|
Управление персоналом на предприятии - это вид деятельности, который позволяет реализовывать, обобщить широкий спектр вопросов адаптации инди-вида к внешним условиям, учет личного фактора в построении системы управ-лений персоналом предприятия.
В связи с этим можно обозначить особенности, характеризующие актуаль-ность данной проблемы. Во-первых, это повышение роли управленческого пер-сонала в современном производстве принципиальные изменения в содержании труда, вызванные применением новых техники, технологий и методов произ-водственной деятельности.
Вторым фактором повышения роли управленческого персонала в совре-менном обществе является изменение возможностей контроля за сотрудниками и повышение значимости самоконтроля и самодисциплины. Повышение роли самодисциплины и самоконтроля в трудовом процессе изменяет соотношение различных методов мотивации работника, повышает удельный вес более слож-ных технологий управления персоналом, по сравнению с методом "награжде-ние-наказание" по схеме "стимул-реакция", мотивации в управлении персона-лом.
Таким образом, целью данной работы является рассмотрение управления руководящим персоналом в организации.
Для достижения данной цели необходимо решить следующие задачи:
Дать понятие кадрам управления и описать их роль в процессе деятельно-сти предприятия;
Рассмотреть особенности подготовки и повышения квалификации менед-жеров, задачи и методы оценки их деловых качеств;
Охарактеризовать конкретное предприятие (ОАО "Сибгипрошахт");
Проанализировать состав и деловые качества менеджеров (руководителей и специалистов) предприятия (учреждения);
Внести предложения по организации кадровой работы с менеджерами.
|
На уровень вверх
Купить