книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Кадровое планирование в контексте стратегии управления персоналом организации ( Реферат, 23 стр. )
Кадровое планирование ( Реферат, 14 стр. )
Кадровое планирование ( Курсовая работа, 30 стр. )
Кадровое планирование в организации ООО "Рембыттехника". ( Курсовая работа, 40 стр. )
Кадровое планирование персонала ( Курсовая работа, 70 стр. )
Кадровые мероприятия и кадровая стратегия ( Контрольная работа, 13 стр. )
КАДРОВЫЕ ПОЛИТИКИ И КАДРОВЫЕ СТРАТЕГИИ ЦЕЛИ, ЗАДАЧИ, РЕЗУЛЬТАТЫ ( Контрольная работа, 6 стр. )
КАДРОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ В ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЕ ЗАЩИТЫ ИНФОРМАЦИИ ( Дипломная работа, 104 стр. )
Кадровые технологии: операции и процедуры. Основные нормы и нормативы, используемые в практике управления персоналом ( Реферат, 17 стр. )
Кадровый аудит ( Реферат, 17 стр. )
Кадровый менеджмент на предприятии ( Дипломная работа, 89 стр. )
Кадровый менеджмент в условиях кризиса ( Дипломная работа, 61 стр. )
Кадровый менеджмент ( Курсовая работа, 39 стр. )
Кадровый менеджмент: понятие, цели, принципы, задачи ( Курсовая работа, 30 стр. )
Кадровый менеджмент: понятие, цели, принципы, задачи 2007-30 ( Курсовая работа, 30 стр. )
Кадровый мониторинг группы компаний "Аск" с целью оценки командного потенциала группы менеджеров ( Курсовая работа, 37 стр. )
Кадровый потенциал организации на примере ОАО "Челябинский автомеханический завод" ( Курсовая работа, 31 стр. )
Кадровый потенциал ООО "Администратор Про" и его готовность к инновационному развитию ( Курсовая работа, 45 стр. )
Кадровый потенциал организации на примере "Уралвнешторгбанк" ( Курсовая работа, 32 стр. )
Кадровый потенциал предприятия ООО "Конвент Плюс" ( Дипломная работа, 97 стр. )
Кадровый резерв государственных служащих в России на современном этапе ( Курсовая работа, 55 стр. )
Кадровый резерв как часть кадровой политики ( Дипломная работа, 27 стр. )
Кадры - основное звено эффективной деятельности предприятия ( Курсовая работа, 32 стр. )
Кадры предприятия ( Контрольная работа, 10 стр. )
Кадры предприятия и их квалификация ( Реферат, 14 стр. )

ВВЕДЕНИЕ 3

1. УСТРОЙСТВО И ОСНОВЫ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИХ ПЛАНИРОВОК МАГАЗИНОВ 6

1.1. Классификация торговых зданий и сооружений и требования, предъявляемые к ним 6

1.2. Состав и взаимосвязь помещений магазина 7

1.3. Устройство и планировка торгового зала магазина 10

2. ОРГАНИЗАЦИЯ ТОРГОВО-ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО ПРОЦЕССА В МАГАЗИНЕ И ОБСЛУЖИВАНИЕ ПОКУПАТЕЛЕЙ 16

2.1. Содержание торгово-технологического процесса в магазине 16

2.2. Размещение и выкладка товаров в торговом зале 17

3. ИССЛЕДОВАНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ТОРГОВОГО ДОМА "АРОМА" 20

3.1. Характеристика торгового дома "Арома" 20

3.2. Услуги, оказываемые покупателям 23

3.3. Организация и проведение лотереи как способ организации деятельности ТД "Арома" 24

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 27

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 28

Процесс доведения товаров от предприятий-изготовителей через предприятия оптовой и розничной торговли до потребителей называется товародвижением. Он включает не только перемещение товаров из мест производства в места потребления, но и операции, связанные с их хранением, подсортировкой и подготовкой к продаже на предприятиях торговли. Поэтому рациональная организация процесса товародвижения - одна из важных функций торговли.

С этой целью должны определяться наиболее благоприятные потоки и направления движения товаров, более экономичные виды транспорта, а также должна создаваться соответствующая сеть складов и баз. Товародвижение предполагает создание технологической цепи, способной своевременно и бесперебойно доводить товары от производства до потребителей в необходимом количестве, широком ассортименте, высокого качества, при минимальных затратах труда, материальных средств и времени.

Основными звеньями технологической цепи товародвижения являются производственные и сельскохозяйственные предприятия, производящие товары народного потребления, оптовые базы, магазины и другие пункты розничной продажи товаров.

Следуя из сферы производства в сферу потребления, товары могут проходить через одно или более складских звеньев. Рациональная организация процесса товародвижения предусматривает прохождение товара через минимальное число звеньев.

Значительное влияние на процесс товародвижения оказывает размещение производства товаров. Приближение производственных предприятий к источникам сырья част

заведений. 4-е изд., перераб. и доп. - М.: Информационно-внедрен-ческий центр "Маркетинг", 2001. - 400с.

3. Каплина В.К. Организация коммерческой деятельности. - М.: Издательство ПРИОР, 2004. - 224с.

4. Кричец Е.В. Коммерческая деятельность торговых предприятий. - М.: НОРМА, 2005. - 268с.

5. Лившиц М.М. Коммерческая деятельность продовольственных магазинов. - М.: ЮНИТИ, 2001. - 362с.

6. Маркин Р.Н. Управление розничной торговлей. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. - 228с.

7. Молоткова Н.В., Соседов Г.А. Организация, технология и проектирование коммерческих предприятий: Учеб. пособие. - Тамбов: Изд-во Тамб. гос. техн. ун-та, 2004. - 128с.

8. Панкратов Ф.Г. и др. Практикум по организации, технологии и проектированию торговых предприятий: Учебное пособие. - М.: Издательско-торговая корпорация "Дашков и К°", 2002. - 240с.

9. Памбухчиянц О.В. Организация и технология коммерческой деятельности: Учебник

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»