Дисциплина: Конфликтология
 |
Межличностные конфликты в педагогическом процессе ( Реферат, 16 стр. ) |
|
Межличностные стили разрешения конфликтов ( Реферат, 13 стр. ) |
|
Межличностный конфликт ( Контрольная работа, 8 стр. ) |
|
Межэтнические конфликты в постсоветском обществе (на примере осетино-ингушского конфликта) ( Курсовая работа, 31 стр. ) |
|
Мероприятия по управлению процессами конфликтов в организации 2008-27 ( Курсовая работа, 27 стр. ) |
|
Мероприятия по управлению процессами конфликтов в организации ( Курсовая работа, 27 стр. ) |
|
Методика преодоления конфликтов ( Реферат, 15 стр. ) |
|
Методологические аспекты конфликтологии в антикризисном управлении ( Курсовая работа, 27 стр. ) |
|
Методы диагностики конфликтов и их использование в управлении персоналом ( Дипломная работа, 141 стр. ) |
|
Методы и способы, применяемые для решения конфликтных ситуаций ( Курсовая работа, 27 стр. ) |
|
МЕТОДЫ ИССЛЕДОВАНИЯ КОНФЛИКТОВ И УПРАВЛЕНИЕ ИМИ 2008-25 ( Курсовая работа, 25 стр. ) |
|
Методы исследования конфликтов и управление ими ( Курсовая работа, 25 стр. ) |
|
МЕТОДЫ РАЗРЕШЕНИЯ КОНФЛИКТНОЙ СИТУАЦИИ ( Реферат, 11 стр. ) |
|
Методы разрешения конфликтной ситуации ( Курсовая работа, 34 стр. ) |
|
Методы разрешения конфликтной ситуации ( Реферат, 15 стр. ) |
|
Методы разрешения конфликтов 2000-12 ( Реферат, 12 стр. ) |
|
Методы разрешения конфликтов ( Реферат, 12 стр. ) |
|
МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ И ПРЕДУПРЕЖДЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ КОНФЛИКТОВ ( Курсовая работа, 22 стр. ) |
|
Методы управления конфликтным поведением в организации ( Курсовая работа, 27 стр. ) |
|
Методы управления конфликтами ( Реферат, 13 стр. ) |
|
Методы управления конфликтной ситуацией ( Реферат, 25 стр. ) |
|
Методы урегулирования конфликтов ( Реферат, 12 стр. ) |
|
Механизм возникновения конфликтов ( Реферат, 27 стр. ) |
|
Механизмы и способы разрешения внутриличностных конфликтов 4 ( Контрольная работа, 12 стр. ) |
|
Механизмы и способы разрешения внутриличностных конфликтов ( Реферат, 12 стр. ) |
|
|
 |
Тип: Контрольная работа |
Цена: 450 р. |
Страниц: 8 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
 Купить
Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть. Изменения, а также индивидуальное исполнение возможны за дополнительную плату. Если качество купленной готовой работы с сайта не соответствует заявленному, мы ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ или ОБМЕНЯЕМ на другую готовую работу. Данная гарантия действует в течение 48 часов после покупки работы. Вы можете получить её по электронной почте (отправляется сразу после подтверждения оплаты в течение 3-х часов, в нерабочее время возможно увеличение интервала). Для получения нажмите кнопку «купить» выше.
Также работу можно получить в московском офисе, либо курьером в любом крупном городе России (стоимость услуги 600 руб.). Желаете просмотреть часть работы? Обращайтесь: ICQ 15555116, Skype dip-master, E-mail info @ dipmaster-shop.ru. Звоните: (495) 972-80-33, (495) 972-81-08, (495) 518-51-63, (495) 971-07-29, (495) 518-52-11, (495) 971-76-12, (495) 979-43-28.
|
Содержание
|
|
1. Дайте характеристику межличностным конфликтам. Приведите пример. 3
2. Что представляет собой переговорный процесс. Опишите проведение переговоров. 3
3. Раскройте возможные конфликты в группе следующей структурной композиции. 5
4. Протестируйте 3-5 испытуемых с точки зрения разрешения ими конфликтных ситуаций. 5
5. Решите следующую конфликтную ситуацию. Дайте ей характеристику (вид конфликта, причина, способ протекания, объекты, участники (их индивидуально-личностные характеристики) способ разрешения, последствия и др. 7
Список литературы 9
|
|
Введение
|
|
1. Дайте характеристику межличностным конфликтам. Приведите пример.
Межличностный конфликт. Этот тип конфликта самый распространенный. Конфликт между личностями возникает там, где сталкиваются разные школы, манеры поведения, их может питать и желание получить что-то, неподкрепленное соответствующими возможностями. Межличностный конфликт может также проявляться как столкновение людей с различными чертами характера, взглядами и ценностями. В организации межличностный конфликт - это чаще всего борьба руководителя за ограниченные ресурсы, капитал или рабочую силу, время использования оборудования или одобрение проекта; эта борьба за власть, привилегии; это столкновение различных точек зрения в решениях проблем, различных приоритетов.
2. Что представляет собой переговорный процесс. Опишите проведение переговоров.
Фишер Р. и Юри У. анализируют метод принципиальных переговоров. Он состоит в требовании решения проблемы на основе ее качественных признаков, т.е. исходя из существа дела. Этот метод, пишут авторы, "предполагает, что вы стремитесь найти взаимную выгоду там, где только возможно; а там, где ваши интересы не совпадают, следует настаивать на таком результате, который был бы обоснован какими-либо справедливыми нормами независимо от воли каждой из сторон. Метод принципиальных переговоров означает жесткий подход к рассмотрению существа дела, но предусматривает мягкий подход к отношениям между участниками переговоров".15
Метод принципиальных переговоров, или "переговоров, основанных на определенных принципах", характеризуются четырьмя основными правилами. Каждый из них составляет базовый элемент переговоров и служит рекомендацией по их ведению.
|
|
Список литературы
|
|
1. Дмитриев А.В., Кудрявцев В.Н. Введение в общую теорию конфликтов.-М.: 2000
2. Запрудский Ю.Г. Социальный конфликт. - Ростов-на-Дону: 2001
3. Карнеги Д. Как завоевывать друзей и оказывать влияние на людей. - М.: 2002
|
|
Примечания:
|
|
Примечаний нет.
|
|
|
На уровень вверх