Дисциплина: Конфликтология
![](pic/pageID.gif) |
Применимость различных стилей разрешения конфликта 12 ( Контрольная работа, 13 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Пример межгруппового конфликта. Администрация и сотрудники на предприятии ООО "Индэко" ( Курсовая работа, 25 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Примеры межличностных и групповых конфликтов ( Курсовая работа, 17 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Принципы размещения этнических конфликтов в сфере организационного поведения ( Реферат, 13 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Принципы супружеских конфликтов ( Реферат, 16 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Природа конфликта в организации 4 ( Контрольная работа, 13 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Природа конфликта в организации ( Реферат, 15 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Природа конфликта в организации. Управление конфликтом ( Реферат, 20 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
ПРИРОДА КОНФЛИКТА В ОРГАНИЗАЦИИ. УПРАВЛЕНИЕ КОНФЛИКТОМ ( Реферат, 17 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Природа конфликта, его роль в организации ( Курсовая работа, 30 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Природа конфликтов в организациях, а также описание методов управления им ( Дипломная работа, 64 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Природа конфликтов, перемены и стрессовые ситуации в организациях, а также описание методов эффективного управления ими ( Курсовая работа, 27 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Причини конфліктів , стадії їх виникнення та їх характеристика (Украина) ( Реферат, 15 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Причины возникновения и структура конфликтов ( Реферат, 25 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Причины возникновения супружеских конфликтов в молодых семьях ( Курсовая работа, 53 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Причины возникновения конфликтов ( Реферат, 12 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Причины возникновения конфликтов и их последствия ( Реферат, 19 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Причины возникновения конфликтных ситуаций в коллективах ( Реферат, 22 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Причины возникновения трудовых конфликтов на предприятиях розничной торговли (на примере ЗАО "Универсам Александровский) ( Курсовая работа, 35 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Причины и структура конфликта ( Контрольная работа, 10 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Причины и условия, вызывающие конфликт ( Реферат, 16 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Причины и условия, способствующие обострению национальных проблем и возникновению конфликтов. Пути решения проблем на современном этапе ( Реферат, 13 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Причины конфликтов ( Реферат, 19 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Причины конфликтов в молодежной среде ( Реферат, 9 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Причины конфликтов в НКО ( Контрольная работа, 9 стр. ) |
|
|
![](/pic/fronted/spacer.gif) |
Тип: Контрольная работа |
Цена: 450 р. |
Страниц: 9 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
Купить
Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть. Изменения, а также индивидуальное исполнение возможны за дополнительную плату. Если качество купленной готовой работы с сайта не соответствует заявленному, мы ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ или ОБМЕНЯЕМ на другую готовую работу. Данная гарантия действует в течение 48 часов после покупки работы. Вы можете получить её по электронной почте (отправляется сразу после подтверждения оплаты в течение 3-х часов, в нерабочее время возможно увеличение интервала). Для получения нажмите кнопку «купить» выше.
Также работу можно получить в московском офисе, либо курьером в любом крупном городе России (стоимость услуги 600 руб.). Желаете просмотреть часть работы? Обращайтесь: ICQ 15555116, Skype dip-master, E-mail info @ dipmaster-shop.ru. Звоните: (495) 972-80-33, (495) 972-81-08, (495) 518-51-63, (495) 971-07-29, (495) 518-52-11, (495) 971-76-12, (495) 979-43-28.
Содержание
|
1. Что такое конфликт 3
2. Типы конфликта в НКО 3
3. Причины конфликтов в НКО 5
Выводы 8
Список литературы 9
|
Введение
|
Современная точка зрения заключатся в том, что конфликт в организации не только возможен, но часто и желателен. Конфликты, конечно, не всегда имеют положительный характер. Например, человек может спорить на совещании только потому, что не спорить он не может. Члены группы могут принять точку зрения спорщика только для того, чтобы избежать конфликта, что может снизить удовлетворение их потребностей власти и причастности, а также эффективность организации в целом. Но во многих ситуациях конфликт помогает выявить различные точки зрения, дает дополнительную информацию, помогает выявить большее число альтернатив и т.д. Это делает процесс принятия решений более эффективным, а также дает людям возможность удовлетворить свои потребности в уважении и власти[4, с.243].
Таким образом, конфликт может быть функциональным и вести к повышению эффективности организации, или он может быть деструктивным и приводить к снижению личной удовлетворенности, группового сотрудничества и эффективности. Роль конфликта зависит от того, насколько эффективно им управляют.
|
Список литературы
|
1. Анцупов А.Я., Шипилов А.И. Конфликтология: Учебник для вузов. - М.: ЮНИТИ, 2003.
2. Бородкин Ф.М., Н.М.Коряк. Внимание конфликт! - Новосибирск.: Наука, 2005.
3. Гришина Н.В. Психология конфликта - СПб: Питер, 2004.
4. Иванцевич Дж.М., А.А.Лобанов. Человеческие ресурсы управления /Пер. с англ. - М.: Дело, 2003.
5. Мескон М.Х., М.Альберт, Ф.Хедоури. Основы менеджмента. -М.: Дело, 2004.
|
Примечания:
|
Примечаний нет.
|
|
|