книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Комплексное исследование конкурсного отбора персонала при замещении вакантной должности на предприятии ООО "Полярная звезда" ( Курсовая работа, 38 стр. )
Комплексный анализ моделей и качеств современного руководителя ( Курсовая работа, 29 стр. )
Комплексный подход к организации отбора в современной компании ООО "Строй-Альянс" ( Дипломная работа, 114 стр. )
Комплексный подход к системе мотивации ( Курсовая работа, 29 стр. )
Комплектование предприятия кадрами на ЗАО ХЗСАК ( Контрольная работа, 17 стр. )
Конкурс и испытание на замещение вакантной должности государственной службы ( Курсовая работа, 25 стр. )
Контроль и оценка труда служащих проблемы и пути решения ( Курсовая работа, 42 стр. )
Контроль сестринского персонала и его роль в улучшении качества медицинской помощи ( Курсовая работа, 27 стр. )
Контрольная по управлению персоналом ( Контрольная работа, 27 стр. )
Контрольная работа. Управление персоналом ( Контрольная работа, 26 стр. )
Контрольная. Корпоративная культура ( Контрольная работа, 5 стр. )
Контрольные по вариантам "Развитие мотивации персонала" ( Контрольная работа, 47 стр. )
Конфликт в организации ( Курсовая работа, 34 стр. )
Конфликты в подростковом возрасте, пути их решения и предупреждения ( Курсовая работа, 33 стр. )
Конфликты в системе управления ( Контрольная работа, 34 стр. )
Конфликты в управлении персоналом ( Курсовая работа, 62 стр. )
Конфликты: сущность, причины, управление конфликтами на примере ЗАО Сэт-Гейм "Казино-клуб Слава" ( Курсовая работа, 40 стр. )
Концепции управления персоналом ( Дипломная работа, 83 стр. )
Концепции управления персоналом, а также делегирования полномочий ( Контрольная работа, 23 стр. )
КОНЦЕПЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ПРЕДПРИЯТИЯ ( Дипломная работа, 88 стр. )
Концепция управления персоналом как инструмент повышения эффективности деятельности предприятия на примере ОАО "Волга Телеком" ( Курсовая работа, 45 стр. )
Корпоративная кадровая политика современной организации на примере ОАО «Роспечать» ( Дипломная работа, 76 стр. )
Корпоративная культура как элемент управления персоналом е3442 ( Контрольная работа, 1 стр. )
Корпоративная культура на предприятии как система трудовых ценностей коллектива. Влияние культуры на организационную эффективность ( Реферат, 25 стр. )
Корпоративная культура ( Контрольная работа, 15 стр. )

ВВЕДЕНИЕ 3

1. ВНУТРИФИРМЕННОЕ ОБУЧЕНИЕ КАК ТЕХНОЛОГИЯ РАЗВИТИЯ КАДРОВОГО ПОТЕНЦИАЛА ОРГАНИЗАЦИИ 4

1.1. ВНУТРИФИРМЕННОЕ ОБУЧЕНИЕ КАК ПРОЦЕСС НЕПРЕРЫВНОГО ОБРАЗОВАНИЯ И ЕГО ОСОБЕННОСТИ 4

1.2. ЦЕЛИ ПРОГРЕССА НЕПРЕРЫВНОГО ОБРАЗОВАНИЯ 5

1.3. ОЦЕНКА ПОТРЕБНОСТИ В ОБУЧЕНИИ 7

1.4. ЭКСПЕРТНЫЙ И ПРОЦЕССУАЛЬНЫЙ ПОДХОДЫ К ВНУТРИФИРМЕННОМУ ОБУЧЕНИЮ 8

1.5. РЕЗУЛЬТАТЫ ОБУЧЕНИЯ ДЛЯ РАЗНЫХ СУБЪЕКТОВ 12

ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ОАО "ЧЗСИ КЕММА" 13

2.1. ХАРАКТЕРИСТИКА ОБЪЕКТА ИССЛЕДОВАНИЯ 13

2.2. АНАЛИЗ ПОДСИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ОАО "ЧЗСИ КЕММА" (ПО СТОЯНИЮ НА 2005 ГОД) 17

2.3. УПРАВЛЕНИЕ ПРОЦЕССОМ ПОДГОТОВКИ И ПЕРЕПОДГОТОВКИ КАДРОВ 19

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 30

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 30

В современных организациях придается большое значение вопросам качественного обучений кадрового состава предприятия.

Эффективность производственных процессов напрямую связана со стилем управления его руководства и теми людскими ресурсами, которые имеются на данном предприятии.

Коллектив предприятия состоит из отдельных людей, микрогрупп, которые представляют собой формальные и неформальные организации. Насколько отлаженным будет взаимодействие людей в этих микрогруппах, насколько руководство будет осуществлять подход к управлению с личностно- ориентированных позиций, зависит успешность общего дела.

Каждому человеку в организации отведена своя собственная роль. При этом он вступает в процессы взаимодействия с другими людьми при осуществлении межличностных и профессиональных отношений.

Для стабильной деятельности коллектива при реализации поставленных им целей и задач необходимо грамотное управление со стороны его руководства. При этом должны учитываться личностные особенности сотрудников данного коллектива, которые должны умело и правильно направляться в нужное русло для обеспечения эффективности производственных процессов.

Цель данной работы - определить особенности подготовки и профессиональной переподготовки кадрового состава современного предприятия.

Задачи работы:

- анализ внутрифирменного обучения как технологии развития кадрового потенциала организации;

- исследование специфики обучения кадрового состава предприятия ОАО "ЧЗСИ Кемма".

Методы исследования:

- анализ учебной и справочной литературы;

- синтез полученной информации;

-создание выводов по выявленной проблеме.

1. Климычев В.И. Менеджмент: Учебное пособие. - Нижний Новгород, 2003.

2. Королев Ю.Б., Коротнев В.Д., Кочетова Г.Н. Менеджмент в АПК: Учебник. - М.: Колос, 2002.

3. Травин В. В., Дятлов В. Д. Менеджмент персонала предприятия. М.: Дело, 2004.

4. Управление организацией: Учебник / Под ред. А. Г. Поршева..

5. Румянцевой, Н.А. Саломатина. - 2-е изд., перераб. и доп. - М: ИНФРА-М.2001.

6. Управление персоналом организации: Учебник / Под ред. А. Я. Кибанова. 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2001.

7. Управление персоналом: Учебник для вузов / Под ред. Т. Ю. Базарова. Б. Л. Еремина. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2004.

8. Шекшня С. В. Управление персоналом современной организации.-4-е изд. перераб. и доп. - М.: Бизнес-школа "Интел-Синтез", 2000. 27.Шкатулла В. И. Настольная книга менеджера по кадрам. - М: НОРМА - ИНФРА-М, 2004.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»