книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Рассмотреть правовые и организационные основы кадровой работы в уголовно-исполнительной системе России ( Дипломная работа, 61 стр. )
Рассмотреть проблемы межличностной коммуникации в организации, а также их влияние на организационное поведение ( Реферат, 18 стр. )
Рассмотреть различные варианты кадровой политики применяемой на предприятиях, в том числе за рубежом ( Курсовая работа, 32 стр. )
Рассмотреть систему подготовки, переподготовки и повышения квалификации персонала ( Реферат, 21 стр. )
Рассмотреть систему переподготовки и повышения квалификации государственных гражданских служащих ( Реферат, 16 стр. )
Рассмотреть систему переподготовки и повышения квалификации государственных гражданских служащих 2009-16 ( Реферат, 16 стр. )
Рассмотреть систему подготовки, переподготовки и повышения квалификации персонала 2008-20 ( Курсовая работа, 20 стр. )
Расстановка персонала в ООО "Циркон" (гостиница "Царский двор") ( Курсовая работа, 38 стр. )
Рассчет плановой численности производственных рабочих по профессиям на год и в целом по предприятию ( Контрольная работа, 7 стр. )
Расчет и подготовка персонала к обслуживанию 2007-6 ( Контрольная работа, 6 стр. )
Расчет основных показателей, используемых при аудите персонала 6 ( Реферат, 18 стр. )
РАСЧЕТ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЕКТА 35422 ( Курсовая работа, 35 стр. )
РАСЧЕТ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЕКТА 34522 ( Контрольная работа, 15 стр. )
Расчет, оценка показателей управления ресурсами ЗАО "ПАРИТЕТ"….11 ( Контрольная работа, 14 стр. )
Расчеты по определению потребности в персонале на примере фирменного магазина компании «КОНСУЛ» ( Курсовая работа, 38 стр. )
Расчеты по определению потребности в персонале на примере фирменного магазина компании "Консул" (глава дипломной работы) ( Курсовая работа, 33 стр. )
Рациональная организация рабочего времени руководителя муниципального образования на примере Комитета экономики Администрации Саткинского муниципального района Челябинской области ( Дипломная работа, 111 стр. )
РЕАЛИЗАЦИЯ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ ОАО «УДМУРТНЕФТЕПРОДУКТ» ( Дипломная работа, 79 стр. )
Реализация кадровой стратегии ( Контрольная работа, 20 стр. )
РЕАЛИЗАЦИЯ МЕТОДОВ УПРАВЛЕНИЯ НА ООО "ЛАДА" 15 ( Курсовая работа, 29 стр. )
Реализация принципов обучения при изучении темы «Производительность труда и пути ее повышения» ( Дипломная работа, 101 стр. )
РЕАЛИЗАЦИЯ ПРИНЦИПОВ УПРАВЛЕНИЯ НА ПРИМЕРЕ КОМПАНИИ МТС ( Реферат, 20 стр. )
Реализация проектного подхода к развитию персонала организации (на примере проекта "Кадровый резерв" организации "X") ( Курсовая работа, 50 стр. )
Реализация системы обучения персонала в организации ( Курсовая работа, 32 стр. )
Регламентация управления и обоснование системы материального стимулирования и морального поощрения работников ( Контрольная работа, 17 стр. )

ВВЕДЕНИЕ 2

1. Кадровая политика 3

1.1. Понятие кадровой политики предприятия 3

1.2. Сфера деятельности кадровой политики 8

1.3. Принципы кадровой политики 9

2. Отбор кандидатов на должность 11

2.1. Анализ элементов отбора кандидатов 11

2.2. Разработка форм методов отбора персонала 19

2.2.1. Вопросы к собеседованию 19

2.2.2. Составление характеристики на работника 20

2.2.3. Критерии оценки кандидатов при подборе кадров 21

2.2.4. Рекомендации для беседы при устройстве на работу 22

2.2.5. Расчет численности персонала 24

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 25

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 26

Всем известно, что победить конкурента не так просто - в первую оче-редь, следует сделать товары и услуги, предлагаемые клиентам, более при-влекательными, чем у конкурентов. Ценовая политика, расширение ассорти-мента, улучшение качества и сокращение времени обслуживания клиентов, обеспечение послепродажного обслуживания, льготы постоянным клиентам - это только часть методов, которые могут быть использованы.

