книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Кадровое планирование в контексте стратегии управления персоналом организации ( Реферат, 23 стр. )
Кадровое планирование ( Реферат, 14 стр. )
Кадровое планирование ( Курсовая работа, 30 стр. )
Кадровое планирование в организации ООО "Рембыттехника". ( Курсовая работа, 40 стр. )
Кадровое планирование персонала ( Курсовая работа, 70 стр. )
Кадровые мероприятия и кадровая стратегия ( Контрольная работа, 13 стр. )
КАДРОВЫЕ ПОЛИТИКИ И КАДРОВЫЕ СТРАТЕГИИ ЦЕЛИ, ЗАДАЧИ, РЕЗУЛЬТАТЫ ( Контрольная работа, 6 стр. )
КАДРОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ В ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЕ ЗАЩИТЫ ИНФОРМАЦИИ ( Дипломная работа, 104 стр. )
Кадровые технологии: операции и процедуры. Основные нормы и нормативы, используемые в практике управления персоналом ( Реферат, 17 стр. )
Кадровый аудит ( Реферат, 17 стр. )
Кадровый менеджмент на предприятии ( Дипломная работа, 89 стр. )
Кадровый менеджмент в условиях кризиса ( Дипломная работа, 61 стр. )
Кадровый менеджмент ( Курсовая работа, 39 стр. )
Кадровый менеджмент: понятие, цели, принципы, задачи ( Курсовая работа, 30 стр. )
Кадровый менеджмент: понятие, цели, принципы, задачи 2007-30 ( Курсовая работа, 30 стр. )
Кадровый мониторинг группы компаний "Аск" с целью оценки командного потенциала группы менеджеров ( Курсовая работа, 37 стр. )
Кадровый потенциал организации на примере ОАО "Челябинский автомеханический завод" ( Курсовая работа, 31 стр. )
Кадровый потенциал ООО "Администратор Про" и его готовность к инновационному развитию ( Курсовая работа, 45 стр. )
Кадровый потенциал организации на примере "Уралвнешторгбанк" ( Курсовая работа, 32 стр. )
Кадровый потенциал предприятия ООО "Конвент Плюс" ( Дипломная работа, 97 стр. )
Кадровый резерв государственных служащих в России на современном этапе ( Курсовая работа, 55 стр. )
Кадровый резерв как часть кадровой политики ( Дипломная работа, 27 стр. )
Кадры - основное звено эффективной деятельности предприятия ( Курсовая работа, 32 стр. )
Кадры предприятия ( Контрольная работа, 10 стр. )
Кадры предприятия и их квалификация ( Реферат, 14 стр. )

ВВЕДЕНИЕ 2

1. Общие сведения об организации 4

1.1. Краткая характеристика организации 4

1.2. Анализ внешней среды 5

1.3. Анализ внутренней среды организации 7

2. Система управления 9

2.1. Система целей организации 9

2.2. Обоснование выбора стратегии развития 11

2.3. Организационная структура 13

2.4. Система мотивации персонала 14

2.5. Система контроля в организации 16

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 18

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 19

Рынок общественного питания сейчас переживает в России свой золотой век. Практически во всех сферах наблюдается бурный рост и в то же время рынок ещё далёк от насыщения - места пока хватает всем. Как говорил известный американский менеджер Ли Якокка: "Нужно быть поближе к общественному питанию, потому что, как бы плохо ни шли дела, есть людям всё равно надо", - то есть данный сектор является весьма стабильным.

В настоящее же время можем наблюдать появление всё новых направлений в этой сфере, так как потребительский спрос усложняется и требует постоянно расширяющегося набора услуг. Что связано с постепенным переходом мирового сообщества из индустриальной стадии развития в постиндустриальную, способствовавшему изменению образа и стиля жизни.

На ряду с фаст-фудом и кухней "фьюжн" (от англ. fusion - сплав) у нас в стране появился и кейтеринг. Пришел он только в начале девяностых вместе с понятием "корпоративная культура" и западными компаниями. Поначалу основными игроками на только организовавшемся рынке были иностранные компании (в частности, французская Sodexho), но затем и наши фирмы (та-кие, как "ЛаньЧ" и "Бризоль") начали успешно составлять им конкуренцию.

Сегодня рост кейтеринга в мире составляет около 13% в год, в России у крупнейших операторов рост составляет от 25 до 70% в год. В среднем по отечественному рынку этот показатель, по данным компании "ЛаньЧ", равен 30%. По признанию игроков традиционного ресторанного сегмента, более высокая рентабельность при коротких сроках окупаемости вложений делает этот бизнес чрезвычайно привлекательным, поэтому кейтеринг активно развивается не только в мегаполисах, но и на периферии.

На иркутском рынке действует около 10 организаций, оказывающих кейтеринговые услуги. Столь небольшое число фирм в данном секторе гово-рит о большом потенциале развития рынка. Отсюда выбор системы управле-ния кейтеринговой организации в качестве объекта анализа считаю весьма актуальным и интересным.

Цель данной курсовой работы - анализ системы управления персоналом ООО "Резон-Кейтеринг", согласно функциям менеджмента, а именно, по-этапное рассмотрения состояния элементов организации, планирования, мо-тивации и контроля.

1. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Человек, стратегия, орга-низация, процесс. 2-е изд., учеб. - М.: Гардарика, 1999. - 342 с.

2. Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник. - 2-е изд., пе-рераб. и доп. - М.: Гардарика, 1998. - 296 с.

3. Бурменко Т.Д. Экономика сферы услуг: учеб. пособие. - Иркутск: изд-во БГУЭП, 2004. - 216с.

4. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. - М.: Дело, 1993.

5. Тюрюханова Е.В., Долгополова И.С. Основы менеджмента: учебно-методический комплекс: ч.1, 2 - Иркутск: Изд-во БГУЭП, 2005. - 50 с.

6. www.restorus.com

7. www.restcon.ru

8. www.irkutskout.ru

9. www.obed.irk.ru

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»