книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Рекомендации по совершенствованию структуры и состава кадров ОАО "Материальные ресурсы" ( Дипломная работа, 79 стр. )
Рекомендации по совершенствованию технологии управления персоналом в ООО "РУСАГРО" ( Курсовая работа, 40 стр. )
РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ И РАЗВИТИЮ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ И СТИМУЛИРОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА ОАО "НЗХК" 2006-88 ( Дипломная работа, 88 стр. )
РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ РАБОТЫ С КАДРАМИ В ООО "КЕММА" 26 ( Курсовая работа, 32 стр. )
РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ООО "ИНКОМ-СОСНЫ " ( Дипломная работа, 101 стр. )
Рекомендации по совершенствованию повышения квалификации персонала МФЦ ( Курсовая работа, 39 стр. )
РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЫ ФИЛИАЛА 08110 "ЭЛЬДОРАДО" ( Дипломная работа, 79 стр. )
Рекомендации по совершенствованию структуры и состава кадров ОАО "ТАЙГА" 2001-93 ( Дипломная работа, 93 стр. )
Рекомендации по совершенствованию технологии управления персоналом в ООО "РУСАГРО" 31 ( Курсовая работа, 40 стр. )
Рекомендации по совершенствованию системы мотивации ООО «Трактороторг-1» ( Дипломная работа, 86 стр. )
РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СЛУЖБЫ ПЕРСОНАЛА ОАО «АЭРОФЛОТ» И ИХ ОЦЕНКА ( Дипломная работа, 84 стр. )
Рекомендации по совершенствованию системы управления персоналом ООО "Типография плюс" ( Контрольная работа, 12 стр. )
Рекомендации по совершенствованию кадровой политики ООО "Вселенная" ( Дипломная работа, 67 стр. )
Рекомендации по совершенствованию управления персоналом на ООО "Редан" ( Курсовая работа, 32 стр. )
Рекомендации по совершенствованию мотивации труда в ОГУП "МЕДТЕХНИКА" 68 ( Дипломная работа, 108 стр. )
Рекомендации по совершенствованию управления ОАО "Московская топливная компания" на основе использования процессуальных теорий мотивации ( Курсовая работа, 49 стр. )
РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ И РАЗВИТИЮ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ И СТИМУЛИРОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА ОАО "НЗХК" ( Дипломная работа, 88 стр. )
РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СХЕМЫ ФУНКЦИОНАЛЬНЫХ СВЯЗЕЙ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ООО "КОРНА- КОНСАЛТИНГОВЫЕ УСЛУГИ" ( Курсовая работа, 50 стр. )
Рекомендации по совершенствованию условий для реализации принципов корпоративного управления на ОАО "Синар" е34555 ( Контрольная работа, 22 стр. )
Рекомендации по совершенствованию структуры и состава кадров ОАО "ТАЙГА" ( Дипломная работа, 93 стр. )
РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ АДМИНИСТРАЦИИ КУСИНСКОГО МУНИЦИПАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ ( Дипломная работа, 103 стр. )
Рекомендации по совершенствованию мотивационной деятельности ООО «НиЛ» ( Дипломная работа, 69 стр. )
РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ МОТИВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО "КАМАВИСТА".................................45 ( Дипломная работа, 77 стр. )
Рекомендации по совершенствования управления по целям в ООО "Дизайн" ( Курсовая работа, 45 стр. )
Рекомендации по улучшению состояния кадровой политики на предприятии ООО "Трансгаз" ( Курсовая работа, 54 стр. )

1. Варианты кадровой политики при различных стратегиях организации 3

2. Управление поведением персонала 11

3. Должностная инструкция 15

Список использованной литературы 22

1. Варианты кадровой политики при различных стратегиях организации

Кадровая политика на уровне организации имеет свою специфику. Это связано с тем, что она является одной из подсистем, определяющих организационные цели и задачи. На уровне организаций граница между политикой и кадровой работой стирается, она становится практически незаметной. Субъектами выработки кадровой политики в этом случае являются руководители организации, обладающие правом принятия значимых политических решений. Главным носителем субъектности и ключевым субъектом кадровой политики выступает первый руководитель.

Цель любой компании - максимально использовать потенциал сотрудников, цель последних - постоянно совершенствовать свои навыки, получать достойную зарплату и продвигаться по карьерной лестнице. Как только цели компании и сотрудника вступают в противоречие - наступает неизбежное расставание [10, с. 59].

Результативный кадровый менеджмент в современной организации становится возможным на основе осознанной кадровой политики и продуманной кадровой стратегии. В литературе по управлению человеческими ресурсами можно встретить различные определения понятий "кадровая

1. Базаров Т.Ю. Управление персоналом: Учебник. - М.: Академия, 2008.

2. Егоршин А.П. Основы управления персоналом: учебное пособие. - М.: ИНФРА-М, 2006.

3. Зайцева Т.В., Зуб А.Т. Управление персоналом. - М.: Форум, Инфра-М, 2009.

4. Мильнер Б.З. Теория организации: учебник. - М.: ИНФРА-М, 2009.

5. Одинцов А.А. Менеджмент организации. Введение в специальность: Учеб. пособие. - М.: Экзамен, 2008.

6. Островский Э.В. Психология управления: Учебник. - ИНФРА-М, 2009.

7. Розанова В.А. Психология управления. - М.: Альфа-Пресс, 2008.

8. Румянцева З.П. Общее управление организацией: теория и практика: учебник. - М.: ИНФРА-М, 2007.

9. Спивак В.А. Управление персоналом: Учебник. - М.: Эксмо, 2009.

10. Творогова Н.Д. Психология управления. - М.: ГЭОТАР-Медиа, 2008.

11. Управление персоналом: учебное пособие. - М.: ИНФРА-М, 2009.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»