книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Рассмотрение системы управления персоналом в гостиничном менеджменте ( Курсовая работа, 44 стр. )
Рассмотрение системы подготовки, переподготовки и повышения квалификации персонала ( Реферат, 18 стр. )
Рассмотрение современных технологий процесса планирования персонала организации ООО "Росток" ( Курсовая работа, 39 стр. )
Рассмотрение стратегии управления персоналом ( Реферат, 22 стр. )
Рассмотрение сущности и особенностей комплектования персонала организации ( Курсовая работа, 32 стр. )
Рассмотрение сущности и основ кадрового планирования ( Дипломная работа, 36 стр. )
Рассмотрение сущности и особенностей комплектования персонала организации 2005-32 ( Курсовая работа, 32 стр. )
Рассмотрение сущности и особенностей комплектования персонала организации 354 ( Курсовая работа, 33 стр. )
Рассмотрение сущности, принципов, а также типов кадровой политики предприятия ( Курсовая работа, 27 стр. )
Рассмотрение сущности и особенностей комплектования персонала организации 2005-33 ( Курсовая работа, 33 стр. )
Рассмотрение сущности социально-психологического климата в коллективе ( Реферат, 14 стр. )
Рассмотрение сущности и особенностей отбора и найма персонала в ОАО «Дальгипрошахт». ( Реферат, 19 стр. )
Рассмотрение сущности и особенностей комплектования персонала организации ( Курсовая работа, 33 стр. )
Рассмотрение теоретического и практического аспекта разработки целей и функций системы управления персоналом ( Курсовая работа, 35 стр. )
Рассмотрение теоретических положений управления персоналом социальной сферы ( Курсовая работа, 37 стр. )
Рассмотрение теоретических и практических вопросов стимулирования торгового персонала в ООО "Е.Д.А." ( Курсовая работа, 49 стр. )
Рассмотрение теорий управления человеком на предприятии ООО "Пирамида" ( Курсовая работа, 31 стр. )
Рассмотрение управления руководящим персоналом в организации ОАО "Сибгипрошахт" 2006-20 ( Контрольная работа, 20 стр. )
Рассмотрение управления персоналом гостиницы на примере ООО "Тревел Люкс" ( Дипломная работа, 74 стр. )
Рассмотрение управления руководящим персоналом в организации ОАО "Сибгипрошахт" ( Контрольная работа, 20 стр. )
Рассмотрение управления руководящим персоналом в организации ОАО "Сибгипрошахт" ( Контрольная работа, 20 стр. )
Рассмотрение факторов, влияющих на поведение руководителя ( Контрольная работа, 23 стр. )
Рассмотреть виды и проблемы адаптации личности в организации 2008-18 ( Реферат, 18 стр. )
Рассмотреть виды и проблемы адаптации личности в организации ( Реферат, 18 стр. )
Рассмотреть консультирование процесса отбора и найма кадров ( Курсовая работа, 42 стр. )

Введение 3

Консультирование процесса отбора и найма кандидата 5

1. Правила отбора персонала 5

2. Резюме кандидата на работу 8

3. Лингвистически-психологический анализ речи как альтернативный метод и персонала 10

4. Альтернативные методы оценки персонала 16

5. Тесты по найму 19

6. Аутстаффинг 27

7. Документация по процессу "Оценка кандидатов" 29

Заключение 32

Библиографический список 34

Приложения 36

Практически любая организация постоянно испытывает потребность в персонале, что ставит на повестку дня задачу привлечения и отбора лиц, обладающих нужными качествами. В то же время нельзя набирать новых сотрудников без необходимости, по принципу "был бы человек, а работа найдется".

Исходным моментом привлечения кадров считается появление вакансий на определенные должности и рабочие места. Они образуются в результате увольнения, открытия нового направления работы, перегруженности действующих сотрудников, их перемещения и т.д.

Прежде чем набирать новых работников, надо решить, является ли наилучшим выходом заполнение вакансии. Может быть, лучше изменить должностную инструкцию, ликвидировать саму должность, перераспределить обязанности существующих работников, использовать сверхурочные работы.

На решение о найме нового сотрудника или выборе из имеющихся влияют:

- сложность, уникальность работ;

- наличие кадрового резерва и программы развития персонала;

- финансовые возможности компании;

- особенности кадровой политики.

Процесс набора персонала требует огромных затрат, а ошибки при назначении на должность делают их еще большими. В то же время выбор удачных сотрудников повышает прибыльность работы и престиж фирмы, снижает текучесть.

