книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Совершенствование управления персоналом на АЗС "Уралбизнеснефть" 2004-88 ( Дипломная работа, 88 стр. )
Совершенствование управления персоналом предприятия ООО «Омела» ( Дипломная работа, 94 стр. )
СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ПРЕДПРИЯТИЯ (НА ПРИМЕРЕ ООО "МФ ПОИСК") ( Дипломная работа, 151 стр. )
Совершенствование управления персоналом предприятия УМНС России по Московской области ( Дипломная работа, 103 стр. )
Совершенствование управления персоналом предприятия УМНС России по Московской области. ( Дипломная работа, 103 стр. )
Совершенствование управления персоналом на предприятии ( Курсовая работа, 46 стр. )
Совершенствование управления технологическими процессами и обработкой информации в ООО «Фактор» ( Отчет по практике, 39 стр. )
Совершенствование управления персоналом на предприятии (на примере ОАО "Буммаш") ( Курсовая работа, 69 стр. )
Совершенствование управления персоналом на АЗС "Уралбизнеснефть" 2004-114 ( Дипломная работа, 114 стр. )
Совершенствование управления системой набора, отбора и найма персонала на предприятии ООО «Виола» ( Курсовая работа, 37 стр. )
Совершенствование управления персоналом на предприятии - 1 и 2 часть ( Дипломная работа, 60 стр. )
Совершенствование управления персоналом на примере Республиканского пенсионного фонда г. Грозного 2008-128 ( Дипломная работа, 128 стр. )
Совершенствование управления персоналом на предприятии ОАО "ГНПП "Регион" ( Дипломная работа, 111 стр. )
Совершенствование управления мотивацией трудовой деятельности (на примере ЗАО "Слик" ( Доклад, 5 стр. )
Совершенствование управления персоналом предприятия УМНС России по Московской области ( Дипломная работа, 103 стр. )
Совершенствование управления персоналом предприятия (на примере ООО "Омела") ( Дипломная работа, 95 стр. )
Совершенствование управления персоналом на примере Ижевского АТП ДОАО СГАТ ( Курсовая работа, 55 стр. )
Совершенствование управления персоналом на примере Республиканского пенсионного фонда г. Грозного 2008-143 ( Дипломная работа, 143 стр. )
Совершенствование управления персоналом на примере Ижевского АТП ДОАО СГАТ ( Курсовая работа, 52 стр. )
Совершенствование управления персоналом на предприятии ГП «Ижевский полиграфический комбинат» ( Курсовая работа, 66 стр. )
Совершенствование управления работы персонала в банке на примере ОАО "Бин Банк" ( Дипломная работа, 98 стр. )
Совершенствование управления персоналом предприятия (на примере ООО «Омела») ( Дипломная работа, 39 стр. )
Совершенствование управления персоналом на предприятии (на примере ОАО «Ижсталь», цех 21) ( Дипломная работа, 94 стр. )
Совершенствование управления персоналом на предприятии (на примере ООО «Лидия») ( Дипломная работа, 84 стр. )
Совершенствование управления персоналом на предприятии ОАО «Ижсталь» ( Дипломная работа, 86 стр. )

3. АНАЛИЗ ПРИВЛЕЧЕНИЯ СРЕДСТ НАСЕЛЕНИЯ НА ПРИМЕРЕ АКБ "СБЕРБАНК РФ" 2

3.1. Краткая характеристика АКБ "Сбербанк РФ" 2

3.2 Основные направления деятельности СБЕРБАНКА РФ в сфере привлечения средств в виде пластиковых карт 22

3.3. Анализ привлеченных средств от населения с помощью пластиковых карт 33

Приложения 40

Сбербанк - старейший банк страны и единственный банк, сохранивший свою структуру после распада СССР. Новые экономические реалии, рыночные реформы начала 90-х годов требовали серьезных изменений в работе банка, быстрого реагирования на изменяющуюся ситуацию.

Главными задачами первых лет деятельности в новых условиях стали задачи сохранения целостности системы банка, удержания позиций на рынке розничных банковских услуг и вкладов населения, создания материально-технической базы, обеспечивающей необходимые условия для обслуживания клиентов. Решение этих задач стало возможным благодаря жесткой централизации структуры управления банком.

Сбербанк начал заниматься кредитованием частных лиц в конце 80-х годов. На тот момент он был практически монополистом в сфере работы с частными клиентами, а сейчас у него появились конкуренты, как в Москве, так и в регионах. В связи с этим банк стремится расширить полномочия филиалов, совершенствовать процедуру управления и принятия решений.

Стремясь к максимальной открытости, Сбербанк считает важным обнародовать и строго придерживаться в своей деятельности следующих принципов корпоративной политики:

- стремление к наивысшим стандартам обслуживания клиентов, защита интересов каждого клиента;

- соблюдение законов, этических норм и правил честного ведения бизнеса, безусловное, исполнение своих обязательств и поддержание своей репутации;

- нейтральность в отношении финансово-промышленных групп,

- политических партий и объединений и

работа не полностью

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»