Введение 3

Глава 1. Теоретические аспекты адаптации и профориентации персонала 5

1.1. Сущность, цели и задачи системы адаптации персонала 5

1.2. Профориентация персонала 13

Глава 2. Анализ системы адаптации и профориентации персонала в ЗАО "ИнтерПрогрессБанк" 17

2.1. Анализ системы управления персоналом ЗАО "ИнтерПрогрессБанк" 17

2.2. Анализ современного состояния адаптации и профориентации в банке 19

2.3. Разработка организационного проекта адаптации персонала ЗАО "ИнтерПрогрессБанк" 24

Заключение 33

Список литературы: 36

В самом общем виде адаптация (лат. adapto-приспособляю) - процесс приспособления работника к условиям внешней и внутренней среды. Термин "адаптация" чрезвычайно широк и применяется в различных областях науки. В социологии и психологии выделяют социальную и производственную адаптацию. В определенной мере эти два вида адаптации пересекаются друг с другом, но каждая из них имеет и самостоятельные сферы приложения: социальная деятельность не замыкается на производстве, а производственная - включает и технические, и биологические, и социальные аспекты.

С позиции управления персоналом наибольший интерес представляет производственная адаптация. Именно она является инструментом в решении такой проблемы, как формирование у нового рабочего требуемого уровня производительности и качества труда в более короткие сроки.

Причины изменения условий трудовой деятельности многообразны: поступление на новое место работы, переход в другое подразделение, на новую должность, внедрение новых форм организации труда, его оплаты и т.д.

Поэтому в условиях введения нового механизма хозяйствования, перехода на хозрасчет, самофинансирования и самоокупаемости, что сопровождается значительным высвобождением и, следовательно, перераспределением рабочей силы, увеличением числа работников, вынужденных либо осваивать новые профессии, либо менять свое рабочее место и коллектив, важность проблемы адаптации еще больше возрастает.

Эта проблема в той или иной мере касается всех категорий работающих, но наиболее остро она стоит для молодых рабочих и молодых специалистов.

Перемена рабочего места предполагает не только изменение условий труда, смены коллектива, но и часто связана с изменением профессии, вида деятельности, что придает адаптации новый, более сложный характер.

Наиболее эффективной представляется адаптация как процесс активного приспособления индивида к изменяющейся среде с помощью соответствующего управляющего воздействия и использования различных средств (организационных, технических, социально-психологических и т.п.).

Целью данной работы является разработка мероприятий по совершенствованию системы адаптации и профориентации персонала в ЗАО "ИнтерПрогрессБанк".

В рамках курсовой работы будут решены следующие задачи:

1. рассмотрены теоретические аспекты адаптации персонала;

2. проведен анализ системы адаптации и профориентации персонала ЗАО "ИнтерПрогрессБанк" и выявлены ее недостатки;

3. разработаны мероприятия по совершенствованию системы адаптации и профориентации персонала банка.

1. Гражданский Кодекс РФ

Учебники, монографии, брошюры

1. Анисимов А. Л. Кадровая служба и управление персоналом организации. - М. : Экономика, 2008, с. 78

2. Большаков А.С. Менеджмент / Учебное пособие. - СПб.: "Издательство "Питер"", 2007, С. 160

3. Герчикова И.Н. Менеджмент. Учебное пособие. - М.: ЮНИТИ., 2009, С. 67

4. Дятлов А.Н., Плотников М.В. Общий менеджмент: курс лекций. - М., 2004, с. 123

5. Кибанов А.Я. Управление персоналом. Регламентация труда. - издательство "Экзамен", 2008, с. 304

6. Музыченко В.В. Управление персоналом. Лекции. - М., Академия, 2008, с. 230-231

7. Одегов Ю.Г., Журавлев П.В. Управление персоналом: Учебник для вузов. - М.: Финстатинформ, 2007 , с. 134

8. Управление - это наука и искусство: А.Файоль, Г. Эмирсон, Ф. Тейлор, Г. Форд. - М.: Республика, 2008

9. Управление персоналом организации. Практикум// Под ред. Кибанова А. Я. - М., 2004, с. 59

10. Чернышев В.Н. Человек и персонал в управлении - СПб., 2007

11. Шекшня С. В. Управление персоналом современной организации - М.: БШ "Интер-Синтез", 2007, с. 46

12. Шкатулла В.И. Настольная книга менеджера по кадрам - М.: НОРМА-ИНФРА-М, 2008

13. Щекин Г.В. Основы кадрового менеджмента: Учебник. - 3-е изд. перераб. к доп. - Киев: МАУП, 2007

Диссертации и авторефераты диссертаций

1. Гасс И.В.Методы диагностики систем менеджмента в организациях. Автореферат диссертации на соискание степени кандидата экономических наук. - СПб., 2008, с. 97

Периодические издания

1. Герчиков Д.В. Миссия организации и особенности политики управления персоналом // Управление персоналом, 2007, № 4, с. 56

Примечаний нет.