Наем на работу представляет собой совокупность действий, направленных на привлечение кандидатов, обладающих профессиональными, квалификационными качествами, необходимыми для достижения целей организации. С привлечения на работу начинается процесс управления персоналом. У руководства службы управления персоналом сразу возникают вопросы: где искать необходимых работников, как информировать их об имеющихся рабочих местах? Выбор же способа набора кадров зависит: от кадровой политики руководства организации, от финансового состояния организации, от специфики организации (научно-исследовательская, образовательная деятельность), от типа организационной культуры, от структуры потребности в кадрах и прочих факторов.

Для решения проблем организации по процессам отбора и найма кадров существует такой вид деятельности как консалтинг.

Круг проблем, решаемых консалтингом, весьма широк, кроме того, специализация компаний, предоставляющих консалтинговые услуги, может быть различной: от узкой, ограничивающейся каким-либо одним направлением консалтинговых услуг (например, аудит), до самой широкой, охватывающей полный спектр услуг в этой области. Соответственно этому, каждый специалист (или каждая фирма), работающая в данной области, вкладывает в понятие консалтинга собственный смысл и придает ему собственный оттенок, определяемый направлением деятельности конкретной компании.

Консалтинг - это вид интеллектуальной деятельности, основная задача которого заключается в анализе, обосновании перспектив развития и использования научно-технических и организационно-экономических инноваций с учетом предметной области и проблем клиента.

Цель курсовой работы рассмотреть консультирование процесса отбора и найма кадров.

Задачи, решаемые в ходе работы - определение отбора персонала и его правил; основные методы оценки кандидатов на должность; создание анкет, формирование перечней вопросов для беседы по найму.

1. Гусарова М., Решетникова И. Алгоритмизация процесса найма персонала в строительных организациях // Кадровик. Рекрутинг для кадровика. 2010. N 2. С. 18 - 26.

2. Гусятникова Д.Е. Кадровый учет с нуля: Практическое пособие. М.: Дашков и К, 2009. 216 с.

3. Кадровое делопроизводство (правовые основы). Практическое пособие / Ю.П. Орловский, Д.Л. Кузнецов, И.Я. Белицкая и др.; под ред. Ю.П. Орловского. М.: КОНТРАКТ, ИНФРА-М, 2008. 239 с.

4. Коновалов В. Практическая диагностика // "Кадровик. Рекрутинг для кадровика", 2009, N 2.

5. Корнийчук Г.А. Прием и увольнение работников: подбор и оценка персонала, оформление трудовых отношений (с учетом последних изменений в Трудовом кодексе РФ). М.: Омега-Л, 2007. 191 с.

6. Куцевол В. Лингвистически-психологический анализ речи как альтернативный метод оценки персонала // Кадровик. Рекрутинг для кадровика. 2010. N 1. С. 20 - 23.

7. Лукьяненко А.Б. Альтернативные методы оценки персонала // Руководитель строительной организации. 2010. N 2. С. 12 - 14.

8. Лукьяненко А.Б. Посткризисный набор персонала // Руководитель строительной организации. 2010. N 1. С. 46 - 51.

9. Музыченко В.В. Мастер-класс по управлению персоналом. М.: ГроссМедиа, РОСБУХ, 2009. 648 с.

10. Статья: Базовый элемент работы кадровика // "Кадровик. Рекрутинг для кадровика", 2009, N 2.

11. Стрыгина В. Систематизация бизнес-процесса "Наем персонала" (Начало) // "Кадровая служба и управление персоналом предприятия", 2009, N 7.

12. Стрыгина В. Систематизация бизнес-процесса "Наем персонала": оценка кандидатов (Окончание) // "Кадровая служба и управление персоналом предприятия", 2009, N 8.

13. Филина Ф.Н. Все о работе директора по кадрам: лучшие кадровые решения. М.: ГроссМедиа, РОСБУХ, 2007. 304 с.

14. Филина Ф.Н. Все сложные кадровые вопросы. М.: ГроссМедиа Ферлаг, РОСБУХ, 2009. 556 с.

15. Шапиро С.А., Шатаева О.В. Основы управления персоналом в современных организациях: экспресс-курс: учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по специальности "Антикризисное управление" и другим междисциплинарным специальностям. М.: ГроссМедиа, РОСБУХ, 2008. 400 с.

16. Шаргородская Ю. Онтопсихологический метод оценки персонала // Управление персоналом. 2009. N 21. С. 46 - 49.

17. Шахбазов А.А. Кадровый резерв и ответственность руководителя перед коллективом // "Отдел кадров", 2008, N 5.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»