Дисциплина: Управление персоналом
 |
Рекомендации по управлению персоналом на ОАО "Катод" ( Курсовая работа, 44 стр. ) |
|
Рекомендации по устранению недостатков морального поощрения персонала ОАО "Кокс" ( Дипломная работа, 73 стр. ) |
|
Рекомендации по формированию системы управления ( Реферат, 17 стр. ) |
|
РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ФОРМИРОВАНИЮ И СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЫ ООО «ПИРАМИДА» ( Дипломная работа, 109 стр. ) |
|
РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ФОРМИРОВАНИЮ И СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЫ ООО «ПИРАМИДА». ( Дипломная работа, 124 стр. ) |
|
Рекомендации совершенствованию работы кадровой службы ОАО «КОРМЗ» ( Дипломная работа, 63 стр. ) |
|
Рекомендаций по улучшению социально-психологического климата в коллективе ООО "Оптимум" ( Отчет по практике, 14 стр. ) |
|
Реконструкция завода по производству силикатного кирпича объемом производства 150 млн. штук в год е352 ( Курсовая работа, 30 стр. ) |
|
Рекрутинг ( Контрольная работа, 19 стр. ) |
|
Рекрутинг ( Контрольная работа, 27 стр. ) |
|
Рекрутинг в России на современном этапе ( Курсовая работа, 40 стр. ) |
|
Рекрутинговая деятельность в современной России ( Дипломная работа, 77 стр. ) |
|
Реферат-обзор. Виды мотивов и возможности их классификации ( Реферат, 8 стр. ) |
|
Роль денег и материальной мотивации в системе стимулирования современной организации ( Реферат, 24 стр. ) |
|
Роль и значение "человеческого фактора" в хозяйственной практике организации, примеры использования социально - психологических методов управления ( Курсовая работа, 33 стр. ) |
|
Роль и место корпораций в мировой системе рыночной экономики. Исторический процесс развития фирм. Процессы горизонтальной и вертикальной интеграции, диверсификации и мировой интеграции. ец24111 ( Контрольная работа, 12 стр. ) |
|
Роль инвестиционных фондов в процессе инвестирования е3522 ( Контрольная работа, 21 стр. ) |
|
РОЛЬ ИНВЕСТИЦИОННЫХ ФОНДОВ В ИНВЕСТИЦИОННОМ ПРОЦЕССЕ ец24131 ( Контрольная работа, 23 стр. ) |
|
Роль информационных технологий в управлении персоналом. ( Курсовая работа, 25 стр. ) |
|
РОЛЬ ЛИДЕРА В ОРГАНИЗАЦИОННОМ УПРАВЛЕНИИ. ОСНОВНЫЕ ТЕОРИИ ЛИДЕРСТВА ( Курсовая работа, 37 стр. ) |
|
Роль материальных и нематериальных стимулов в процессе мотивации деятельности персонала ОАО "САН ИнБев" ( Курсовая работа, 30 стр. ) |
|
Роль материальных и моральных стимулов работников в системе мотивации сотрудников туристкой фирмы ( Курсовая работа, 30 стр. ) |
|
Роль материальных и моральных стимулов в процессе мотивации деятельности ( Курсовая работа, 39 стр. ) |
|
Роль менеджера ( Дипломная работа, 85 стр. ) |
|
Роль менеджера в системе управления персоналом.1 ( Курсовая работа, 35 стр. ) |
|
|
 |
Работ в текущем разделе: [ 4749 ] Дисциплина: Управление персоналом  На уровень вверх
Тип: Контрольная работа |
Цена: 450 р. |
Страниц: 20 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
 Купить
Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть. Изменения, а также индивидуальное исполнение возможны за дополнительную плату. Если качество купленной готовой работы с сайта не соответствует заявленному, мы ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ или ОБМЕНЯЕМ на другую готовую работу. Данная гарантия действует в течение 48 часов после покупки работы. Вы можете получить её по электронной почте (отправляется сразу после подтверждения оплаты в течение 3-х часов, в нерабочее время возможно увеличение интервала). Для получения нажмите кнопку «купить» выше.
