книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Состав, характеристика и методы исследования систем управления - ( Курсовая работа, 26 стр. )
социологиеские методы исследования систем управления ( Курсовая работа, 26 стр. )
Социологические исследования систем управления - ( Курсовая работа, 18 стр. )
Сочетание интуиции и логики в исследовательской деятельности ( Контрольная работа, 22 стр. )
СПЕЦИФИЧЕСКИЕ МЕТОДЫ ИССЛЕДОВАНИЯ СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ. 27 ( Курсовая работа, 33 стр. )
Стадии, этапы и методика проведения исследования систем управления ( Курсовая работа, 30 стр. )
Стратегия и система организации качества фирмы "Оливэл" ( Контрольная работа, 17 стр. )
Структура и логика построения вопросника для проведения опроса ( Курсовая работа, 22 стр. )
Сущность и специфика системного подхода к исследованию ( Курсовая работа, 28 стр. )
Сущность систем управления ( Контрольная работа, 18 стр. )
Сущность системного похода в исследовании систем управления ( Курсовая работа, 34 стр. )
Тестирование в исследовании систем управления- ( Курсовая работа, 28 стр. )
ТЕСТИРОВАНИЕ В ИССЛЕДОВАНИИ СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ ( Курсовая работа, 32 стр. )
ТЕСТИРОВАНИЕ В ИССЛЕДОВАНИИ СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ ( Курсовая работа, 28 стр. )
Типология видов исследования систем управления ( Курсовая работа, 53 стр. )
Типология видов исследования систем управления ( Курсовая работа, 52 стр. )
Типы организационных структур управления. Сравнение структур управления ( Реферат, 17 стр. )
Управление развитием стоматологической фирмы ( Дипломная работа, 79 стр. )
Управленческие структуры ЕС: опыт и проблемы функционирования ( Дипломная работа, 83 стр. )
Управленческий учет в системном исследовании ( Контрольная работа, 21 стр. )
Фундаментальные научные исследования. Моделирование как метод исследования систем управления ( Контрольная работа, 16 стр. )
Функциональная роль исследований в развитии системы управления ( Контрольная работа, 13 стр. )
Характеристика и классификация методов исследования в сфере управления ( Контрольная работа, 20 стр. )
ХАРАКТЕРИСТИКА НЕКОТОРЫХ МЕТОДОВ ИССЛЕДОВАНИЯ СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ ( Реферат, 18 стр. )
Характеристика основных подходов к исследованию систем управления ( Курсовая работа, 30 стр. )

Исследование проблемы управления персоналом в ООО "ТрансМаш"

Общая численность 36 человек, из них: 23 человека работают в производстве, 4 человека относятся к административно-управленческому персоналу, 9 человек к вспомогательному.

Образовательный уровень характеризуется достаточно высоко - около 30% занятых на производстве имеют высшее и неоконченное высшее образование, что является высоким показателем для производственных предприятий.

Общая численность 36 человек, из них: 23 человека работают в производстве, 4 человека относятся к административно-управленческому персоналу, 9 человек к вспомогательному.

Образовательный уровень характеризуется достаточно высоко - около 30% занятых на производстве имеют высшее и неоконченное высшее образование, что является высоким показателем для производственных предприятий.

Высокий производственный потенциал характеризуется также большим профессиональным стажем (большинство рабочих имеют стаж работы более 5 лет, некоторые проработали по своей специальности от 15 лет и более), 88% работников работают в Компании более 1,5 лет.

Около 75% работников - люди в возрасте от 20 до 35 лет (наиболее продуктивный и трудоспособный период жизни человека).

Текучесть кадров за 2007 год составила 16% (из Компании уволилось 6 человек за год, при среднемесячной численности в 37,4 человека), причем основной оборот кадров пришелся на производство. Для Компании небольшого размера данная текучесть кадров является невысокой (для сравнения - в торговых компаниях стабильным считается коллектив при текучести до 25% в год, в небольших производственных компаниях г. Челябинска текучесть кадров может достигать 45-50%, при этом коллектив компании все еще можно считать относительно стабильным, во всяком случае, к серьезным проблемам такой уровень текучести не приводит).

Оценивая потенциал персонала Компании, можно утверждать, что образовательный и профессиональный уровень работников Компании достаточен для реализации инновационной стратегии активного развития.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»