Введение…………………………………………………………………………………...4

Глава 1 Основные принципы построения системы формирования трудовых ресурсов как основной подсистемы управления персоналом…………………………………….6

1.1 Понятие, роль и задачи системы формирования персонала на предприятии……..7

1.2 Планирование кадрового состава организации………………………………….....11

1.3 Анализ и процесс определения профессиональных и личностных качеств канди-датов………………………………………………………………………………………16

1.4 Организация работ по иску кандидатов на вакантное рабочее место……………24

1.5 Процесс отбора персонала………………………………………………………......31

1.6 Профессиональная и социальная адаптация работника…………………………..37

1.7 Определение заработной платы и льгот работников……………………………...40

Глава 2 Анализ системы формирования трудовых ресурсов в ООО "Грейнмар-кет"………………………………………………………………………….....................42

2.1 Характеристика ООО "Грейнмаркет"……………………………………………...42

2.2 Система формирования персонала в ООО "Грейнмаркет"……………………….48

2.2.1 Кадровое планирование персонала……………………………………………….49

2.2.2 Методы набора и отбора персонала………………………………………………51

2.2.3 Адаптация и стимулирование труда новых сотрудников фирмы………………53

2.3 SWOT- анализ системы формирования персонала ООО "Грейнмаркет" ……….54

Глава 3 Рекомендации по совершенствованию системы формирования трудовых ре-сурсов на ООО "Грейнмаркет"…………………………………………………………57

3.1 Общая схема формирования персонала организации……………………………..57

3.2 Процесс формирования персонала организации…………………………………..58

Глава 4 Социальная и экономическая эффективность развития персонала…………66

Глава 5 Правовое обоснование рекомендаций и экологические аспекты деятельности ООО "Грейнмаркет"…………………………………………………………………….73

5.1 Правовое обоснование рекомендаций……………………………………………...73

5.2 Экологические аспекты деятельности ООО "Грейнмаркет"……………………..80

Заключение……………………………………………………………………………….82

Список использованных источников……………………………………………………85

Приложение А…………………………………………………………………………….88

Приложение Б…………………………………………………………………………….89

Приложение В…………………………………………………………………………….90

Приложение Г…………………………………………………………………………....91

Оценка профессиональных возможностей и квалификации (работа в группе, решение проблемных ситуаций).

Назначение кандидата на должность и заключение с ним трудового договора. На предприятии трудовой договор с вновь принятыми работниками, как правило, заключается с испытательным сроком на три месяца.

Знакомство кандидата с историей ООО "Грейнмаркет", основными задачами, которые решает предприятие, и перспективами развития компании.

Итак, проблема набора и отбора персонала занимает значительное место в деятельности фирмы, но часто этот процесс происходит спонтанно, не имея четкой и простой схемы действий. Кроме того, используются лишь абстрактные способы оценки кандидатов, не практикуют методы тестирования.

1. Конституция России // Российская газета. - 1993. - 25 декабря.

2. Трудовой кодекс Российской Федерации. - М.: ОСЬ - 89, 2002.

3. Афанасьев В.Г., Системность и общество. - М.: Политиздат, 1980.

4. Блинов А.О., Василевская О.В. Искусство управления персоналом: Учебное пособие для экономических колледжей и вузов. - М.: Гелан, 2001. - 411 с.

5. Грачев М.В., Суперкадры. - М.: Дело, 1993. - 270с.

6. Егоршин А.П., Управление персоналом. - Н. Новгород: НИМБ, 1997.-607с.

7. Жув Д., Массони Д., Подбор персонала /пер. Под ред. с франц; И.В.Андреевой. - СПб.: Нева, 2003. - 100 с.

8. Журавлев П.В., Кулапов М.Н., Сухарев С.А., Мировой опыт в управлении персоналом. Обзор зарубежных источников/ Монография. - М.:Деловая книга, 1998.-232с.

