книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Методы системного анализа ( Контрольная работа, 18 стр. )
Моделирование бизнес-процессов в ООО "Новые технологии - 2000" ( Курсовая работа, 32 стр. )
Моделирование бизнес-процессов управления ЗАО "Красная заря" ( Курсовая работа, 25 стр. )
Модель функционирования служб предприятия "Промстальконструкция" как основа создания информационной системы производства ( Контрольная работа, 13 стр. )
Наблюдение как метод исследования ( Реферат, 11 стр. )
Наблюдение как метод исследования систем управления. Выполнить исследование программного обеспечения системы управления выбранного объекта ( Контрольная работа, 28 стр. )
Научная и практическая эффективность исследования систем ( Курсовая работа, 26 стр. )
Нужны ли исследования в повседневной практике управления? В чем заключается практическая ценность в диалектическом подходе к исследованию? Какую роль играет творческое мышление в развитии исследовательского потенциала современного менеджера? ( Контрольная работа, 20 стр. )
Обоснование выбора методов исследования систем управления 2007-24 ( Реферат, 24 стр. )
Обоснование выбора методов исследования систем управления ( Реферат, 24 стр. )
Общенаучные методы исследования систем управления ( Курсовая работа, 31 стр. )
Общенаучные методы исследования систем управления ( Реферат, 23 стр. )
Общие и частные функции управления - взаимодействие и взаимообусловленность ( Курсовая работа, 32 стр. )
Описание социологических методов, применяемых при системных исследованиях процессов управления ( Курсовая работа, 25 стр. )
ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ фармацевтической компании ООО «Хелс-М» ( Курсовая работа, 32 стр. )
Организация исследования систем управления в компании.1 ( Курсовая работа, 38 стр. )
Организация исследования систем управления ( Реферат, 16 стр. )
Основная информация для исследования систем управления ( Курсовая работа, 2004 стр. )
Основная информация для исследования систем управления ( Курсовая работа, 25 стр. )
Основная информация для исследования систем управления ( Курсовая работа, 40 стр. )
Основные направления повышения эффективности труда персонала ООО «Мастер-Д» ( Курсовая работа, 53 стр. )
Основные тенденции развития системы управления предприятием ЗАО "Горнозаводское объединение" ( Курсовая работа, 34 стр. )
Основные этапы и необходимые требования для проведения эксперимента в системе управления ( Контрольная работа, 16 стр. )
Основные этапы процесса исследования систем управления ( Реферат, 22 стр. )
Основы ведения деловой беседы или искусство убеждать ( Контрольная работа, 29 стр. )

Введение 3

Аналитическая часть 4

1.1. Общая характеристика предприятия 4

1.2. Оценка эффективности системы управления 7

2.1. Построение дерева целей (ДЦ) для достижения целей системы управления 8

2.2. Исследование портфеля предприятия с использованием матрицы БКГ. Рекомендации по балансированию портфеля 12

2.3. Исследование результативности труда руководителей и специалистов на примере конкретной службы или отдела. Рекомендации по распределению премиального фонда 17

2.4. Используя программу Business Plan M, обосновать предлагаемые инновационные мероприятия для организации 18

Выводы и предложения 35

Список литературы 36

Приложения 36

Теоретическая актуальность исследования обусловлена существованием большого количества методов планирования хозяйственной деятельности предприятия и отсутствия практических путей достижения соответствующих целей предприятий с учетом их систем управления.

Цель исследования - разработка инновационных мероприятий для предприятия по результатам оценки эффективности системы управления, построения дерева целей и исследования портфеля.

В процессе достижения цели исследования необходимо выполнить следующие задачи:

- составить общую характеристику предприятия;

- оценить эффективность системы управления предприятия;

- построить дерево целей для достижения целей системы управления;

- исследовать портфель предприятия с использованием матрицы БКГ и дать рекомендации по балансированию портфеля;

- исследовать результативность труда руководителей и специалистов отдела (службы) и предоставить рекомендации по распределению премиального фонда;

- обосновать предлагаемые инновационные мероприятия используя программу Business Plan M для предприятия.

Объект исследования - ТОВ "Флора Ру".

В работе применены экономико-статистические методы анализа финансового состояния предприятия, метод анализа дерева целей и другие.

Источники информации: тематическая литература, аналитические публикации Интернет и отчетность (финансовая и управленческая) исследуемого предприятия.

Аналитическая часть

1.1. Общая характеристика предприятия

Дата образования общества с ограниченной ответственностью "Флора Ру" - 03.04.1999 г.

Размер уставного капитала составляет 150000 (Сто пятьдесят тысяч) рублей, учредителем ООО "Флора Ру" является физическое лицо, которому принадлежит вышеуказанный размер и номинальная стоимость доли уставного капитала Общества.

Сфера деятельности: Удаленная доставка цветов (ретранс-сервис).

Численность работников: 47.

Основным направлением деятельности компании является доставка букетов и композиций из живых цветов по России и миру. Сеть объединяет более 500 цветочных салонов в России и тысячи салонов в странах ближнего и дальнего зарубежья.

В своем сегменте бизнеса Флора Ру является сегодня самой крупной компанией в России. Компания развивается динамично, круг клиентов постоянно растет. Предприятие активно работает с зарубежными компаниями и заказчиками. Партнёрская сеть, созданная компанией, объединяет тысячи цветочных салонов по всему миру и продолжает расширяться т.к. простое и бесплатное участие в партнерской сети Флора Ру дает любому розничному цветочному бизнесу множество новых возможностей. Те партнеры, которые могут обеспечить обязательное для Флора Ру высоко качество услуг, получают прибыль не только от приема у своих клиентов заказов на удаленную доставку цветов, но и выполняя поступающие через Флора Ру заказы на доставку букетов и композиций в тех городах, где они находятся. Такие заказы поступают как от остальных партнеров сети так и через интернет-магазин www.flora.ru. Эти дополнительные продажи особенно привлекательны тем, что не требуют никаких затрат на рекламу и привлечение клиентов.

Менеджмент компании сделал всё для того, чтобы процесс заказа цветов был для максимально удобным. Заказы принимаются на интернет-сайте, по бесплатному многоканальному телефону и в сотнях цветочных магазинах-партнерах по всей России и в странах бывшего СССР.

Основная задача административного персонала - привлечение клиентов, в зависимости от количества приведенных клиентов зависит их вознаграждение. На этом предприятии эта схема действует достаточно эффективно, что и позволяет ей динамично развиваться.

Рассмотрим показатели рентабельности ТОВ "Флора Ру".

1. Инвестиционный проект и разработка новой ценовой стратегии для компании "Флора Ру". Режим доступа: http://www.cfin.ru/business-plan/samples/flower_delivery.shtml.

2. http://www.flora.ru. Сайт компании "Флора-Сказ".

3. http://www.florist.ru/.

4. Лорберг Х. Каталог растений. Baumschulerzeugnisse GmbH & Co. KG, Издание 2005 (80-е), 2005. - 535 с.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»