книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Рекомендации по совершенствованию структуры и состава кадров ОАО "Материальные ресурсы" ( Дипломная работа, 79 стр. )
Рекомендации по совершенствованию технологии управления персоналом в ООО "РУСАГРО" ( Курсовая работа, 40 стр. )
РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ И РАЗВИТИЮ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ И СТИМУЛИРОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА ОАО "НЗХК" 2006-88 ( Дипломная работа, 88 стр. )
РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ РАБОТЫ С КАДРАМИ В ООО "КЕММА" 26 ( Курсовая работа, 32 стр. )
РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ООО "ИНКОМ-СОСНЫ " ( Дипломная работа, 101 стр. )
Рекомендации по совершенствованию повышения квалификации персонала МФЦ ( Курсовая работа, 39 стр. )
РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЫ ФИЛИАЛА 08110 "ЭЛЬДОРАДО" ( Дипломная работа, 79 стр. )
Рекомендации по совершенствованию структуры и состава кадров ОАО "ТАЙГА" 2001-93 ( Дипломная работа, 93 стр. )
Рекомендации по совершенствованию технологии управления персоналом в ООО "РУСАГРО" 31 ( Курсовая работа, 40 стр. )
Рекомендации по совершенствованию системы мотивации ООО «Трактороторг-1» ( Дипломная работа, 86 стр. )
РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СЛУЖБЫ ПЕРСОНАЛА ОАО «АЭРОФЛОТ» И ИХ ОЦЕНКА ( Дипломная работа, 84 стр. )
Рекомендации по совершенствованию системы управления персоналом ООО "Типография плюс" ( Контрольная работа, 12 стр. )
Рекомендации по совершенствованию кадровой политики ООО "Вселенная" ( Дипломная работа, 67 стр. )
Рекомендации по совершенствованию управления персоналом на ООО "Редан" ( Курсовая работа, 32 стр. )
Рекомендации по совершенствованию мотивации труда в ОГУП "МЕДТЕХНИКА" 68 ( Дипломная работа, 108 стр. )
Рекомендации по совершенствованию управления ОАО "Московская топливная компания" на основе использования процессуальных теорий мотивации ( Курсовая работа, 49 стр. )
РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ И РАЗВИТИЮ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ И СТИМУЛИРОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА ОАО "НЗХК" ( Дипломная работа, 88 стр. )
РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СХЕМЫ ФУНКЦИОНАЛЬНЫХ СВЯЗЕЙ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ООО "КОРНА- КОНСАЛТИНГОВЫЕ УСЛУГИ" ( Курсовая работа, 50 стр. )
Рекомендации по совершенствованию условий для реализации принципов корпоративного управления на ОАО "Синар" е34555 ( Контрольная работа, 22 стр. )
Рекомендации по совершенствованию структуры и состава кадров ОАО "ТАЙГА" ( Дипломная работа, 93 стр. )
РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ АДМИНИСТРАЦИИ КУСИНСКОГО МУНИЦИПАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ ( Дипломная работа, 103 стр. )
Рекомендации по совершенствованию мотивационной деятельности ООО «НиЛ» ( Дипломная работа, 69 стр. )
РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ МОТИВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО "КАМАВИСТА".................................45 ( Дипломная работа, 77 стр. )
Рекомендации по совершенствования управления по целям в ООО "Дизайн" ( Курсовая работа, 45 стр. )
Рекомендации по улучшению состояния кадровой политики на предприятии ООО "Трансгаз" ( Курсовая работа, 54 стр. )

Введение 3

Глава 1. Понятие и сущность мотивации труда 5

Глава 2. Основные теории мотивации 10

Заключение 19

Список литературы 22

Приложение 23

Мотивация поведения человека составила основу анализа, заложенного еще У. Джетсонсом, К. Менгером и Л. Вальрасом. Т. Веблен предпринял попытку исследовать мотивы деятельности "экономического человека", указав на его социальную природу и основав тем самым институционально-социальное направление в экономической теории.

Во второй половине XX столетия мотивы деятельности людей (в том числе трудовой) активно исследовались А. Маслоу, Ф. Гёрдбергом, Л. Эрхардом, X. Лейбенстайном, К. Кабаяси, П. Друкером и другими.

Проблемы труда и трудовой деятельности человека во всех многообразных формах ее проявления исследовали А.Г. Здравомыслов, И.С. Кон, Ф.М. Волков, С.Н. Леонтьев, Н.И. Гвоздева, О.В Козлова, С.Г. Струмилин, Г. Н. Черкасов и многие другие.

