Введение 3

1. Содержание и организационные формы управления инновационной деятельностью 4

1.1. Сущность и значение инноваций при производстве конкурентоспособной продукции 4

1.2. Управления инновационной деятельностью и инновационная политика предприятия 7

1.3. Зарубежный и отечественный опыт оценки инноваций 11

Глава 2. Проблемы разработки инновационного проекта 16

2.1. Выбор и характеристика нововведения 16

2.2. Анализ рынка 19

Глава 3. Внедрение инновационного проекта 21

3.1. Разработка стратегии выхода на новый рынок 21

3.2. Разработка оперативного и финансового плана реализации проекта 27

Заключение 34

Список литературы 37

Актуальность данной темы обусловлена рядом факторов. Прежде всего, потому, что появление дисциплины "инновационный менеджмент" продиктовано требованиями жизни. Инновационные процессы, их воплощение в новых продуктах и новой технике являются основой экономического развития. Так, инновационный процесс представляет собой подготовку и осуществление инновационных изменений и состоит из взаимосвязанных фаз, образующих единое, комплексное целое. В результате этого процесса появляется реализованное, использованное изменение - инновация.

В мировой экономической литературе "инновация" интерпретируется как превращение потенциального научно-технического прогресса в реальный, воплощающийся в новых продуктах и технологиях. Термин "инновация" стал активно использоваться в экономике как самостоятельно, так и для обозначения ряда родственных понятий: "инновационная деятельность", "инновационный процесс", "инновационное решение" и т. п.

Объектом исследования является ООО "Баярд".

Предметом исследования является инновационная деятельность и конкурентоспособность производимой продукции ООО "Баярд".

Целью работы является не только рассмотрение инновационного менеджмента и его составляющих, но, а также разработка рекомендаций по развитию инновационной деятельности.

Среди задач данной работы можно выделить:

1. Изучение теоретических основ управления инновационной деятельностью;

2. Рассмотрение форм управления инновационной деятельности;

3. Анализ сложившихся тенденций в организации и управлении инновационной деятельностью;

4. разработка инновационного проекта деятельности предприятия.

1. Балабанов И. Т. "Инновационный менеджмент", - СПб.: ИД Питер, 2001.

2. Водачек Л., Водачкова О. Стратегия управления инновациями. - М.: Экономика, 2009.

3. Гольдштейн Г.Я. Основы менеджмента. - Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2003

4. Гохберг Л. М Статистика науки и инноваций. Краткий терминологический словарь", - М.: ЦИСН, 2009.

5. Дагаев А.А. Рисковый капитал и его роль в процессе освоения нововведений. - М.: Наука, 2009.

6. Дагаев А.А. Фактор НТП в современной рыночной экономике. - М.: Наука, 2009.

7. Инновационный менеджмент: Справ, пособие / Под ред. П.Н. Завлина, А.К. Казанцева, Л.Э. Миндели. 2-е изд, перераб. и доп. М., 2009

8. Инновационный менеджмент: Справочное пособие / Под ред. П.Н. Завлина. 2-е изд. - М.: Центр исследований и статистики науки, 2009.

9. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов / Под ред. С.Д. Ильенковой. - М.: ЮНИТИ, 2000.

10. Ковалев Г.Д. Основы инновационного менеджмента: Учебник для вузов / Под ред. В.А. Швандара. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009.

11. Медынский В. Г. Инновационный менеджмент, - М.: Инфра-М, 2009.

12. Медынский В.Г., Шаршукова Л.Г. Инновационное предпринимательство: Учебное пособие. - М.: ИНФРА- М., 2009. - 240 с.

13. Морозов Ю.П. Инновационный менеджмент: Учебное пособие для вузов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000.

14. Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент. Учебник для вузов. - М.: Интел-синтез, 2009.

Примечаний нет.