Содержание

Глава 1. Характеристика организации и ее продукта…………………………..3

Глава 2. Описание элементов среды…………………………………………….5

2.1. Макроокружение………………………………………………….…….5

2.2. Непосредственное окружение…………………………………….……8

2.3. Внутренняя среда……………………………………………………...11

Глава 3. Анализ среды организации……………………………………………15

Глава 4. Миссия и дерево целей организации в управлении персоналом…...16

Глава 5. Разработка кадровой стратегии из SWOT-анализа ………………...17

Глава 6. Реализация кадровой стратегии ……………………………………..20

Глава 7. Кадровые инновации. …………………………………………….….21

Выводы по главам…………………………………………………………….…21

Глава 1. ХАРАКТЕРИСТИКА ОРГАНИЗАЦИИ И ЕЕ ПРОДУКТА

Строительная организация «АЛГОЛ»: ЗАО

Полное фирменное наименование общества на русском языке - Закрытое Акционерное Общество «Алгол»

Собственный капитал: 6800 тыс. рублей

Вид деятельности: строительство

Предприятие действует на основании своего действующего Устава. Настоящий Устав ЗАО «Алгол» утвержден Общим Собранием Акционеров Общества 09 сентября 2003 года. Общество было зарегистрировано Государственной регистрационной палатой при Министерстве Юстиции Российской Федерации 26 декабря 2000 г., регистрационный номер Р-8114.16. Основной государственный регистрационный номер Общества: 1026303207226.

Место нахождения и адрес предприятия: Российская Федерация, 446300, Самарская область, город Тольятти, Промышленная зона, д. 1. Тел. (846-61) 5-23-13, Факс (846-61) 2-22-42, 2-57-39. Общество учреждено и зарегистрировано в форме закрытого акционерного общества в соответствии с российским законодательством. Общество создано с момента его государственной регистрации в соответствующем регистрирующем органе Российской Федерации на неограниченный срок.

Общество обладает всеми правами и гарантиями, которые могут быть предоставлены юридическому лицу в соответствии с настоящим Уставом («Устав») и российским законодательством, включая Федеральный закон № 208-ФЗ «Об акционерных обществах», от 26 декабря 1995 года (с изменениями) («Закон об АО»). Общество пользуется всеми льготами и гарантиями, предоставляемыми обществу с иностранными инвестициями в соответствии с российским законодательством, включая льготы в соответствии с Федеральным законом № 160-ФЗ «Об иностранных инвестициях», от 09 июля 1999 года.

ЗАО «Алгол» является юридическим лицом и имеет на балансе основные средства: земельные участки и объекты природопользования, здания, машины,

оборудование и др.; оборотные средства и иные материальные ценности, и финансовые ресурсы. Общество вправе от своего имени совершать сделки.

ЗАО «Алгол» имеет свой расчётный счёт и зарегистрировано по месту нахождения в Тольяттинской Государственной налоговой инспекции. Банковские реквизиты ЗАО «Алгол»:

ИНН: 6340007043, КПП: 631050001, ОКПО: 54031669, ОКОНХ: 16170. Расчётный счёт № 407028108540301007422 в Поволжском банке Сбербанке Р.Ф. г. Самара, в Тольяттинском отделении № 7802 СБ РФ г. Тольятти.

БИК: 04360107, кор/счёт: 30101810200000000607.

Общество вправе осуществлять любые виды деятельности, не запрещенные законодательством, в том числе:

- организация и проведение бартерных и иных товарообменных операций внутри страны и с зарубежными партнерами, организация и обеспечение экспортных поставок в соответствии с действующим законодательством;

- коммерческое представительство, представительство интересов юридических и физических лиц, на территории РФ и за рубежом;

- внешнеэкономическая деятельность;

- строительство;

- оказание бытовых услуг населению.

Генеральный подрядчик осуществляет строительство зданий и сооружений, несет 2 уровня ответственности, производит монтаж сетей водоснабжения, канализации, теплоснабжения и установки запорной арматуры, производит планировку площадей и разработку грунтов.

Генеральный подрядчик осуществляет строительство зданий и сооружений 2 уровня ответственности до 10 этажей, производит монтаж сетей водоснабжения, канализации, теплоснабжения и установки запорной арматуры, производит планировку площадей и разработку грунтов.

Отношения меж

ВЫВОДЫ ПО ГЛАВАМ

1. Кадры – главный стратегический ресурс любого предприятия. Знания, способности, умения и навыки работников, их профессиональный опыт во многом предопределяют возможности предприятия по использованию имеющихся у него ресурсов, а также конечные результаты его работы.

2. Обучение является важнейшим звеном системы управления персоналом и должно быть неразрывно связано с процессами организационного развития, с работой по достижению стратегических целей организации, обеспечивая максимальную готовность людей, работающих в организации, к решению стоящих перед ними задач.

3. Система обучения персонала должна включить систему наставничества, дистанционное обучение.

4. С целью снижения затрат по отдельным направлениями кадровой стратегии возможно использовать персонал на временной основе.

5. Система обучения и повышения квалификации работников компании будет эффективной лишь в том случае, если она тесно связана с важнейшими направлениями работы к управлению персоналом системой стимулирования труда (оплата труда, премии, льготы, моральные стимулы и др.), работой с резервом на руководящие должности, программами развития персонала и др.

Примечаний нет.