Введение 3

1 Общая характеристика инновационной деятельности и ее особенности 6

1.1 Сущность и направления инновационной деятельности организации (характеристика организации) 6

1.2 Характеристика и особенности внешней среды организации (характеристика отрасли) 16

1.3 Развитие инновационной деятельности в данной отрасли (изучение отечественной и зарубежной практики) 27

2 Анализ производственно-хозяйственной деятельности ООО "Техносила" 33

2.1 Финансовый анализ ООО "Техносила" 33

2.2 Стратегический анализ ООО "Техносила" 54

2.3 SWOT-анализ ООО "Техносила" 63

3 Разработка предложений и мероприятий по совершенствованию инновационной деятельности ООО "Техносила" 67

4 Программное обеспечение 87

5 Правовое обеспечение 93

6 Организационно-экономическое обеспечение инновационного проекта 101

6.1 Планирование мероприятий по совершенствованию инновационной деятельности ООО "Техносила" 101

6.2 ТЭО проектных мероприятий по совершенствованию инновационной деятельности фирмы ООО "Техносила" 102

Заключение 111

Список литературы 113

Приложение 116

Актуальность темы: Сегодня значение функций инновационного менеджмента, позволяющего фирме выживать в конкурентной борьбе в долгосрочной перспективе, резко возросло в последние десятилетия. Ускорение изменений в окружающей среде, появление новых запросов и изменение позиции потребителя, возрастание конкуренции за ресурсы, интернационализация и глобализация бизнеса, появление новых неожиданных возможностей для бизнеса, открываемых достижениями науки и техники, развитие информационных сетей, делающих возможным молниеносное распространение и получение информации, широкая доступность современных технологий, изменение роли человеческих ресурсов, а также ряд других причин привели к резкому возрастанию значения инновационного управления.

Стремительное развитие информационной индустрии привело к осознанию первостепенной значимости вопросов внедрения инновационного менеджмента как системы оптимизации управления компаний, позиционирующихся на рынке информационных услуг и продуктов.

Активизация инновационной деятельности в России является важнейшей предпосылкой использования научно-технического потенциала, роста конкурентоспособности промышленной продукции, выхода из экономического кризиса, повышения уровня жизни населения. На развитие инновационных процессов, на территории России, влияют различные группы факторов: экономические, технологические, политические, правовые, социально-психологические и организационно-управленческие.

Таким образом, актуальность темы дипломной работы обусловлена тем, что исследование призвано, прежде всего, показать роль развития инновационной деятельности на предприятие. Эта роль является важнейшим инструментом создания конкурентных преимуществ на рынке. При этом чем быстрее осуществляется инновационный процесс, тем большая вероятность успешной деятельности.

Объектом исследования является торговое предприятие ООО "Техносила".

Предметом исследования является инновационная деятельность компании.

Целью дипломного проекта является разработка методических подходов к управлению на основе внедрения инноваций, а также практических рекомендаций по совершенствованию инновационной деятельности фирмы.

Для реализации поставленной цели определены следующие задачи:

" Анализ деятельности компании с учетом внешней (конкурентной) среды, деятельность отечественных и зарубежных фирм в данной отрасли.

" Анализ состояния инновационной деятельности в отрасли.

" Выработка рекомендаций по совершенствованию инновационной деятельности компании.

" Разработка плана мероприятий по осуществлению инновационного менеджмента.

" Обоснование экономической эффективности реализации предложений.

Исследование основывается на общенаучных методах познания: экономико-статистический и расчетно-конструктивный методы, балансовый метод, методы финансового анализа, SWOT-анализа, метод экспертных оценок и др.

Информационной основой данной дипломной работы составляют труды отечественных и зарубежных экономистов по проблемам инновационного менеджмента; методическая и практическая информация, размещенная на Интернет-сайтах; а также статистические и финансовые материалы, характеризующие деятельность ООО "Техносила".

Стр.

ДП- 4

Изм. Лист № докум. Подп. Дата

Структура работы. Дипломный проект включает: введение, 6 разделов, заключение, список использованной литературы, приложение.

Во введении обоснована актуальность темы, сформулирована цель и задачи работы, дана краткая характеристика методической и информационной базы.

В первом разделе охарактеризована сущность и особенности инновационной деятельности отрасли; рассмотрены основные направления деятельности компаний на рынке патентования интеллектуальной собственности.

Во втором разделе проведен анализ производственно-хозяйственной деятельности компании ООО "Техносила" с применением методов финансового, стратегического и SWOT-анализа.

В третьем разделе осуществлена разработка практических рекомендаций по совершенствованию инновационной деятельности компании на основе предложенного инновационного проекта по усовершенствованию управления запасами на предприятии.

В четвертом разделе предложено программное обеспечение проекта.

В пятом разделе дана характеристика правового регулирования рассматриваемого вопроса.

В шестом разделе представлен организационно-экономическое обоснование проекта - представлено экономическое планирование предложенного проекта и дана оценка его эффективности.

В заключении обобщены основные результаты проделанной работы, сформулированы выводы и предложения.

В приложении представлена схема магазинов исследуемого предприятия по г. Москве.

1. Азоев Г.Л. Конкуренция: анализ, стратегия и практика. - М.: Центр экономики и маркетинга, 2007. - 208 с.

