Введение 3

Глава 1. Теоретические основы управления инновационными проектами 6

1.1. Основы проектного менеджмента 6

1.2. Концепция управления инновационными проектами 11

1.3. Инновационные организации 17

Глава 2. Основы управления инновационными проектами 29

2.1. Анализ рынка инноваций 29

2.2. Анализ организаций на рынке инноваций 36

2.3. Краткоеописание проекта 43

2.4. Планирование проекта 55

2.5. Применение инструментов управления инновационными проектами 64

Заключение 77

Списоклитературы 81

Приложения 84

Актуальность исследования подтверждается тем, что в настоящее время наблюдается подъем интереса к методикам и практике управления проектами. Управлением проектами люди занимаются с древнейших времен, что позволи-ло сформироваться целой области человеческих знаний и опыта. Особенно ак-туальны эти знания и опыт в последнее время, так как в эпоху глобализации экономики и увеличения темпов развития общества, проекты становятся все более масштабными, бюджетными. Уделяется внимание жестким ограничениям по времени, ресурсам и рискам.Управление проектами позволяет оптимизиро-вать ресурсное обеспечение предприятий, совершенствовать коммуникации, наиболее четко и правильно разделить обязанности между сотрудниками и оп-ределить сферу ответственности каждого.

Область человеческих познаний в этой сфере - это набор правил, прин-ципов и функций менеджмента, который может быть применен к любым проек-там, будь то внедрение информационной системы или строительство пивного завода. Основная ценность этих принципов состоит в том, что они подтвержде-ны конкретными результатами в разных странах на протяжении многих лет.

Тема управления предприятиями и организациями через разработку и реализацию различных проектов максимально популярна, как в российской, так и в зарубежной практике. В современной бизнес-среде управление проектами и подходы к управлению предприятием с точки зрения проектирования приобре-ли в последнее время актуальное значение в части наилучшего использования ресурсов, т.к. именно проектное управление позволяет не только наилучшим образом провести планирование какого либо вида деятельности на предпри-ятии, но и так же оптимизировать ресурсы предприятия, что особенно важно в условиях их ограниченности.

Так, например Э. Верзух в своей монографии излагает подробные прак-тические рекомендации по проектному управлению в различных областях и сферах деятельности.

Харрингтон Дж. и Макнеллис Т. В своей совместной работе предлагают нетривиальные подходы к совершенствованию проекторного управления. В монографии Исаева В.В. раскрывается сущность создания команды проекта, оценки деятельности команды при реализации управленческих проектов с уче-том различных социо-экономических факторов.

Монография Исаева В.В. позволяет решить одну из основных проблем, которые возникают при реализации управленческих проектов - это в первую очередь деятельность команды проекта, проблема команды проекта - это клю-чевой аспект, который характеризует успешность либо неуспешность исполне-ния любого проекторного решения.

Особенно важную роль управление проектами играет в инновационном аспекте развития предприятия, т.к. именно научные исследования, воплощен-ные в практической разработке инновационного продукта позволяют предпри-ятиям создавать конкурентные преимущества и добиваться колоссальных успе-хов, как на внешнем, так и на внутреннем рынке мировых в рамках процессов глобализации.

Целью данного исследования является анализ реализации проекта по созданию и выводу на рынок инновационного продукта - установок топливного элемента с протонообменной мембраной (установки УПТЭ - PEMFC), плани-руемых к производству в ОАО "Северсталь".

Задачи данного исследования:

изучение теоретических основ сущности проектного управления и основ эффективного управления проектами в инновационной сфе-ре;

исследование проекта на по созданию и выводу на рынок установки УПТЭ - PEMFC, в том числе планирование проекта, создание ко-манды проекта, формирование бюджета и анализ рисков;

анализ инвестиционной привлекательности указанного инноваци-онного проекта, а также формирование заключения о его реализуе-мости.

Объект исследования - сущность проектного управления в инновацион-ной сфере деятельности предприятия.

Предмет исследования - инновационный проект создания и вывода на рынок установки УПТЭ - PEMFC, планируемых к производству в ОАО "Се-версталь".

Научно-практическая значимость данной работы заключается в уточне-нии важности разработки и внедрении управленческих проектов в рамках науч-но-исследовательской деятельности предприятия.

1. Анософф И. Стратегический менеджмент. - СПб: Питер, 2009 - 443 с.

2. Абдикеев Н.М., Данько Т.П., Ильдеменов С.В., Киселев А.Д. Реинжини-ринг бизнес-процессов. Полный курс MBA. М.: Эксмо, 2007. - 689 с.