Также работу можно получить в московском офисе, либо курьером в любом крупном городе России (стоимость услуги 600 руб.). Желаете просмотреть часть работы? Обращайтесь: ICQ 15555116, Skype dip-master, E-mail info @ dipmaster-shop.ru. Звоните: (495) 972-80-33, (495) 972-81-08, (495) 518-51-63, (495) 971-07-29, (495) 518-52-11, (495) 971-76-12, (495) 979-43-28.
|
Содержание
|
|
Содержание
Введение ……………………………………………………………………….. 3
1. Система управления персоналом организации …………………………… 5
1.1 Цели и принципы построения системы управления персоналом ……… 5
1.2 Основные функции подсистем управления персоналом ……………….. 6
2. Элементы системы управления персоналом ……………………………… 9
3. Пути совершенствования системы управления персоналом ……………. 12
4. Схемы взаимосвязей в системе управления персоналом ………………… 14
Заключение …………………………………………………………………….. 19
Список литературы ……………………………………………………………. 21
|
|
Введение
|
|
Введение
Управление как исторический процесс развивалось с того момента, когда появилась необходимость регулировать совместную деятельность коллективов людей. История знает немало примеров рационального управления не только отдельными коллективами, но и целыми государствами и империями. При этом уровень управления, его качество являлись определяющим началом в благопо-лучном развитии целых народов, однако до нас не дошли сколь либо достовер-ные данные о развитии теории управления, а бум теоретической мысли начался в начала XX века. Он связан с тем, что в 1911 году инженер Тейлор опублико-вал свои исследования в книге "Принципы научного управления". Этот год тра-диционно считается началом признания управления наукой и самостоятельной областью исследования.
Сложно управлять тем, что трудно оценить, почувствовать "на ощупь", лицезреть в отчете о финансовом результате. Однако один из секретов успеш-ных компаний - в постоянном внимании и управлении трудноизмеримым че-ловеческим фактором. В успешных компаниях управление персоналом - это личная забота руководителя компании, его любимое, хотя и "трудное" дитя. А поскольку миссия руководителя - развивать бизнес, то в результате и система управления персоналом оказывается настроенной на главное - на цели бизне-са. В этом случае на деле достигается стратегическая цель всей системы управ-ления персоналом - развитие бизнеса компании за счет максимально эффек-тивного использования человеческого капитала.
Система процесса управления должна быть построена таким образом, чтобы соответствовать достижению цели любой организации - развитие биз-неса и получение максимальной возможной прибыли, а для этого необходимы минимальные трудовые, материальные и финансовые затраты на выполнение управленческих функций.
Таким образом, технология управленческого процесса сочетает в себе оптимальное, эффективное и качественное применение людских, материаль-ных, технических, информационных и других необходимых для развития биз-неса ресурсов, что является немаловажным фактором для развития бизнеса в целом.
Целью данной работы является рассмотреть систему управления персо-налом организации, принципы ее построения и пути усовершенствования, оп-ределить стимулы, влияющие на поведение работников, а также на конкретном примере рассмотреть стили управления персоналом.
1. Система управле
|
|
Список литературы
|
|
Список литературы
1. Ванькова О. Группа компаний "Топ-Мененджер Консалтинг". 2001.
2. Егоршин А.П. Управление персоналом. Н-Новгород:АПМБ, 1997.
3. Государственное и муниципальное управление: Справочник. М.: Магистр, 1997.
4. Жариков Е.С. Психология управления. М.: АНХ, 1989.
5. Иванцевич Дж.М., Лобанов А.А. Человеческие ресурсы управления. М.: ДЕЛО, 1993.
6. Менеджмент организации. Учебное пособие / Румянцева З.П., Саломатин Н.А., Акбердин Р.А. и др. - М.: ИНФРА-М, 1995.
7. Мескон М. Основы менеджмента. М.: Дело, 2000
8. Травин В.В., Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента. М.: ДЕЛО, 1998.
9. Управление персоналом организации: Учебник / под ред. д.э.н., проф. Киба-нова А.Я. М.: ИНФРА-М, 1997.
10. Управление персоналом организации: практикум / Учебное пособие под ред. д.э.н., проф. Кибанова А.Я. М.: ИНФРА-М, 2002.
|
|
Примечания:
|
|
Примечаний нет.
|
|
|
