книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Система управления персонала на предприятии, а также методы и способы улучшения данного процесса ( Курсовая работа, 28 стр. )
Система управления персоналом в салоне красоты "Дива" ( Курсовая работа, 35 стр. )
Система управления персоналом и принципы ее построения на предприятии ОАО "Строммашина" ( Курсовая работа, 34 стр. )
Система управления персоналом УМНС по Московской области и определение путей совершенствования политики управления персоналом ( Дипломная работа, 103 стр. )
Система управления персоналом на примере ООО "ДОМ БЫТА" ( Курсовая работа, 44 стр. )
СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ПРЕДПРИЯТИЯ 16 ( Дипломная работа, 120 стр. )
Система управления персоналом УМНС по Московской области и определить пути совершенствования политики управления персоналом ( Дипломная работа, 103 стр. )
Система управления персоналом: проблемы создания и функционирования на предприятии ОАО "СУЭК" ( Дипломная работа, 69 стр. )
Система управления персоналом на ООО «Знак-2» ( Дипломная работа, 61 стр. )
Система управления персоналом: проблемы создания и функционирования ( Курсовая работа, 61 стр. )
Система управления персоналом: проблемы создания и функционирования 2008-69 ( Курсовая работа, 69 стр. )
Система управления персоналом и ее совершенствование в ОАО "Уралхимпром" ( Контрольная работа, 20 стр. )
Система управления персоналом ООО "Старина Мюллер" ( Дипломная работа, 103 стр. )
Система управления персоналом и мероприятия по ее соврешенствованию на предприятии ОАО Кондитерская фирма "Алтай" ( Курсовая работа, 36 стр. )
Система управления персоналом: проблемы создания и функционирования на предприятии ОАО "СУЭК" 2009-69 ( Дипломная работа, 69 стр. )
Система управления персоналом: проблемы создания и функционирования на предприятии ОАО "СУЭК" ( Курсовая работа, 69 стр. )
Система управления персоналом организации ООО "Щит". Ее цели и основные функции ( Курсовая работа, 37 стр. )
Система управления, как элемент организации. Профессиональное управление роли руководителя на примере ОАО "Квадро +" ( Реферат, 19 стр. )
Система управления, как элемент организации. Профессиональное управление роли руководителя ( Реферат, 19 стр. )
Система управления, как элемент организации. Профессиональное управление роли руководителя 2001-19 ( Контрольная работа, 19 стр. )
Система управления, как элемент организации. Профессиональное управление роли руководителя 2001-18 ( Контрольная работа, 18 стр. )
Система финансирования АКБ "Левобережный" кц4231 ( Контрольная работа, 14 стр. )
Система формирования персонала в ООО "Грейнмаркет" ( Курсовая работа, 59 стр. )
Системное управление информацией ( Контрольная работа, 25 стр. )
СИСТЕМНЫЙ АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИИ И ОПРЕДЕЛЕНИЕ НАПРАВЛЕНИЙ СОВЕРШЕНТСВОВАНИЯ УПРАВЛЕНИЯ 2010-32 ( Курсовая работа, 32 стр. )