2. Алексеев К.В., Гончарова Э.А. Проблемы повышения экономической эффективности и финансовой устойчивости при реструктуризации бизнеса. - СПб.: Изд-во Политехнического ун-та, 2007. - 167 с.

3. Альбеков А. У. , Митько О. А. Коммерческая логистика: Учебное пособие - Ростов: Феникс, 2008. - 174 с.

4. Ансофф И. Планирование будущего корпорации: Пер. с англ. - М.: Сирин, 2007. - 448 с.

5. Ансофф И. Стратегическое управление. - М.: Экономика, 2006. - 519 с.

6. Артамонов Б.В. Стратегический менеджмент. - М.: ЮНИТИ, 2003. - 213. с.

7. Багиев Г. Л. и др. Маркетинг: Учебник для ВУЗов / - М.: "Экономика", 2007. - 312 с.

8. Бодди Д. Основы менеджмента. - СПб.: Питер, 2004. - 179 с.

9. Друкер Питер. Задачи менеджмента в XXI веке. : пер. с англ.: Уч. пос. -М.: Издательский дом "Вильямс", 2008. - 214 с.

10. Ефремов В.С. Стратегическое планирование в бизнес-системах. - М.: Финпресс, 2006.- 240 с.

11. Завлина П. Н., Казанцева А. К. Инновационный менеджмент. СПб.: Питер, 2000 - 397 с.

12. Ильенкова С. Д., Гохберг Л. М. Инновационный менеджмент. М.: Прогресс, 1997 - 411 с.

13. Инновационный менеджмент. Концепции, многоуровневые стратегии и механизмы инновационного развития. М.: ЮНИТИ, 2007 - 316 с.

14. Карлоф Б. Деловая стратегия. - М.: Экономика, 2002. - 146 с.

15. Клейнер Г.Б. Механизмы принятия стратегических решений на предприятиях: (результаты эмпирического анализа). - М.: Экономика, 2004. - 82 с.

16. Колонтай М. М. Инновационный менеджмент. Мн.: Изд-во МнГУ, 1997 - 379 с.

17. Кононов Д. К., Рожков К. Л. Организационная структура предприятий. М.: Феникс, 2007 - 261 с.

18. Котлер Ф., Армстронг Г., Сондерс Д., Вонг В. Основы маркетинга: Пер. с англ.-2-е европ.изд.- СПб.: Издат.дом. "Вильямс", 2008. - 311 с.

19. Ламбен Жан-Жак. Стратегический маркетинг. Санкт-Петербург, Наука, 2006. - 234 с.

20. Лихачева О.Н. Финансовое планирование на предприятии: Учеб пособие. - М.: ЗАО "ТК Велби", 2005. - 416 с.

21. Фалько С. Г., Иванова Н. Ю. Управление нововведениями на высокотехнологичных предприятиях. М.: ИНФРА М, 2007. - 410 с.

22. Фатхутдинов Р. А. Инновационный менеджмент. СПб.: Питер, 2002. - 394 с.

23. Фатхутдинов Р. Инновационный менеджмент как система повышения конкурентоспособности // Управление персоналом. 2000, № 1 .

24. Черников Б. В. Информационные технологии управления. М.: Финасистъ, 2008. - 234 с.

25. Шемякина Ю. Т. Система управления инновационной деятельностью предприятия. М.: ИНФРА М, 2007. - 341 с.

26. Портер М. Международная конкуренция / Пер. с англ.; Под. ред. Е.Д. Щетинина. - М.: Международные отношения, 2007. - 289 с.

27. Стратегическое планирование и управление. Учебное пособие. // Под ред. Иванова П.Д. - СПб.: Питер Ком, 2007. - 348 с.

28. Сыцко В.Е., Миклушов М.Н., Моисеева Т.М. Управление ассортиментом. Комплексная оценка качества и конкурентоспособности товаров с применением ЭВМ: Учеб.пособие. - Гомель: ГКИ, 2008. - 334 с.

29. Томпсон А.А., Стрикленд А. Дж. Стратегический менеджмент: Искусство разработки и реализации стратегии: Учебник для вузов/ Пер. с англ. Под ред. Л.Г. Зайцевой, М.И. Соколовой. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2007. - 576 с.

30. Трифонов Ю.В., Плеханова А.Ф., Юрлов Ф.Ф. Выбор эффективных решений в экономике в условиях неопределённости. - Н.-Новгород: Издательство ННГУ, 2007. - 340 с.

31. Уткин Э.А. Стратегическое планирование: Учебник. - М.: Изд-во "Тандем", 2004. - 438с.

32. Фатхутдинов Р.А. Стратегический маркетинг: Учебник для вузов. - М.: ЗАО "Бизнес-школа "Интел-Синтез", 2005. - 640 с.

33. Чандлер А. Стратегия фирмы. - М.: Дело, 2009. - 318 с.

34. Чуйкин А.М., Разработка управленческих решений. - М.: Проспект, 2008 - 249 с.

35. Шеин В.Н и др. Корпоративный менеджмент. Опыт России и США. - М.: Новости, 2003. - 208 с.

36. http://www.tehnosila.ru

Примечаний нет.