|
В последние годы специалисты по управлению персоналом фиксируют принципиальный сдвиг в карьерных целях и ожиданиях работников компаний, с одной стороны, и новый взгляд менеджеров на карьерную мотивацию работни-ков как на дополнительный ресурс развития компании, с другой…
На протяжении длительного периода времени характерными особенностя-ми реализации карьеры работника были полная, долгосрочная и гарантирован-ная занятость, постоянная профессия и приверженность одной компании в тече-ние всей трудовой жизни. Ведущую роль в его профессиональном развитии, в определении направления и темпов карьерного роста играла организация: карье-ра программировалась всей государственной системой. Именно государство оп-ределяло возможности и правила должностного роста, типовые и унифициро-ванные для большинства работников. Теперь карьерные цели ставит перед собой сам человек, выбирая из всего спектра возможностей именно те, которые соот-ветствуют его индивидуальным способностям и желаниям.
Современное представление о карьере существенно отличается от взгля-дов на продвижение по службе, господствовавших в отечественной теории и практике управления персоналом еще десять лет назад. Если раньше достаточно было освоить одну специальность и этого хватало практически на весь период активной профессиональной деятельности, то теперь требуется быстрая смена специализации вслед за постоянно возникающими новыми запросами рынка. Компании, да и государство в целом, не могут брать на себя обязательств в от-ношении гарантий занятости. Неоднократная смена организаций-работодателей стала нормой, а не исключением для большинства людей. Установка «одна жизнь — одна организация — одна профессия — одна карьера» устарела. На смену ей пришла идея вариативности и многовекторности в карьере. В соответ-ствии с этим выделяются психические секреты поведения людей конкретной профессии в обществе
В профессиональной деятельности менеджера многовекторность и «сек-ретность» проявляется в выполнении ряда профессиональных ролей, которые определяют эффективность его деятельности. Это определило тему нашего ис-следования: «Психические секреты поведения людей в обществе»
Цель исследования: проанализировать в теории и на практике особенности основных профессиональных поведенческих ролей менеджера как проявления психических секретов.
Объект исследования: поведенческая деятельность менеджера.
Предмет исследования: изучение психических секретов менеджера в пове-дении.
Для достижения поставленной цели нами определены следующие задачи:
1. Изучить и проанализировать литературу по теме работы.
2. Проанализировать содержание деятельности менеджера.
3. Определить основные психические профессиональные секреты ме-неджера.
4. Определить при помощи практических методов и методов матема-тической статистики эффективность реализации психических секре-тов работающих менеджеров.
Значимость работы заключается в обобщении материала по теме работы, определении специфических особенностей в деятельности менеджера.
|
На уровень вверх
Купить