Введение 3

Глава 1 Теоретические аспекты содержания труда и значения менеджера в организации 5

1.1 Особенности трудовой деятельности менеджеров 5

1.2 Содержание труда и роль в организации менеджеров 8

1.3 Характер и содержание управленческого труда 10

Глава 2 Изучение специфики труда руководителя Администрации Краснобродского городского округа 14

2.1 Общая характеристика организации Администрация Краснобродского городского округа 14

2.2 Анализ кадрового состава Администрации Краснобродского городского округа 16

2.3. Содержание труда руководителя Администрации Краснобродского городского округа 20

Глава 3 Рекомендации по совершенствованию организации труда руководителя Администрации Краснобродского городского округа 24

Заключение 29

Список литературы 31

Для успешного развития экономики России необходимо обеспечить эффективное управление, основанное на использовании мировых и российских достижений в области науки и практики менеджмента. Искусство менеджмента представляет собой нечто неуловимое, о чем не всегда можно судить по сегодняшним финансовым результатам. Они могут быть прекрасными, а компания спустя какое-то время погибнет.

Главные показатели способностей руководителя – как он организует работу людей и насколько эффективно он добивается результатов от каждого из них, объединяя в единое целое. Хорошие результаты в менеджменте получаются как бы сами собой, если работник добровольно и с энтузиазмом следует за руководителем ради их достижения.

Реализуют управление руководители – должностные лица, в обязанности которых входит управление организациями и их подразделениями. Управление представляет собой особый вид деятельности. Его специфика проявляется в особенностях управленческого труда. Можно определить факторы успешной деятельности менеджера. Все менеджеры в процессе своей деятельности играют определенные роли, обусловленные их должностным положением. Специфика управленческого труда предъявляет требования к профессиональным и личным качествам менеджера. Причем профессиональные качества могут и должны целенаправленно формироваться.

Данная курсовая работа посвящена работе руководителя и характеру его труда и затрагивает два основных аспекта этой проблемы: совершенствование умственного труда руководителя и психологическую подготовку к работе. Таким образом, целью исследования является изучение особенностей труда руководителя. В этом случае основными задачами исследования являются:

? изучение характера труда и требований к профессиональной компетенции менеджеров;

? рассмотрение значения руководителя организации;

? анализ характера и содержания труда руководителей в Администрации Краснобродского городского округа;

? исследования психологической подготовки руководителя к работе и его управленских качеств;

? разработка рекомендаций по внедрению методов подготовки к работе руководителя;

? формулирование психологических рекомендации по подготовке к работе руководителя.

Основным объектом представленной ниже работы является Администрации Краснобродского городского округа. Предметом исследования является изучение характера и содержания труда руководителя Администрации Краснобродского городского округа.

Теоретическая база исследования основана на работах отечественных и зарубежных авторов посвящённых вопросам функционального подхода и его изучения как функции управления. Методологическую основу исследования составила теория, выработанная в трудах ведущих отечественных и зарубежных экономистов в области менеджмента и управления: Резник С.В., Виханский О.С., Минеева Н.В., Игнатье-а А.В., Коротков Э.М. и других. При проведении анализа были использованы материалы, предоставленные Администрацией Краснобродского городского округа, руководством регионального представительства.

1. Бирюк А. Как мотивировать персонал к результативной постоянной работе.- «Бизнес Без Проблем-Персонал» №5, 2002.

2. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс: Учебник. - М.: Изд-во МГУ, 2005.- 416 с.

3. Воробьев В.Г. Человеческие ресурсы и современная служба персонала.//СОЦИС, 2006. - № 11

4. Завьялова Е., Логинова А. Личность, коллектив, команда. Роли в команде: российский вариант.- «ПЕРСОНАЛ-МИКС»№ 5(18)

5. Ламанов А. Мотивация персонала в инновационном бизнесе.- «Человек и труд» №2/2003.

6. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента/ Под ред. Евенко Л.И.: Перевод с англ.- М.: Дело, 1992.- 702 с.

7. Мобильность кадров.- ''Управление персоналом'' №6, 2000.

8. Попова Л. Кадровый аудит как система оценки человеческого потенциала компании. - «Кадровый вестник» №2, 2000.

9. Резник С.Д. Как повысить свою работоспособность и творческую отдачу. — Пенза, 2000.

10. Резник С.Д. Как повысить свою работоспособность. — Пенза: Олимп, 2005. - 72 с.

11. Резник С.Д. Организационное поведение: Учебное пособие для вузов. — М.: Инфра - М, 2006. — 572 с.

12. Резник С.Д. Персональный менеджмент: Учебное пособие. — М.: Инфра – М, 2005. -639с.

13. Резник С.Д., Бондаренко В.В. Рационализация труда управленческих кадров // Известия вузов. Строительство. — 2007. — №11.

14. Севастьянова О. Рынок труда и проблемы найма персонала - «ПЕРСОНАЛ-МИКС» №2(9)

15. Солтицкая Т. Практикум менеджера по персоналу. Формирование тренинговой культуры в компаниях. - «ПЕРСОНАЛ-МИКС» № 4(5)

16. Торчинский М. Мотивация перехода. Что движет кандидатом при смене работы? - «Управление персоналом» №6, 2003.

17. Травин В.В., Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента. - М.: Дело, 2005.

18. Управление персоналом в системе современного менеджмента. Управление персоналом. Учебник под редакцией Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина, М, 2001

19. Управление персоналом организации: Учебник/ Под ред. А.Я. Кибанова. - М.: ИНФРА - М, 2007.

20. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации.- ''Управление персоналом'' №4, 2000

Примечаний нет.