Введение 2

Характеристика ЗАО "Горнозаводское объединение" 4

Анализ эффективности системы управления предприятием 8

Основные тенденции развития системы управления предприятием 19

Заключение 30

Список литературы 33

В последние годы в нашей стране произошли глубокие экономические преобразования: существенно изменились отношения собственности, а вместе с ними - цели деятельности организаций, механизмы их взаимодействия. На смену командно-административной системе управления пришли рыночные механизмы. В этих условиях существенно возросла роль менеджмента непосредственно в организациях.

Эффективность менеджмента определяется прежде всего обоснованностью методологии и организации решения проблем. Эффективность менеджмента связана с важнейшими внутренними характеристиками организации - координацией деятельности, системами и механизмами разработки, реализации и контроля управленческих решений. Важную роль играет и взаимодействие организации с внешней средой, умение менеджмента организации учесть особенности этой среды, своевременно адаптироваться к ее изменениям.

Современные позиции менеджмента предприятия отличают наличие комплексного, функционального, динамического, интеграционного подходов.

Важной особенностью современного этапа развития российского менеджмента стало овладение и использование новой философии управления, для которой характерна организация предприятия на потребительский спрос, проведение маневренной инновационной политики, развитие стратегического взгляда на деятельность.

Объектом исследования настоящей работы является менеджмент предприятия в условиях рыночной экономики.

Предметом исследования служат современные позиции менеджмента российских предприятий вообще и конкретного предприятия г. Челябинска, в частности.

Цель исследований заключается в определении реальной ситуации с менеджментом на предприятиях и выявлении на основе этого направлений повышения эффективности управленческой деятельности.

Цель работы предполагает решение следующих задач:

анализ организации как объекта управления;

определение основных положений современной концепции и философии менеджмента;

установление логики построения менеджмента предприятия, функций и структуры управления предприятием;

анализ эффективности системы управления предприятием;

формирование предложений по развитию системы управления предприятием.

Для решения поставленных задач в работе применяются следующие методы: системный анализ, экономический анализ, оценка эффективности, ситуационный подход.

1. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы: Учебно-методическое пособие. - М.: Финансы и статистика, 2006.

2. Бовыкин В.И. Новый менеджмент: Теория и практика эффективного управления. - М.: Экономика, 2006.

3. Брэддик У. Менеджмент в организации. Пер. с англ. - М.: ИНФРА-М, 2006.

4. Виссема Х. Менеджмент в подразделениях фирмы. - Пер. с англ. - М.: ИНФРА-М, 2005.

5. Виханский О.С. и др. Менеджмент: Учебник. - М.: Гардарика, 2005.

6. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2004.

7. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента. - Минск, 2005.

8. Коротков Э.М. Концепция менеджмента. - М.: "Дека", 2006.

9. Круглов М.И. Стратегическое управление компанией. - М.: Русская деловая литература, 2007.

10. Лафта Дис. К. Эффективность менеджмента организации. - М.: Русская деловая литература, 2008.

11. Менеджмент организации. Уч. пособие/ Под ред. З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатиной. - М.: ИНФРА-М, 2006

12. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. Пер. с англ. - М.: Дело, 1992.

13. Томпсон А.А., Стрикланд А. Дж. стратегический менеджмент. Пер. с англ. -М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2007.

14. Уткин Э.А. Управление фирмой. - М.: "Акалис", 2005.

15. Фатхутдинов Р.А, Система менеджмента. - М.: Бизнес-школа "Интел-Синтез", 2005.

16. Экономическая стратегия фирмы: Учеб. пособие/ Под ред. А.П. Градова. - С-Пб: Специальная литература, 2004.

Примечаний нет.