книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Применимость различных стилей разрешения конфликта 12 ( Контрольная работа, 13 стр. )
Пример межгруппового конфликта. Администрация и сотрудники на предприятии ООО "Индэко" ( Курсовая работа, 25 стр. )
Примеры межличностных и групповых конфликтов ( Курсовая работа, 17 стр. )
Принципы размещения этнических конфликтов в сфере организационного поведения ( Реферат, 13 стр. )
Принципы супружеских конфликтов ( Реферат, 16 стр. )
Природа конфликта в организации 4 ( Контрольная работа, 13 стр. )
Природа конфликта в организации ( Реферат, 15 стр. )
Природа конфликта в организации. Управление конфликтом ( Реферат, 20 стр. )
ПРИРОДА КОНФЛИКТА В ОРГАНИЗАЦИИ. УПРАВЛЕНИЕ КОНФЛИКТОМ ( Реферат, 17 стр. )
Природа конфликта, его роль в организации ( Курсовая работа, 30 стр. )
Природа конфликтов в организациях, а также описание методов управления им ( Дипломная работа, 64 стр. )
Природа конфликтов, перемены и стрессовые ситуации в организациях, а также описание методов эффективного управления ими ( Курсовая работа, 27 стр. )
Причини конфліктів , стадії їх виникнення та їх характеристика (Украина) ( Реферат, 15 стр. )
Причины возникновения и структура конфликтов ( Реферат, 25 стр. )
Причины возникновения супружеских конфликтов в молодых семьях ( Курсовая работа, 53 стр. )
Причины возникновения конфликтов ( Реферат, 12 стр. )
Причины возникновения конфликтов и их последствия ( Реферат, 19 стр. )
Причины возникновения конфликтных ситуаций в коллективах ( Реферат, 22 стр. )
Причины возникновения трудовых конфликтов на предприятиях розничной торговли (на примере ЗАО "Универсам Александровский) ( Курсовая работа, 35 стр. )
Причины и структура конфликта ( Контрольная работа, 10 стр. )
Причины и условия, вызывающие конфликт ( Реферат, 16 стр. )
Причины и условия, способствующие обострению национальных проблем и возникновению конфликтов. Пути решения проблем на современном этапе ( Реферат, 13 стр. )
Причины конфликтов ( Реферат, 19 стр. )
Причины конфликтов в молодежной среде ( Реферат, 9 стр. )
Причины конфликтов в НКО ( Контрольная работа, 9 стр. )

1. Конфликт как феномен общественной жизни 3

2. Типология конфликтов, их характеристика 6

3. Основные способы решения конфликтов 20

Список литературы 23

Конфликты объективно неизбежны в любой социальной структуре. Более того, они являются необходимым условием общественного развития. Весь процесс развития общества состоит из конфликтов и консенсусов, согласия и противоборства. Сама социальная структура общества с ее жесткой дифференциацией различных классов, социальных слоев, групп и отдельных индивидов представляет собой неиссякаемый источник конфликтов. И чем сложнее социальная структура, чем более дифференцированно общество, чем больше в нем свободы, плюрализма, тем больше несовпадающих, а порой и взаимоисключающих интересов, целей, ценностей и, соответственно, больше источников для потенциальных конфликтов. Однако в сложной социальной системе существует и больше возможностей и механизмов для успешного решения конфликтов, для нахождения консенсуса. Поэтому проблема любого общества, любой социальной общности состоит в том, чтобы не допустить (максимально снизить) негативные последствия конфликта, использовать его для позитивного решения возникших проблем.

Конфликт (от лат. confliktus) означает столкновение (сторон, мнений, сил). Причинами столкновений могут быть самые разные проблемы нашей жизни (например, конфликт по поводу материальных ресурсов, по поводу ценностей и важнейших жизненных установок, по поводу властных полномочий (проблемы доминирования), по поводу статусно-ролевых различий в социальной структуре, по поводу личностных, в том числе эмоционально-психологических различий и т. д.). Таким образом, конфликты охватывают все сферы жизнедеятельности людей, всю совокупность социальных отношений, социального взаимодействия. Конфликт по сути является одним из видов социального взаимодействия, субъектами и участниками которого выступают отдельные индивиды, большие и малые социальные группы и организации. Однако конфликтное взаимодействие предполагает противоборство сторон, т. е. действия, направленные друг против друга.

В основе конфликта лежат субъективно-объективные противоречия, но эти два явления (противоречия и конфликт) не следует отождествлять. Противоречия могут существовать довольно длительный период времени и не перерастать в конфликт. Поэтому необходимо иметь в виду, что в основе конфликта лежат лишь те противоречия, причиной которых являются несовместимые интересы, потребности и ценности. Такие противоречия, как правило, трансформируются в открытую борьбу сторон, в реальное противоборство.

Противоборство может быть более или менее интенсивным и более или менее насильственным. Интенсивность, по мнению Р. Дарендорфа, означает "вкладываемую участниками энергию, и вместе с тем социальную важность отдельных конфликтов"1. Форма столкновений - насильственная или ненасильственная - зависит от множества факторов, в том числе и от того, имеются ли реальные условия и возможности (механизмы) ненасильственного разрешения конфликта и какие цели преследуют субъекты противоборства.

Итак, социальный конфликт - это открытое противоборство, столкновение двух и более субъектов и участников социального взаимодействия, причинами которого являются несовместимые потребности, интересы и ценности.

1. Анцупов А.Я, Шипилов А.И. Конфликтология. - М.:ЮНИТИ, 2001.

2. Бородкин Ф.М, Коряк Н.М. Внимание, конфликт. - Новосибирск, 2001.

3. Веснин В.Р. Менеджмент. - М.: Проспект, 2005.

4. Громова О. Н. Конфликтология. - М., 2000.

5. Егоршин А.П. Управление персоналом. - Н.Новгород: НИМБ, 1999.

6. Кабаченко Т.С. Психология в управлении человеческими ресурсами. - СПб.: Питер, 2003.

7. Молл Е.Г. Управление карьерой менеджера. - СПб.: Питер, 2003.

8. Пугачев В.А. Руководство персоналом организации. - М.: Асток -пресс, 1998.

9. Травин В.В, Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента. - М.: Дело, 1995.

10. Фокин В.А. Динамическая модель конфликта. - М., 1999.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»