Сфера мотивов является одной из основ изучения и "преобразования" сферы трудовой деятельности.

Опыт передовых экономик мира доказывает, что ни одну задачу управления в любой сфере деятельности нельзя реализовать, не заинтересовав в ее решении работников. Мотивация персонала, создание условий для его заинтересованности в результатах работы предприятия, развитие социального партнерства в трудовых коллективах становятся насущными задачами предприятия.

Актуальность рассматриваемой проблемы определяется тем, что переход к социально ориентируемому рынку предполагает необходимость создания адекватного ему механизма мотивации. Без этого невозможно рассматривать на практике объективные предпосылки для повышения эффективности производства - основы роста реальных доходов и уровня жизни людей. При этом конечным пунктом осуществления всех инноваций является предприятие (фирма), где осуществляется процесс трудовой деятельности.

Актуальность и значимость проблемы повышения эффективности функционирования мотивационного механизма диктуется радикальными преобразованиями экономической системы общества. За длительный период времени в России сформировалась деформированная структура производства, не отвечающая реальным потребностям людей. В практике централизованно устанавливались нормативы, лимиты, цены, тарифные ставки, оклады и другие показатели. В обществе сформировался устойчивый стереотип неприятия частной собственности, предпринимательской деятельности, конкуренции и др. Проводимые реформы обусловили изменение структуры производства, его спад, снижение жизненного уровня населения, поляризацию социальных групп по уровню доходов, безработицу, в результате чего у значительной массы людей сформировалось разочарование проводимым курсом реформирования экономики. Совершенствование мотивационного механизма является одним из методов выравнивания и смягчения появившейся деформации ряда социальных императивов.

Целью данной работы является теоретическое и прикладное исследование вопросов мотивации в структуре менеджмента и управления предприятием в промышленном (строительство) секторе экономики.

Цель данной работы обусловила постановку следующих задач:

- рассмотреть понятие и сущность мотивации труда;

- охарактеризовать основные теории мотивации.

Предметом данной работы является мотивация как научное понятие, а также как комплекс психологических, экономических и социальных факторов, играющих ведущую роль в формировании и обуславливании определенного отношения человека к труду.

В процессе подготовки и написания работы автор использовал материалы научной и учебной литературы по проблемам психологии деятельности, психологии управления, социальной психологии и социологии труда.

1. Азрилиян А. Н. , Азрилиян О. М. , Калашникова Е. В. и др. Большой экономический словарь: 24. 8 тыс. терминов, М: Институт новой экономики, 2006, - 1280 с.

2. Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами. / Перев. с англ. под ред. С.М. Мордовина. - СПб.: Питер. 2004.- 831с.

3. Бурмистров А. Какие методы мотивации персонала являются наиболее действенными? // Управление персоналом. - 2007. - №7

4. Верховин В.И. Мотивация труда работников в условиях современного производства. - М.: Дело. 2007. - 422с.

5. Доронина И. В. Мотивация и стимулирование персонала: Учеб. пособ.- Новосибирск: СибАГС, 2007. - 385 с.

6. Иванова СВ. Мотивация на 100%: А где же у него кнопка? - М.: Альпина Бизнес Букс, 2007 - 358 с.

7. Ильин Е.П. Мотивация и мотивы. - СПб.: Питер. 2007. - 381 с.

8. Митчел Д. Путь к сердцу клиента. - СПб.: Питер. 2006. - 373 с.

9. Соломанидина Т.О., Соломанидин В.Г. Мотивация трудовой деятельности персонала. - М.: Инфра-М, 2007. - 389 с.

10. Уткин Э., Бутова Т. Мотивационный менеджмент. М.: Теис. 2008. - 236 с.

11. Хлюнева М.В., Звезденков А.А., Верхоглазенко В.Н. Пирамида Маслоу плюс или когда бесспорное стало сомнительным. // Менеджмент в России и за рубежом. 2006. - №5.

12. Хьел Л., Зиглер Д. Теории личности. - СПб.: Питер. 2008. - 304 с.

13. Шахова В.А., Шапиро С.А. Мотивация трудовой деятельности. Учебное пособие. М.: Вершина, 2007. - 437 с.

14. Шелдрейк Дж. Теория менеджмента: от тейлоризма до японизации. - СПб.: Питер. 2007. - 352 с.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»