Введение 3

1. Анализ существующей системы управления" 5

1.1. Краткая характеристика ООО "АВВИКОМ" 5

1.2 Система управления и ее организационная структура 6

1.3 Особенности взаимодействия предприятия с внешним окружением 9

1.3. Анализ ресурсов и внутренних возможностей ООО "АВВИКОМ" 14

2. Проектирование новой системы управления 19

2.1 Выбор типовой схемы управления 19

2.2 Проектирование организационной структуры управления 21

2.3 Сравнение существующей и новой организационной структуры и системы управления, оценка необходимости внесения изменений. 24

2.4. Оценить эффективность новой системы управления (количественно). 25

Заключение 27

Список использованных источников и литературы 29

Приложение 31

Экономическая стабильность организации, ее выживаемость и эффективность деятельности в условиях рыночных отношений неразрывно связаны с ее непрерывным совершенствованием и развитием.

При этом совершенствование организации должно осуществляться по принципу адаптации к внешней среде. Сегодня четко прослеживаются факторы, определяющие необходимость постоянного совершенствования и адаптации организации. Это:

- рынок сбыта производимой или продаваемой продукции и вида услуг;

- рынок поставщика или рынок потребителя исходных материалов, энергии, товаров и услуг;

- финансовый рынок;

- рынок труда;

- окружающая природная среда.

Без учета этих факторов невозможно планировать стратегию развития. Поэтому успех любого предприятия или организации и возможность их выживания зависят от способности быстро адаптироваться к внешним изменениям. В постоянном стремлении поддерживать соответствие организации условиям внешней среды заключается принцип адаптивного управления. Он проявляется в динамичном освоении новой продукции, современной техники и технологии; применении прогрессивных форм организации труда, производства и управления, непрерывно совершенствовании кадрового потенциала.

Актуальность проведения исследований систем управления на предприятиях продиктована настоятельной необходимостью построения таких организаций предприятий, производственных объединений, корпораций, отдельных фирм), которые обеспечат выпуск высококачественной продукции (или услуг) в нужном объеме и ассортименте.

Объект работы - ООО "АВВИКОМ".

Предмет работы - существующая на предприятии системы управления.

Цель работы - анализ и синтез системы управления на примере предприятия ООО "АВВИКОМ".

Задачи работы:

1. Провести анализ существующей на предприятии системы управления;

2. Оценить сильные и слабые стороны;

3. Определить ее пригодность для решения стоящих перед предприятием стратегических проблем и создать при необходимость новую систему управления, обеспечивающую устойчивое развитие предприятия.

Для выполнения данной работы нами был проведен анализ существующей литературы по заданной тематике, данные проанализированы и изложены в виде данной работы.

1. Абчук В. Лекции по менеджменту: Решение. Предвидение. Риск.-СПб., 2009. 336 с.

2. Азоев, Г.Л. Конкуренция: анализ, стратегия и практика. - М.: Центр экономики и маркетинга, 2009. 208 с.

3. Алабугин, А.А., Горшенин, В.П. Стратегические менеджмент: Учебное пособие. - Челябинск: ЮУрГУ, 2007.113 с.

4. Архипов, Н.И. Исследование систем управления: Учеб. пособие для вузов / Н.И.Архипов, В.В. Кульба, С.А. Косяченко, Ф.Ю. Чанхиева. - М.: ПРИОР, 2007. 358с.

5. Глушенко В.В. Исследование систем управления. С-Пб., 2008. 540с.

6. Друкер П. Задачи менеджмента в XXI веке. - М.: Вильямс, 2007. 272с.

7. Игнатьева А.В. Исследование систем управления. М., 2007. 664с.

8. Исследование систем управления: Учеб. пособие для вузов / А.В.Игнатьева, М.М. Максимов. - М.: ЮНИТИ - ДАНА, 2007. 390с.

9. Коротков, Э.М. Исследование систем управления: Учеб. / Э.М.Коротков. - 2-е изд., доп. и перераб. - М.: ДеКА, 2008. 336 с.

10. Мухин В.И. Исследование систем управления: анализ и синтез. М., 2008. 358с.

11. Малин А.С. Исследование систем управления. М., 2008. 497с.

12. Мишин, В.М. Исследование систем управления: Учеб. / В.М.Мишин. - 2-е изд., стереотип. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. 527 с.

13. Мыльник, В.В. Исследование систем управления: Учеб. пособие / В.В. Мыльник, Б.П. Титаренко, В.А. Волочиенко. - 5-е изд. - М.: Академич. Проект, 2007. 352 с.

14. Смирнов СВ. Организация управления предприятием. М. 2007. 575с.

15. Семенов Г.В. Исследование и оценка организационной эффективности систем управления: Учебное пособие. Казань: Изд-во Казанского ун-та, 2004. 184с.

16. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. М., 2006. 568с.

17. Щедровицкий П.Г. Организационное проектирование в системе управленческой деятельности. - М.: Центр экономики и маркетинга, 2006. - 208с.

2. Материалы из периодические изданий

18. Чернявский А.П. Стратегические изменения в организации: сущность и особенности проведения // Экономика региона - 2007 - №18

19. Цыгичко В.Н. Руководителю о использовании технологии стратегии и тактики менеджмента // Российский журнал менеджмента, 2006. №. 6. С.57

Примечаний нет.