3. Верзух Э. Управление проектами: Ускоренный курс по программе MBA: Практические рекомендации; Оперативные решения. - М.: Вильямс, 2009. - 431 с.

4. Горемыкин В.А. Энциклопедия бизнес-планов. - М.: Ось-89, 2009. - 1193 с.

5. Голованова С.В., Авдашева С.Б., Кадочников С.М. Межфирменная кооперация: уроки для развития кластеров в России. - М.: Издательский дом ГУ-ВШЭ, 2010. - 22 с.

6. Гонтарева И.В., Нижегородцев Р.М., Новиков Д.А.Управление проекта-ми: уч. пособие. - М.: Книжный дом "ЛИБРОКОМ", 2009. - 384 с.

7. Гриффин Р., Пастей М. Международный бизнес. 4-е изд.: МВА Класси-ка. - СПб: Питер, 2006. - 1088 с.

8. Дафт Р.Л. Менеджмент. Классика МВА: 6-е изд. - СПб: Питер, 2008. - 863 с.

9. Деминг Э. Выход из кризиса: Новая парадигма управления людьми, сис-темами и процессами. - М.: Альпина Бизнес Букс, 2007. - 561 с.

10. Демарко Т., Листер Т. Человеческий фактор: успешные проекты и ко-манды. - М.: Символ-Плюс, 2007 - 431 с.

11. Ермилов Н.Н., Рац А.Я., Павлоец В.В. Малые инновационные предпри-ятия и госкорпорации - модель взаимовыгодного сотрудничества // Ме-неджмент инноваций, 2009. - № 1 (01) - С. 22 - 28

12. Инновационный менеджмент: Концепции, многоуровневые стратегии и механизмы инновационного развития. / Под ред. В.М. Аньшина, А.А. Дагаева. - М.: Дело, 2007. - 584 с.

13. Исаев В.В. Организация работы команды проекта: Психология, страте-гия, тактика. - М.: Бизнес-пресса, 2007 - 392 с.

14. Ивасенко А. Г., Никонова Я. И. Управление наукоемкими проектами. - М.: Кнорус, 2010. - 640 с.

15. Катькало В.С. Эволюция теории стратегического управления. СПб: Из-дательский дом СПбГУ, 2006. - 611 с.

16. Кузык Б.Н., Яковец Ю.В. Россия: стратегия перехода к водородной энергетике. - М.: Институт экономических стратегий, 2008. - 402 с.

17. Корнеев А.В. Энергоэффективность экономики России и международ-ное сотрудничество // Научный доклад на коллегии РАН Институт США и Канады. - М.: Наука, 2010. - 20 с.

18. Ламбен Ж.Ж., Чумпитас Р., Шулинг И. Менеджмент, ориентированный на рынок: изд. 2-е - СПб: Питер, 2008. - 720 с.

19. Лапыгин Ю.Н. Управление проектами. От планирования до оценки эф-фективности. - М.: Омега-Л, 2008 - с. 211

20. Модернизация российской экономики: структурный потенциал. - М.: ИМЭМО РАН, 2010. - 376 с.

21. Мазур И.И., Шапиро В.Д. Ольдерогге Н.Г. Управление проектами: учебное пособие. - М.: Омега Л, 2004. - 628 с.

22. Поляков В.В. Мировая экономика и международный бизнес. - М.: Кно-рус, 2008. - 656 с.

23. Россия в цифрах. - М.: Росстат, 2011. - 711 с.

24. Сербиновский Б.Б. Научно-исследовательский аутсорсинг в организации подготовки производства: проблемы и пути развития // Известия ИГЕА, 2008. - № 4 (60) - С. 92 - 97

25. Савицкая, Г.В. Экономический анализ / Г. В.Савицкая. - М: Новое зна-ние, 2007. - 678 с.

26. Спивак В.А. Управление персоналом для менеджеров. - М.: Эксмо, 2007. - 624 с.

27. Спивак В.Н. Командообразование: система ключевых компетенций со-временного менеджера // Управление развитием персонала. - № 03 (15) - 2008. - С. 196 - 212

28. Управление инновационными проектами / под ред. проф. В.Л. Попова. - М.: Инфра-М, 2009. - 337 с.

29. Харрингтон Джен Л., Макнеллис Т. Совершенство управления проекта-ми. Искусство совершенствования управления проектами. - М.: ИД Вильямс, 2008 - 782 с.

30. Чемеков В.П. Грейдинг: технология построения системы управления персоналом. - М.: Вершина, 2007. - 248 с.

31. Энергетика России: проблемы и перспективы. Труды научной сессии РАН. - М.: Наука, 2008. - 350 с.

Примечаний нет.