Введение 3

1. Теоретические аспекты влияния среды организации на личность и

поведение 5

2. Организационное поведение на разных этапах

жизненного цикла организации 9

3. Формирование и управление организационной культурой

на примере ОАО "Газпромнефть" 17

3.1 Краткая характеристика ОАО "Газпромнефть" 17

3.2 Структура организационной культуры ОАО "Газпромнефть" 19

3.3 Управление организационной культурой компании 22

Заключение 27

Список используемой литературы 28

Любая социальная общность людей (семья, коллектив предприятия) испытывает на себе влияние внешнего мира, непосредственного окружения и своей внутренней среды. Производственное предприятие, торговая фирма постоянно анализируют изменения в непосредственном окружении (рынка сбыта, поведение конкурентов, динамику цен, надежность партнеров и поставщиков) и совершенствует систему управления своей организации. Стабильное развитие предприятия, рост его производственных и финансовых показателей позволяют повышать его экономические параметры, то есть применять наиболее желанную стратегию роста. Чаще всего приходится применять стратегию ограниченного роста - планировать медленное и острожное увеличение экономических и социальных показателей. И самые нежелательные изменения во внутренней среде предприятия происходят при стратегии "последнего средства" - положение предприятия стало столь угрожающим, что приходится сокращать численность работников. Переход к этой стратегии является симптомом возможной ликвидации фирмы. Внутренняя среда весьма изменчива, поскольку содержит различные переменные факторы: могут меняться цели деятельности организации в целом или её отдельных структурных подразделений, в этом случае часто бывает целесообразно изменить и структуру управления; новые цели потребуют изменения решаемых задач или технологий. Но главным источником изменений в любой модели управления являются люди, их взаимоотношения в процессе производства. Именно способность целенаправленно воздействовать на членов коллектива для достижения целей организации определяет талант руководителя и успешную деятельность организации.

Актуальность предоставленной темы заключается в том, что в настоящее время поиск путей активизации человеческого потенциала внутри организации и учет психологических особенностей персонала являются одними из решающих факторов повышения эффективности деятельности любой организации.

Целью данной работы является изучение теоретико-методологических и прикладных основ исследования влияния среды на личность и поведение и организационной культуры как важнейших элементов системы управления персоналом.

Для достижения данной цели были поставлены и решены следующие задачи:

- обобщение и систематизация предлагаемых отечественными и зарубежными исследователями теоретико-методологических подходов к исследованию организационного поведения;

- обоснование целесообразности и необходимости рассмотрения проблем установления взаимодействия человека и организационного поведения;

- анализ организационной культуры на примере ОАО "Газпромнефть"

1. Акофф Р. Планирование будущего корпорации. - М.: Прогресс, 2005. - 139 с.

2. Акулов В.Б., Рудаков М.Н. Теория организации: Учебное пособие. - М.: Наука, 2003. - 371 с.

3. Акулов В.Б., Рудаков М.Н. К характеристике субъекта стратегического менеджмента. // Проблемы теории и практики управления. 2006. - № 4. - 12-15 с.

4. Болотов С.П. Разработка стратегии предприятия: Учеб. пособие. -СПб.: Нева , 2002. - 129 с.

5. Виханский О.С. Менеджмент. - М., Изд-во Гардарики, 2002 г. - 528 стр.

6. Егоршин А.П. Управление персоналом. - Н. Новгород., Изд-во НИМБ, 2003 г.- 720 стр.

7. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации. - М., Изд-во ИНФРА-М, 2002 г.-638 стр.

8. Воробьев С.О. Где и почем брать головы. // Эксперт. 2006. - №13. -36-41 с.

9. Дырин С.П. Теория организации: Учебник. - Набережные Челны: Изд-во Института управления, 2003. - 186 с.

10. Иванов Д.Е. Жизненные стадии и циклы организации. - М.: Парта, 2005. - 75 с.

11. Кушелевич Е.И., Филонович С.Р. Теория жизненных циклов организации и российская действительность. // Социс. - 2006. - № 10. - 63-71 с.

12. Лавизина О.В. Некоторые аспекты управления жизненным циклом организации, понимаемой как социальная система. // Социс. - 2006. - № 12. - 37- 42 с.

13. Мильнер Б.З. Теория организации: Учебник. - М.: Инфра-М, 2002. - 180 с.

14. Данилов П. Место и роль организационной культуры // http://www.emsi.ru

15. Родин О. Концепция организационной культуры: происхождение и сущность // Менеджмент № 7, 2008 - с. 67-77.

16. Хохлова Т. П. Организационное поведение. - М., Изд-во Экономистъ, 2005 г. - 167 стр.

17. http://www.gazprom-neft.ru/ - официальный сайт ОАО "Газпромнефти"

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»