|
Управление активами и персоналом предприятия - две неразделимые стороны управления бизнесом. Кадровая политика предпринимателя должна быть тесно связана с технической и инвестиционной. Иначе неизбежны либо неэффективное использование капиталовложений (нет кадров, способных освоить новую технику), либо утрата кадрового потенциала (способные и квалифицированные люди не находят на предприятии работу, соответствующую их запросам).
К числу этих условий относятся:
ў Свободный выбор сферы приложения своих способностей (труд по найму, самостоятельный бизнес, учеба, домашний труд);
ў конкуренция между работниками (за рабочие места с более высокой оплатой и лучшими условиями труда) и работодателями (за наиболее квалифицированных работников с наивысшей предельной производительностью);
ў мобильность рабочей силы - профессиональная (определяется общим уровнем образования и подготовки) и территориальная (зависит от рынка жилья и ограничений в прописке);
ў общий уровень занятости (для рыночной экономики необходим резерв трудоспособного населения, которое включается в производство лишь при определенных условиях труда и его оплаты); уровень оплаты труда, учитывающий прожиточный минимум.
Управление персоналом начинается с выработки кадровой политики, учитывающей стратегические цели фирмы и условия формирования рынка труда. Одной из важнейших проблем на современном этапе развития экономики большинства стран является проблема в области работы с персоналом. При всем многообразии существующих подходов к этой проблеме в различных странах, основными наиболее общими тенденциями являются следующие:
ў формализация методов и процедур отбора кадров,
ў разработка научных критериев их оценки,
ў научный подход к анализу потребностей в управленческом персонале,
ў выдвижение молодых и перспективных работников,
ў повышение обоснованности кадровых решений и расширение их гласности,
ў системная увязка хозяйственных и государственных решений с основными элементами кадровой политики.
Без людей не может быть организации, без квалифицированных кадров ни одна организация не сможет достигнуть своих целей. Управление персоналом связано с людьми и их отношениями внутри предприятия (организации). Оно применимо не только к сферам материального производства, но и ко всем видам занятости.
В связи с этим можно обозначить особенности, характеризующие актуальность данной темы:
ў Повышение роли персонала в управлении современным производством, принципиальные изменения в содержании труда, вызванные применением новых техники, технологий и методов производственной деятельности.
ў Изменение возможностей контроля за сотрудниками и повышение значимости самоконтроля, самоорганизации и самодисциплины.
ў Повышение участия персонала в управлении предприятием влияет на качество работы организации, прежде всего изменение ориентации и динамики спроса и направленного на его удовлетворение производства; обострение конкуренции; повышение значимости качества продукции.
ў Изменение технологий организации труда на предприятии, к числу которых относится, прежде всего, более широкое использование коллективных форм организации труда как в масштабах всей организации - на макроуровне, так и во всех отдельных подразделениях - на микроуровне.
Цель данной работы - исследование кадровой политики в МУП ЖКУ №2 и ее эффективности.
Задачи:
ў анализ теоретических источников;
ў изучение вопросов кадровой политики в сфере управления;
ў исследование основных составляющих кадровой политики.
Методы, используемые для достижения цели работы:
ў анализ литературы по данной теме;
ў практическое наблюдение работы ЖКУ №2;
ў анализ документации ЖКУ №2;
ў выявление основных проблем в кадровой работе.
Объект исследования - работа кадровых служб.
Предмет исследования - работа в сфере кадровой политики.
|
На уровень вверх
Купить