При этом следует иметь в виду, что поиск и реализация тех или иных конкретных преимуществ - это задача работников организации. Для того чтобы выжить и процветать организации необходимо иметь и регулярно по-лучать соответствующее число работников с надлежащим уровнем квалифи-кации. Таким образом, очевидно, что в современном мире главным элемен-том организации являются ее сотрудники. Они составляют основную статью капиталовложений с точки зрения затрат по их найму и обучению. Поддер-жание деятельности персонала, естественно, также требует больших затрат. Поэтому неудивителен тот факт, что производительность труда в организа-ции, которая эффективно использует своих сотрудников, может превышать в десятки и более раз производительность труда в организации, не уделяющей внимание эффективности использования человеческих ресурсов.

При таком подходе очень интересным, а самое главное актуальным, яв-ляется вопрос той политики, которой придерживается компания в отношении своих работников. Думаю, все согласятся, что ни одно желающее быть ус-пешным предприятие не станет пренебрегать кадровой политикой, так как в современных условиях могут "выжить" лишь те фирмы, которые осуществ-ляют стратегическое планирование. И это в немалой степени касается и кад-ровой политики организации.

Надо заметить, что политика организации в области кадров включает в себя не только набор кадров и их увольнение, но также и планирование пер-сонала, определение способов привлечения персонала, непосредственно под-бор, оценка, отбор и принятие сотрудников на работу, адаптация, обучение и повышение квалификации работников, а также их развитие и т.д.

Таким образом, актуальность проблемы налицо. В нашей работе мы сделаем особый акцент на всестороннем рассмотрении сущности, принципов, а также типов кадровой политики предприятия. Кроме того, второй раздел бу-дет обращен на практическую сторону реализации одного из направлений выбранной темы, а именно - будет предложена схема отбора персонала.

1. Базаров Т.Ю. Кадровая политика [Электронный ресурс]: http://www.hr-portal.ru/node/14022. - 23.10.2008.

2. Бахарев А. Методы отбора кандидатов [Электронный ресурс]: http://www.md-management.ru/articles/html/article32880.html

3. Гринюк М. Второй шаг (при устройстве на работу) - собеседование [Электронный ресурс]: http://www.allpravo.ru/reference/adv12.html

4. Егоршин А.П. Управление персоналом. - Н. Новгород: НИМБ, 2007.

5. Кадровая политика предприятия [Электронный ресурс]: http://www.hr-portal.ru/node/514. - 19.08.2007.

6. Магура М.И. Отбор персонала и управление человеческими ресурса-ми организации / М.И.Магура // Управление персоналом. - 2005. - №7.

7. Моргунов Е. Метод субъективного оценивания квалификационных требований к должности / Е.Моргунов, С.Сергеев // Управление пер-соналом. - 2000. - № 8.

8. Обухова Н. Пустые кадры / Н.Обухова // Секрет фирмы. - 2004. - №2(41).

9. Одегов Ю.Г., Журавлев П.В. Управление персоналом: Учеб. для ву-зов. - М.: Финстатинформ, 2002.

10. Спицина Е. Как написать характеристику на работника? [Электрон-ный ресурс]: http://www.syktyvkar.ws/per_advice_1.htm

11. Управление персоналом организации: Учеб. / Под ред. А.Я. Кибанова. - М.: Инфра-М, 2000.

12. Управление персоналом: учеб.-метод. комплекс / авт.-сост. О.Н. Бае-ва. - Иркутск: Изд-во БГУЭП, 2005. - 87 с.

13. Чугунова А. Креативный призыв / А.Чугунова // Секрет фирмы. - 2005. - №46(133).

14. Чутчева Е.Б. Собеседование: подготовка и проведение / Е.Б.Чутчева // Кадры предприятия. - 2002. - №12.

15. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. - М.: Интел-синтез, 2006.

16. 9 самых коварных вопросов на собеседовании [Электронный ресурс]: http://www.rabota.ru/guide/career/ 9_voprosov.html

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»