Введение 3

Глава 1. Основные понятия снабженческо - заготовительной деятельности в системе управленческого учета 6

1.1. Место и роль процессов снабженческо - заготовительной деятельности в системе управленческого учета 6

1.2. Состав и классификация затрат, связанных с созданием, хранением запаса материалов 8

Глава 2. Запасы снабженческо - заготовительной деятельности 14

2.1. Оценка и учет материальных запасов 14

2.2. Методика расчета трансфертных цен 18

2.3. Планирование и контроль уровня запасов 21

2.4. Необходимость управления запасами и перспективы совершенствования 25

2.5. Определение оптимального размера заказа 28

Заключение 29

Список литературы 31

Переход к рыночным отношениям совершенно по-иному определяет место предприятия в экономике. Эффективность его работы во многом зависит от управленческой деятельности, обеспечивающей реальную экономическую самостоятельность предприятия, его конкурентоспособность и стоимостное положение на рынке. Она потребовала другого подхода и организации информационной системы. Бухгалтерский (финансовый) учет как основная часть существующей информационной системы предприятия не обеспечивает управленцев всех уровней оперативной информацией. В силу своей специфики финансовый учет не может предоставить информацию и для разработки стратегии и тактики внутреннего управления деятельностью предприятия в условиях рынка.

Управленческие решения предпринимательской деятельности основываются на плановой, нормативной, технологической, учетной и аналитической информации. Контроль и регулирование - основные функции управления - реализуются в сопоставлении плановых данных и сведений оперативного учета. Оценка результатов управленческих решений и ответственность за их исполнение производятся по данным внутренней отчетности. Планирование и координация будущего развития предприятия базируются на аналитических расчетах, произведенных с помощью специфических приемов.

В информационной системе предприятия такие функции выполняет бухгалтерский (управленческий) учет. Международная практика бухгалтерского учета относит выделение управленческого учета из общей системы к 40-м - 50-м годам XX в. Прежде всего это было связано с проблемой повышения эффективности предпринимательской деятельности. Управленческий учет имеет присущие ему отличительные признаки, методы, приемы, способы и принципы ведения. Он выступает как особая область экономических знаний.

Цель настоящей работы - управленческий учет Переход к рыночным отношениям совершенно по-иному определяет место предприятия в экономике. Эффективность его работы во многом зависит от управленческой деятельности, обеспечивающей реальную экономическую самостоятельность предприятия, его конкурентоспособность и стоимостное положение на рынке. Она потребовала другого подхода и организации информационной системы. Бухгалтерский (финансовый) учет как основная часть существующей информационной системы предприятия не обеспечивает управленцев всех уровней оперативной информацией. В силу своей специфики финансовый учет не может предоставить информацию и для разработки стратегии и тактики внутреннего управления деятельностью предприятия в условиях рынка.

Управленческие решения предпринимательской деятельности основываются на плановой, нормативной, технологической, учетной и аналитической информации. Контроль и регулирование - основные функции управления - реализуются в сопоставлении плановых данных и сведений оперативного учета. Оценка результатов управленческих решений и ответственность за их исполнение производятся по данным внутренней отчетности. Планирование и координация будущего развития предприятия базируются на аналитических расчетах, произведенных с помощью специфических приемов.

В информационной системе предприятия такие функции выполняет бухгалтерский (управленческий) учет. Международная практика бухгалтерского учета относит выделение управленческого учета из общей системы к 40-м - 50-м годам XX в. Прежде всего это было связано с проблемой повышения эффективности предпринимательской деятельности. Управленческий учет имеет присущие ему отличительные признаки, методы, приемы, способы и принципы ведения. Он выступает как особая область экономических знаний.

Цель настоящей работы - управленческий учет снабженческо-заготовительной деятельности.

1. Вахрушина М.А. Бухгалтерский управленческий учет. - М.: Омега-Л,2003.-528с.

2. Карпова Т.П. Основы управленческого учета. - М.: Инфра-М,1997.

3. Друри К. Введение в управленческий и производственный учет. - М.: Аудит, 1994.

4. Пашигорева Г.И., Савченко О.С. Системы управленческого учета и анализа. - Санкт -Петербург : Питер, 2002. - 176с.

5. Управленческий учет / Под редакцией Шеремета А.Д. - М.: ФБК-Пресс,1999.

6. Палий В.Ф., Вандер Вил Р. Управленческий учет. - М.:Инфра,1997.

7. Управленческий учет / Под редакцией В. Палия, Р.Вандер Вила. - М.: Инфра - М,1997. - 480с.

8. Палий В.Ф. Основы калькулирования. - М.: Финансы и статистика, 1987.

9. Миддлтоп Д. Бухгалтерский учет и принятие финансовых решений. - М.: Аудит, 1997.

10. Мюллер Г., Гернон Х., Миик Г. Учет - международная перспектива. - М.: Финансы и статистика, 1994.

11. Мюллендорф Р., Карренбауэр М. Производственный учет. - М . ФБК-ПРЕСС, 1996.

12. Нидлз Б., Андерсон X., Колдуэлл Д. Принципы бухгалтерского учета. - М.: Финансы и статистика, 1993.

Примечаний нет.