|
Для успешного ведения производства необходимо рационально построить производственный процесс в пространстве, т.е. определить исходя из особенностей производства наиболее эффективную структуру предприятия.
Организация производства, комплекс мероприятий, направленных на рациональное сочетание процессов труда с вещественными элементами производства в пространстве и во времени с целью повышения эффективности, т. е. достижения поставленных задач в кратчайшие сроки, при наилучшем использовании производственных ресурсов.
На предприятии организация производства должна обеспечить неуклонное увеличение объёма продукции соответственного качества, совершенствование типов, моделей, марок изделий, рост производительности труда и снижение издержек производства, улучшение условий труда и повышение культурно-технических уровня кадров. С ростом технических оснащённости производства важнейшей задачей организации производства становится рациональное использование техники и проведение своевременного высококачественного её ремонта.
Организация производства включает подготовку производства новых и модернизацию выпускаемых видов изделий, совершенствование процессов их изготовления, текущее регулирование и контроль работы производственных звеньев. Она охватывает все стадии изготовления продукции и носит системный характер, подчиняя все частные задачи главной - максимальному удовлетворению потребностей общества.
Основные требования, предъявляемые к организации производства: достижение непрерывности процессов, пропорциональности всех звеньев и ритмичности выпуска продукции.
Непрерывность включает использование средств труда с минимальными потерями времени, безостановочное продвижение предметов труда через все стадии производства. Пропорциональность - это взаимное соответствие пропускной способности смежных участков, позволяющее полностью использовать их производственной мощности. Ритмичность означает равномерный выпуск продукции и выполнение одинакового объёма работ в равные периоды времени. Поэтому курсовая работа по дисциплине "Организация производства" является особенно актуальной.
Целью курсовой работы состоит в изучении процесса организации производства и планирования новой продукции.
В соответствии с поставленной целью были поставлены и решены следующие задачи:
- изучение основных этапов организации основных производственных процессов;
- рассмотрение процессов освоения новой продукции и организации перехода на выпуск новой продукции;
- изучение процесса подготовки производства новых видов продукции с использование метода сетевого планирования и управления;
- анализ процесса непрерывного движения предметов труда.
Объектом курсовой работы является деятельность производственного предприятия.
Предмет курсовой работы: процесс организации производственных процессов.
При выполнении курсовой работы были использованы следующие методы: группировка, сравнение, анализа, синтеза, корреляционно-регрессивного, факторного анализа, индексный и т.д.
Информационная база: нормативно-правовые и законодательные акты, учебники, учебные пособия, монографии, периодические издания, касающиеся данной проблемы исследования, статистические материалы.
Курсовая работа состоит из введения, трех глав, заключения и списка использованной литературы.
|
На уровень вверх
Купить