Введение 3

1.Особенности контроллинга в маркетинговой деятельности 5

1.1.Спефицика контроллинга 5

1.2.Контроллинг расходов на маркетинг и продвижение 12

1.3.Особенности расчета рентабельности 13

2.Исследование маркетинговых возможностей в ОАО "Челябинский асфальтный завод" 15

2.1 Общая характеристика предприятия 21

2.2 Характеристика финансово - хозяйственной деятельности ООО "Челябинский асфальтный завод" 24

2.3. SWOT - анализ деятельности ООО "Челябинский асфальтный завод" 26

Заключение 28

Список использованной литературы 30

Обострение конкурентной борьбы на российском рынке, особенно в областях высоких технологий и оказания финансовых и страховых услуг населению, постоянная смена лидеров рынка в условиях увеличения доли импортных товаров до 41% товарооборота, возрастающая привлекательность российского рынка для иностранных компаний, делают все более; необходимым разработку и применение маркетинговых стратегий.

По данным обследования, проведенного Российской Ассоциации маркетинга, эффективно разработанная и применяемая маркетинговая стратегия является ведущим нематериальным активом и в среднем на 18% повышает стоимость предприятия, особенно в сфере производства и реализации потребительских товаров и услуг.

Центральное место в разработке и реализации стратегии маркетинга принадлежит контроллингу и такой важной его составной части как маркетинговый аудит, позволяющий выявлять и мобилизовывать внутренние ресурсы и резервы предприятия.

Система контроллинга все больше завоевывает внимание исследователей всех направлений - финансистов, бухгалтеров, менеджеров, которые рассматривают эту проблему со своей точки зрения - сквозь призму управленческого учета, бухгалтерского учета, управления предприятием и как интегральную функцию, образующую основу для формирования организационно-хозяйственного механизма. В то же время, недостаточно исследованы роль и место контроллинга в системе стратегического маркетинга, атрибутивным признаком которого он является и который играет все большую роль в повышении конкурентоспособности предприятия и уровня его капитализации. Необходимость теоретической и практической разработки данной проблемы применительно к предприятиям и организациям, оказывающим услуги населению, обусловили актуальность темы

Цель данной работы - определить особенности применения контроллинга в маркетинге.

Задачи работы:

- определить особенности контроллинга в маркетинговой деятельности;

- выявить возможности использования контроллинга при управлении маркетингом в ОАО "Челябинский асфальтный завод".

Методы исследования:

- анализ учебной и справочной литературы;

- синтез полученной информации;

- создание выводов по выявленной проблеме.

1. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. - СПб.: Питер, 2001.

2. Багиев Г.Л. Основы организации маркетинговой деятельности на предприятии. - Л.: Обл. правл. ВНТОЭ, 2007.

3. Березин И.С. Маркетинг и контроллинг на современных предприятиях. - М.: Русская Деловая Литература, 2008.-416с.

4. Буров В.П., Морошкин В.А., Новиков О.К. Бизнес-план. Методика составления. Реальный пример. - М.: Изд-во ЦИПКК АП, 2005.

5.Герасимчук В.Г. Маркетинг: графическое моделирование процессов управления. - Москва, ЮНИТИ - ДАНА, 2006.

6. Голубков Е.П. и др. Маркетинг: выбор лучшего решения. - М.: Экономика, 2003.

7. Голубков Е.П. Основы контроллинга. - М.: Финпресс, 2004.

8. Грузинов В.П. Схема маркетинговой деятельности. - М.: "Инфра - М", 2000.-305с.

9.Дурович А.П. Маркетинг в предпринимательской деятельности. - Мн.: НПЖ "Финансы, учет, аудит", 2003-464с.

10.Кацадзе Н. Здоровый формализм //Компаньон. 2002 - № 1-2.

11. Котлер Ф. Основы маркетинга. - М.: Росинтер, 2006.

12. Котлер Ф. и др. Основы маркетинга. - М.: Вильямс, 2001.

13. Ноздрева Р.Б., Цыгичко Л.И. Контроллинг: как побеждать на рынке. - М.: Финансы и статистика, 2001.

14. МакДональд М. Стратегическое планирование маркетинга. - СПб.: Питер, 2004.

15. Пешкова Е.П. Маркетинговый анализ в деятельности фирмы. - М.: Ось-89, 2004.

16. Ромат Е.В. К вопросу об оценке эффективности рекламы // Маркетинг и реклама. - 2004. - № 53.

Примечаний нет.