книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Теоретическое обоснование механизма государственного регулирования инновационных процессов в Российской Федерации и разработка модели его реализации в современных условиях ( Дипломная работа, 115 стр. )
Теоретическое понятие системы у3523425ы ( Курсовая работа, 37 стр. )
Теории лидерства: содержание, классификация, области практического использования ( Курсовая работа, 31 стр. )
Теории мотивации ( Курсовая работа, 33 стр. )
Теории мотивации: виды и характеристика. Наиболее востребованные теории мотивации в практике управления в моей организации 4евав ( Контрольная работа, 13 стр. )
Теории стилей управления. Управленческая культура руководителя школы ( Реферат, 21 стр. )
ТЕОРИТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СОЦИАЛЬНОГО ПРОЕКТИРОВАНИЯ. ( Курсовая работа, 31 стр. )
ТЕОРИЯ Г. ЭМЕРСОНА. ФУНКЦИИ МЕНЕДЖМЕНТА ( Реферат, 12 стр. )
Теория «научного менеджмента» Ф. Тейлора ( Курсовая работа, 24 стр. )
Теория административно-государственного управления кй243131 ( Курсовая работа, 32 стр. )
Теория Альдерфера 783232 ( Контрольная работа, 21 стр. )
Теория и методология менеджмента ( Реферат, 21 стр. )
Теория и организация менеджмента в США-реферат ( Реферат, 15 стр. )
Теория и практика вопросов управленческого консультирования ( Курсовая работа, 37 стр. )
Теория и практика оперативного управления предприятием в современных условиях (на примере ООО "ИБС Платформикс") ( Дипломная работа, 83 стр. )
Теория и практика оперативного управления предприятием в современных условиях (на примере ООО «Химпром») ( Дипломная работа, 84 стр. )
ТЕОРИЯ И ПРАКТИКА ПЛАНИРОВАНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ ( Курсовая работа, 42 стр. )
Теория и практика управления в туристических предприятиях на примере ООО "Текан-Тур"" ( Курсовая работа, 39 стр. )
Теория конституентов и интерактивный анализ. Факторно-аналитическая и ситуационная теории лидерства ( Курсовая работа, 34 стр. )
Теория конституентов и интерактивный анализ. Факторно-аналитическая и ситуационная теории лидерства (доработка) ( Курсовая работа, 34 стр. )
Теория Мак-Клелланда, ее сущность ( Реферат, 13 стр. )
Теория менеджмента ( Контрольная работа, 25 стр. )
Теория мотивации ( Курсовая работа, 32 стр. )
Теория мотивационного процесса в экономической деятельности Теория мотивационного процесса в экономической деятельности ( Курсовая работа, 65 стр. )
Теория организации ( Курсовая работа, 28 стр. )

Введение…………………………………………………………………………3

1. Централизованные и децентрализованные

организации…………………………………………………………………..4

1.1. Факторы, определяющие степень централизации

и децентрализации……………………………………………………………7

1.2. Преимущества централизации и децентрализации………………….8

2. Краткая характеристика БТЭЦ ОАО "Новосибирскэнерго"…………..9

2.1. Описание основных результатов централизации

и децентрализации БТЭЦ ОАО "Новосибирскэнерго"…………………..17

Заключение…………………………………………………………………...21

Список литературы………………………………………………………………23

Принятие решений - процесс выбора курса из двух или более альтернатив. Решение - сознательный выбор того, как себя вести или мыслить определенным образом в данных обстоятельствах. Если выбор сделан - решение принято. Принятия решения не избежать, так как ясно что сам по себе уход от принятия решений есть принятие решения. Мудрыми людьми было сказано, что единственная реальная проблема в жизни состоит в том, чтобы решить, что делать дальше. В этом смысле люди принимают решения на каждом отрезке своей жизни, даже если не занимаются каким - то конкретным видом деятельности[4,215].

Менеджером можно назвать человека только тогда, когда он принимает организационные решения или реализует их через других людей. Принятие решений, как обмен информацией, - составная часть любой управленческой функции. Необходимость принятия решения пронизывает все, что делает управляющий, формулируя цели и добиваясь их достижения. Поэтому понимание природы принятия решений чрезвычайно важно для всякого, кто хочет успеть в искусстве управления[5,194].

В теоретической части данной работы рассмотрим вопрос об относительном объеме полномочий, делегируемых различным элементам организационной структуры. Далее представим их практическое применение на примере БТЭЦ ОАО "Новосибирскэнерго".

1. Веснин В.Р. Основы менеджмента: Учебник. - М.: Институт международного права и экономики.Изд - во "Триада,ЛТД", 1999. - 477с.

2. Виханский О.С., Еаумов А.И. Менеджмент: Учебник для вузов Изд. 3-е. - М.: Гардарики, 2002. - 527с.

3. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. - 3-е изд., перераб. И доп. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2001. - 501с.

4. Основы менеджмента: Учеб. пособие для вузов. / Радугин А.А. - М.: Центр, 1999. - 432с.

5. Мескон М.Х., Альберт М.,Хедоури Ф. Основы менеджмента / Пер. с англ. - М.: Дело, 2002. - 701с.

6. Цыпкин Ю.А., Люкшинов А.Н., Эриашвили Н.Д. Менеджмент: Учеб. пособие для вузов/ Под ред. Проф. Ю.А. Цыпкина. - М.: ЮНИТИ - ДАНА, 2002 - 439с.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»