ВВЕДЕНИЕ …………………………………………………………………………….. 2

Глава I. Краткая характеристика предприятия……………………… 2

Характеристика деятельности предприятия и

основных производственных показателей............................................. 2

Целевая картина организации………………………………………….. 3

Характеристика финансово-хозяйственной деятельности………… 3

Формулировка основных задач и миссии предприятия……………… 4

Организационная структура предприятия и её характеристика…. 5

Глава II. Проблема карьеры сотрудников, формулировка кадровой

концепции и программы кадрового обеспечения организации…… 6

Основные задачи управления персоналом……………………….. 6

Кадровая концепция ПГ "МАИР"……………………………….. 10

Испытания………………………………………………………… 13

Собеседования……………………………………………………. 13

Тесты……………………………………………………………… 17

Деловая оценка кадров, её проектирование……………………. 18

Глава III. Основные стратегии и инновации организации………… 20

Стратегия взаимодействия с внешней средой…………………. 20

Инновационная деятельность предприятия……………………. 21

ЗАКЛЮЧЕНИЕ.

В условиях рыночных отношений центр экономической деятельности перемещается к основному звену всей экономики - предприятию. Именно на этом уровне создаётся нужная обществу продукция, оказываются необходимые услуги. На предприятии сосредоточены наиболее квалифицированные кадры. Здесь решаются вопросы экономического расходования ресурсов, применения высокопроизводительной техники и технологии. На предприятии добиваются снижения до минимума издержек производства и реализации продукции. Разрабатываются бизнес-планы, применяется маркетинг, осуществляется эффективное управление - менеджмент.

В условия жесткой конкурентной борьбы и быстро меняющейся ситуации на рынке предприятия должны не только концентрировать внимание на внутреннем состоянии дел, но и вырабатывать долгосрочную стратегию поведения, которая позволила бы им поспевать за изменениями.

Всё это требует глубоких экономических знаний. В условиях рыночной экономики выживает лишь то предприятие, которое наиболее грамотно и компетентно определит требования рынка, создаст и организует производство продукции, пользующейся спросом, обеспечит высоким доходом высококвалифицированных работников.

При планировании целей своей организации руководство определяет необходимые для их достижения ресурсы. Необходимость в деньгах, оборудовании и материалах является вполне очевидной. Редко кто их руководителей упустит эти моменты при планировании. Потребность в людях тоже кажется вполне очевидной. К сожалению, зачастую планирование людских ресурсов ведётся ненадлежащим образом или же ему не уделяется того внимания, которого оно заслуживает.

Несомненно, что управление трудовыми ресурсами является одним из важнейших аспектов теории и практики управления. Именно люди - источник творчества, инициативы, энергии для достижения целей, стоящих перед предприятием. Без управления людьми не может функционировать ни одна организация - большая или маленькая, коммерческая или некоммерческая.

В данной курсовой работе мы рассмотрим проблему формирования трудовых ресурсов предприятия, проблему карьеры сотрудников, формы найма, аттестации и сформулируем кадровую концепцию и программу кадрового обеспечения организации.

1. Теория организаций и организационное проектирование (пособие по неклассической методологии): Учебное пособие / Под ред. Т.П.Фокиной, Ю.А.Корсакова, Н.Н.Слонова.- Саратов: Изд-во Сарат. ун-та, 1997.

2. Доблаев В.Л. Теория организаций. М., 1995

3. Виханский О.С., Наумов А.И.. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс. 2-е изд. - М.,1996.

4. Ворст Й., Ревентлоу П. Экономика фирмы: Учебник/Пер. с датского А.Н. Чеканского, О.В. Рождественского.-М.:Высш.шл., 1994.

5. Журнал "Справочник кадровика", № 6, 2002 г.

6. Егоров А.И., Смирнова Е.Р. Основы социологии организации. - Саратов: Изд-во СГТУ, 1997.

7. Пригожин А.И. Социология организаций. - М., 1980.

8. Заславская Т. И., Рывкина Р. В. Социология экономической жизни. М., 1991.

9. Ховард К., Коротков Э. Принципы менеджмента. - М., 1996.

10. Доценко Е.Л. Психология манипуляции. - М.: Изд-во МГУ, 1996.

11. Щербина В.В., Попова Е.П. Современные концепции структурных изменений в организациях // Социс. 1996. № 1.

Примечаний нет.