|
Индустрия гостеприимства - сфера предпринимательства, состоящая из таких видов обслуживания, которые опираются на принципы гостеприимства, характеризующиеся щедростью и дружелюбием по отношению к гостям.
Поэтому данная тема очень актуальна в настоящее время, т.к. сейчас существует сеть гостиничного обслуживания, включающая в себя тысячи предприятий индустрии гостеприимства, между которыми идет жестокая конкурентная борьба за клиентов. Организационная структура является фундаментальной основой, определяющей дальнейшую деятельность гостиницы (ресторана).
Организационная структура гостиничного предприятия определяется назначением гостиницы, ее местоположением, спецификой гостей и другими факторами.
Гостиничный и ресторанный комплекс является важнейшим элементом социальной сферы, играющим большую роль в повышении эффективности общественного производства и соответственно росте жизненного уровня населения.
Как показывает опыт, экономические преобразования последних лет не только не улучшили сервис в гостиничном и ресторанном хозяйстве, но и привели в ряде случаев к снижению качества обслуживания. Особенно это ощущают на себе иностранные туристы. Вместе с тем в последнее время появились и высокоразрядные отели, которые нуждаются в менеджерах разных уровней. В настоящее время в странах СНГ процесс обучения квалифицированных специалистов для гостиниц и ресторанов находится на начальной стадии.
С начала 1990-х годов на рынке экономической литературы появились переведенные на русский язык книги зарубежных авторов, посвященные проблемам управления в сфере гостиничного и ресторанного бизнеса. Все эти издания построены на анализе деятельности предприятий гостеприимства в странах с развитой рыночной экономикой.
Цель данной работы: анализ системы управления персоналом в гостиничном бизнесе.
Объектом исследования работы является Российско-швейцарский отель "Виктория", построенный в 1996 году.
В задачи представленной работы входит:
- сделать теоретический анализ управления гостиничным предприятием
- дать общую характеристику гостиницы "Виктория"
- дать характеристику организационной структуры гостиницы "Виктория"
- проанализировать особенности оперативного управления персоналом на данном предприятии
- определить особенности планирования и подбора персонала, а также требований и должностных инструкций,
- определить потребности в кадрах
- дать рекомендации по управлению.
При написании работы использованы периодические издания, научная литература, а также практические пособия по гостиничному бизнесу.
|
На уровень вверх
Купить