9. Зуева Д.Е., Формирование персонала фирмы: направления и методы // Труд за рубежом. - 1999. - № 4. - С.103-109.

10. Иванова С. А. Затраты минимальные - эффект максимальный. Как этого добиться при подборе персонала // Управление персоналом. - 2000. -№5. - С. 18-24

11. Интересные вопросы для интервью // Сайт "Управление персоналом", - Инфорсер, 2000.

12. Лытов Б. Подбор кадров: инновационные технологии // Служба кадров. - 2002. - № 4. - С.48-50.

13. Магура М. Основные принципы построения системы отбора кадров // Управление персоналом. - 1998. - № 11. - С. 31-35.

14. Магура М. Поиск и отбор персонала - проблемы и перспективы // Управление персоналом. - 1998. - № 8. - С. 35-39.

15. Магура М. Поиск и отбор персонала // Управление персоналом. - 1998. - № 2. - С. 78-96.

16. Магура М.И. Отбор персонала и управление человеческими ресурсами организации // Управление персоналом. - 2000. - № 7. - С.40-49.

17. Макарова И.К. Управление персоналом: Учебник. - М.: Юриспруден-ция, 2002. - 304 с.

18. Матрусова Т.Н. Комплектование кадров в японских фирмах // Труд за рубежом. - 1999.- № 2. - С.60-69.

19. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. - М.: Дело, 2000. - 704 с.

20. Милов Г. На пути к совершенству // Искусство управления. - 2002. - №4.- С.18-22.

21. Мордовин С.К. Управление человеческими ресурсами. Модульная про-грамма для менеджеров. - М.: ИНФРА. М, 1999. - 330 с.

22. Основы менеджмента: Справочное пособие / В.В. Глухов. - СПб.:Специальная литература, 1995.- 255 с.

23. Перовский М. Ликбез по тестированию // Служба кадров. - 2002. - № 7. - С. 41-44.

24. Подбор кадров: взгляд профессионала // Управление персоналом. - 2001. - №9. - С.38-42.

25. Проблема не в том, кого и как переманить, а куда переманить // Управ-ление персоналом. - 2001. - № 7. - С.26-28.

26. Пугачев В.П. Руководство персоналом организации: Учебник. - М.: Ас-пект Пресс,1998. - 279 с.

27. Ричард Л. Дафт Менеджмент. - СПб.: Питер, 2001. - 832 с.

28. Своя разведка: Способы вербовки агентуры, методы проникновения в психику, форсированное воздействие на личность, технические средства скрытого наблюдения и съема информации: Практическое пособие/ Р. Ронин. - М.: OCR Па-лек, 1998.

29. Спивак В.А. Организационное поведение и управление персоналом и управление персоналом. - М.: Дело, 2000. - 489 с.

30. Столин В. Подбор персонала выгоднее поручить профессионалам// Ка-кой работник вам нужен?// Консультант директора. - 1997. - №3. - С.5-8.

31. Технология быстрого выведения новых работников на требуемый стан-дарт производительности труда и качества работы // RAYTER INC. , 2000. - 45 с.

32. Технология карьеры/ В.А.Поляков. - М.:Дело Лтд,1995.

33. Травин В.В., Дятлов В.А. Менеджмент персонала предприятия. Учебно-практическое пособие. - 2-е издание. - М.: Дело, 2000. - 272 с.

34. Управление организацией: Учебник / Под ред. А.Г. Поршнева, З.П.Румянцевой, Н.А. Саломатина. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.:ИНФРА-М, 2000.

35. Управление персоналом организации. Практикум: Учеб. пособие/ Под ред. д.э.н., проф.А.Я.Кибанова. - М.:ИНФРА-М, 2001. - 296 с.

36. Управление персоналом организации: Учебник/ Под ред. А.Я. Кибанова. - 2-е изд.., доп. и перераб. - М.:ИНФРА-М - 638 с.

Примечаний нет.