книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Исследование элементов системы (подсистемы) управления организации ООО "Весь мир". ( Контрольная работа, 22 стр. )
Исследования систем управления в теории и на практике в АО "Ректайм" ( Курсовая работа, 30 стр. )
Исследования целевой ориентации в ООО "Пролог" ( Курсовая работа, 31 стр. )
Источники получения сведений о деятельности организации в исследовании систем управления ( Контрольная работа, 12 стр. )
Качественные методы в исследовании систем управления 6 ( Реферат, 17 стр. )
Классификация и характеристика видов исследования систем управления ( Курсовая работа, 34 стр. )
Комплексное исследование подсистемы управления ООО "Простор - Сервис" ( Курсовая работа, 31 стр. )
Консультирование как форма исследования систем управления ( Курсовая работа, 28 стр. )
Креативное образование современного менеджера: содержание и особенности ( Контрольная работа, 21 стр. )
Критерии успешности управленческой деятельности ( Курсовая работа, 35 стр. )
Лидерство в организации ( Контрольная работа, 19 стр. )
Математические методы исследования систем управления ( Контрольная работа, 11 стр. )
Менеджер исследовательского типа_345 ( Реферат, 25 стр. )
Место системного анализа в исследовании систем управления ( Контрольная работа, 17 стр. )
Метод морфологического анализа ( Реферат, 16 стр. )
Методические аспекты контроля решений ( Контрольная работа, 19 стр. )
МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ПОЛОЖЕНИЯ ИССЛЕДОВАНИЯ СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ ( Курсовая работа, 34 стр. )
МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ПОЛОЖЕНИЯ ИССЛЕДОВАНИЯ СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ ( Курсовая работа, 26 стр. )
Методологические положения исследования систем управления ( Курсовая работа, 32 стр. )
МЕТОДЫ И ПРИЕМЫ АНАЛИЗА СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ 61 ( Реферат, 22 стр. )
Методы исследования систем управления ( Реферат, 20 стр. )
Методы наблюдения и описания исследования систем управления ( Реферат, 17 стр. )
МЕТОДЫ ПРОВЕДЕНИЯ И НАПРАВЛЕНИЯ ИССЛЕДОВАНИЯ СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ ( Курсовая работа, 30 стр. )
МЕТОДЫ ПРОВЕДЕНИЯ ИССЛЕДОВАНИЯ СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ ( Курсовая работа, 36 стр. )
Методы проведения исследования систем управления ( Курсовая работа, 30 стр. )

Исследование проблемы управления персоналом в ООО "ТрансМаш"

Общая численность 36 человек, из них: 23 человека работают в производстве, 4 человека относятся к административно-управленческому персоналу, 9 человек к вспомогательному.

Образовательный уровень характеризуется достаточно высоко - около 30% занятых на производстве имеют высшее и неоконченное высшее образование, что является высоким показателем для производственных предприятий.

Общая численность 36 человек, из них: 23 человека работают в производстве, 4 человека относятся к административно-управленческому персоналу, 9 человек к вспомогательному.

Образовательный уровень характеризуется достаточно высоко - около 30% занятых на производстве имеют высшее и неоконченное высшее образование, что является высоким показателем для производственных предприятий.

Высокий производственный потенциал характеризуется также большим профессиональным стажем (большинство рабочих имеют стаж работы более 5 лет, некоторые проработали по своей специальности от 15 лет и более), 88% работников работают в Компании более 1,5 лет.

Около 75% работников - люди в возрасте от 20 до 35 лет (наиболее продуктивный и трудоспособный период жизни человека).

Текучесть кадров за 2007 год составила 16% (из Компании уволилось 6 человек за год, при среднемесячной численности в 37,4 человека), причем основной оборот кадров пришелся на производство. Для Компании небольшого размера данная текучесть кадров является невысокой (для сравнения - в торговых компаниях стабильным считается коллектив при текучести до 25% в год, в небольших производственных компаниях г. Челябинска текучесть кадров может достигать 45-50%, при этом коллектив компании все еще можно считать относительно стабильным, во всяком случае, к серьезным проблемам такой уровень текучести не приводит).

Оценивая потенциал персонала Компании, можно утверждать, что образовательный и профессиональный уровень работников Компании достаточен для реализации инновационной стратегии активного развития.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»