Введение 3

Глава 1. Выработка кадровой политики 4

1.1. Кадровая политика 4

1.2. Кадровые стратегии 7

Глава 2. Зарубежный опыт работы с персоналом 15

2.1. США, Северная америка 15

2.2. Япония и Германия 25

Заключение 30

Список литературы 32

Во всем мире идет поиск наиболее рациональных моделей управления. Опыт многих фирм показал, что инвестиции в новое оборудование не приводят к повышению производительности труда, если не учитывается "человеческий фактор", т. е. если одновременно не осуществляются крупные вложения капитала в подготовку персонала, создание резерва кадров, во внедрение новых принципов организации труда.

Для управленческого уровня необходимо, кроме того, создание новой производственной культуры, которая включает принципы групповой работы (производственной деятельности), реорганизацию подготовки и повышения квалификации персонала с ориентацией на системную, комплексную организацию работы с резервом кадров, на оплату труда исходя из производственных потребностей, на стимулирование инициативы и вовлечение в процесс принятия решений, в том числе направленных на повышение качества обслуживания потребителей.

Объект исследования: кадровая политика предприятий.

Предмет исследования: разновидности кадровой политики.

Цель исследования: рассмотреть различные варианты кадровой политики применяемой на предприятиях, в том числе за рубежом.

Задачи работы:

- рассмотреть понятие кадровой политики;

- выделить кадровые стратегии применяемые в современной практике ведения бизнеса;

- изучить зарубежный опыт работы с персоналом в США, Северной Америке, Японии и Германии.

.

1. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала: Пособие по кадровой работе. - М.: Юристъ, 1998.

2. Друкер Питер Ф. Эффективный управляющий. М., 1994г

3. Макмиллан И. Японская промышленная система. М:1988г

4. Михайлов Ф. Б. Управление персоналом: классические концепции и новые подходы. Казань, 1994г

5. Пошерстник Н. В., Мейксин М. С. Кадры предприятия издание 5-е переработанное и дополненное М: Издательский дом Герда 2004.

6. Скопылатов И.А., Ефремов О.Ю. Управление персоналом. СПб, 2000

7. Смирнов Б.М. Кадровые нововведения в системе управления персоналом. - М.: ГАУ, 2003.

8. Старобинский Э.Е. Как управлять персоналом? - М.: Бизнес- школа " Интел- синтез", 2002.

9. Стэнли Янг. Системное управление организацией. - М.: Советское радио, 1972.

10. Травин В.В. , Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента. - М.: Дело ЛТД, 2002.

11. Травин В. В., Дятлов В. А. Менеджмент персонала предприятия. - М.: 2000.

12. Трейси Диана. Менеджмент с точки зрения здравого смысла. Настольная книга. - М.: Автор, 2002.

13. Управленческое консультирование. Под ред. Куба М. - М.: Интерэксперт, 2001.

14. Управление персоналом организации: учебник для Вузов. Под ред. Кибанова А. Я. - М.: Инфра - М, 2003.

15. Уткин Э.А., Кочеткова А. И. Управление персоналом в малом и среднем бизнесе. - М.: Акалис, 2003.

16. Цветаев В.М. Кадровый менеджмент. - М.: Проспект, 2005

17. Чижиков Н.А. Кадровые технологии. - М.: Экзамен, 2002

18. Шкатулла В.И Настольная книга менеджера по кадрам. - М.: Норма - Инфра - М , 2003.

19. Шекшня С.В. Управление персоналом в современной организации. Учебно-практическое пособие. Изд. 4-е, перераб. и доп. - М.: ЗАО "Бизнес-школа" "Интел-Синтез", 2000.

Примечаний нет.