приор, 2000.
7. Скобкин С. С. Место и роль экономической стратегии в управлении предприятием индустрии гостеприимства и туризма // Парад Отелей. №6, 2006.
8. Черныш Е.А. Прогнозирование и планирование: Учеб. пособие/ Е.А. Черныш, Н.П. Молчанова, А.А. Новикова, Т.А. Салтанова.-М.: Издательство ПРИОР, 1999.-176 с.
|
Примечания:
|
Примечаний нет.
|
|
|