Дисциплина: Теория организации
 |
Управление процессом организационной трансформации ( Реферат, 16 стр. ) |
|
Управление социально-экономическими системами на примере ЗАО "Марийское" ( Курсовая работа, 39 стр. ) |
|
Управления изменениями на примере ООО "Лада" ( Курсовая работа, 33 стр. ) |
|
Участие консультанта в формировании организационной культуры_2293 ( Курсовая работа, 36 стр. ) |
|
Фирма как хозяйственная ораганизация ( Реферат, 25 стр. ) |
|
Функционирование социальной организации, границы и резервы управляемости ( Реферат, 18 стр. ) |
|
Характеристика ЗАО "Агропромсервис" как открытой системы ( Курсовая работа, 30 стр. ) |
|
Характеристика организации на примере ПГ "Метран" ( Курсовая работа, 28 стр. ) |
|
Характеристика предприятия ФК "ОТКРЫТИЕ" ( Реферат, 12 стр. ) |
|
ХОЗЯЙСТВЕННЫЕ ОРГАНИЗАЦИИ 9 ( Реферат, 18 стр. ) |
|
Цели и функции социальной организации ( Курсовая работа, 29 стр. ) |
|
Циклы развития организации ( Реферат, 14 стр. ) |
|
Что такое "дерево цели"? Что такое "социальная организация"? Субъективное и объективное в социальной организации ( Контрольная работа, 32 стр. ) |
|
Что такое "система"? Роли, лидеры и группы в социальной системе. Методы исследования и анализа неформальной организации ( Контрольная работа, 39 стр. ) |
|
Эволюция взглядов на систему управления с позиции организации управления ( Реферат, 16 стр. ) |
|
ЭФФЕКТИВНОСТЬ ГРУППОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ, СОЗДАНИЕ КОМАНДЫ В ООО "ЧЕЛЯБЭНЕРГОСПЕЦРЕМОНТ" ( Курсовая работа, 24 стр. ) |
|
Эффективность организации: понятие, сущность, оценка ( Реферат, 26 стр. ) |
|
|
 |
Работ в текущем разделе: [ 267 ] Дисциплина: Теория организации  На уровень вверх
Тип: Курсовая работа |
Цена: 650 р. |
Страниц: 25 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
 Купить
Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть. Изменения, а также индивидуальное исполнение возможны за дополнительную плату. Если качество купленной готовой работы с сайта не соответствует заявленному, мы ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ или ОБМЕНЯЕМ на другую готовую работу. Данная гарантия действует в течение 48 часов после покупки работы. Вы можете получить её по электронной почте (отправляется сразу после подтверждения оплаты в течение 3-х часов, в нерабочее время возможно увеличение интервала). Для получения нажмите кнопку «купить» выше.
Также работу можно получить в московском офисе, либо курьером в любом крупном городе России (стоимость услуги 600 руб.). Желаете просмотреть часть работы? Обращайтесь: ICQ 15555116, Skype dip-master, E-mail info @ dipmaster-shop.ru. Звоните: (495) 972-80-33, (495) 972-81-08, (495) 518-51-63, (495) 971-07-29, (495) 518-52-11, (495) 971-76-12, (495) 979-43-28.
|
Содержание
|
|
ВВЕДЕНИЕ …………………………………………………………………………….. 2
Глава I. Краткая характеристика предприятия……………………… 2
Характеристика деятельности предприятия и
основных производственных показателей............................................. 2
Целевая картина организации………………………………………….. 3
Характеристика финансово-хозяйственной деятельности………… 3
Формулировка основных задач и миссии предприятия……………… 4
Организационная структура предприятия и её характеристика…. 5
Глава II. Проблема карьеры сотрудников, формулировка кадровой
концепции и программы кадрового обеспечения организации…… 6
Основные задачи управления персоналом……………………….. 6
Кадровая концепция ПГ "МАИР"……………………………….. 10
Испытания………………………………………………………… 13
Собеседования……………………………………………………. 13
Тесты……………………………………………………………… 17
Деловая оценка кадров, её проектирование……………………. 18
Глава III. Основные стратегии и инновации организации………… 20
Стратегия взаимодействия с внешней средой…………………. 20
Инновационная деятельность предприятия……………………. 21
ЗАКЛЮЧЕНИЕ.
|
|
Введение
|
|
В условиях рыночных отношений центр экономической деятельности перемещается к основному звену всей экономики - предприятию. Именно на этом уровне создаётся нужная обществу продукция, оказываются необходимые услуги. На предприятии сосредоточены наиболее квалифицированные кадры. Здесь решаются вопросы экономического расходования ресурсов, применения высокопроизводительной техники и технологии. На предприятии добиваются снижения до минимума издержек производства и реализации продукции. Разрабатываются бизнес-планы, применяется маркетинг, осуществляется эффективное управление - менеджмент.
В условия жесткой конкурентной борьбы и быстро меняющейся ситуации на рынке предприятия должны не только концентрировать внимание на внутреннем состоянии дел, но и вырабатывать долгосрочную стратегию поведения, которая позволила бы им поспевать за изменениями.
Всё это требует глубоких экономических знаний. В условиях рыночной экономики выживает лишь то предприятие, которое наиболее грамотно и компетентно определит требования рынка, создаст и организует производство продукции, пользующейся спросом, обеспечит высоким доходом высококвалифицированных работников.
При планировании целей своей организации руководство определяет необходимые для их достижения ресурсы. Необходимость в деньгах, оборудовании и материалах является вполне очевидной. Редко кто их руководителей упустит эти моменты при планировании. Потребность в людях тоже кажется вполне очевидной. К сожалению, зачастую планирование людских ресурсов ведётся ненадлежащим образом или же ему не уделяется того внимания, которого оно заслуживает.
Несомненно, что управление трудовыми ресурсами является одним из важнейших аспектов теории и практики управления. Именно люди - источник творчества, инициативы, энергии для достижения целей, стоящих перед предприятием. Без управления людьми не может функционировать ни одна организация - большая или маленькая, коммерческая или некоммерческая.
В данной курсовой работе мы рассмотрим проблему формирования трудовых ресурсов предприятия, проблему карьеры сотрудников, формы найма, аттестации и сформулируем кадровую концепцию и программу кадрового обеспечения организации.
|
|
Список литературы
|
|
1. Теория организаций и организационное проектирование (пособие по неклассической методологии): Учебное пособие / Под ред. Т.П.Фокиной, Ю.А.Корсакова, Н.Н.Слонова.- Саратов: Изд-во Сарат. ун-та, 1997.
2. Доблаев В.Л. Теория организаций. М., 1995
3. Виханский О.С., Наумов А.И.. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс. 2-е изд. - М.,1996.
4. Ворст Й., Ревентлоу П. Экономика фирмы: Учебник/Пер. с датского А.Н. Чеканского, О.В. Рождественского.-М.:Высш.шл., 1994.
5. Журнал "Справочник кадровика", № 6, 2002 г.
6. Егоров А.И., Смирнова Е.Р. Основы социологии организации. - Саратов: Изд-во СГТУ, 1997.
7. Пригожин А.И. Социология организаций. - М., 1980.
8. Заславская Т. И., Рывкина Р. В. Социология экономической жизни. М., 1991.
9. Ховард К., Коротков Э. Принципы менеджмента. - М., 1996.
10. Доценко Е.Л. Психология манипуляции. - М.: Изд-во МГУ, 1996.
11. Щербина В.В., Попова Е.П. Современные концепции структурных изменений в организациях // Социс. 1996. № 1.
|
|
Примечания:
|
|
Примечаний нет.
|
|
|
