Тип: Курсовая работа |
Цена: 650 р. |
Страниц: 30 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
 Купить
Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть. Изменения, а также индивидуальное исполнение возможны за дополнительную плату. Если качество купленной готовой работы с сайта не соответствует заявленному, мы ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ или ОБМЕНЯЕМ на другую готовую работу. Данная гарантия действует в течение 48 часов после покупки работы. Вы можете получить её по электронной почте (отправляется сразу после подтверждения оплаты в течение 3-х часов, в нерабочее время возможно увеличение интервала). Для получения нажмите кнопку «купить» выше.
Также работу можно получить в московском офисе, либо курьером в любом крупном городе России (стоимость услуги 600 руб.). Желаете просмотреть часть работы? Обращайтесь: ICQ 15555116, Skype dip-master, E-mail info @ dipmaster-shop.ru. Звоните: (495) 972-80-33, (495) 972-81-08, (495) 518-51-63, (495) 971-07-29, (495) 518-52-11, (495) 971-76-12, (495) 979-43-28.
|
Содержание
|
|
Введение 2
1. Характеристика ООО "Звезда Руси" 3
1.1. Общая информация об ООО "Звезда Руси" 3
1.2. Описание входного материального потока ООО "Звезда Руси" 6
1.3. Характеристика функциональной подсистемы снабжения ООО "Звезда Руси" 8
2. Логистика снабжения 10
2.1. Сущность и содержание логистики снабжения 10
2.2. Организация и управление снабжением предприятия 11
2.3. Исследование рынка закупок 13
2.4. Планирование закупок 14
2.5. Выбор поставщика 16
3.Разработка методики выбора поставщика для ООО "Звезда Руси" 19
3.1 Определение ведущих номенклатурных позиций в материальном потоке по методу АВС 19
3.2 Технология оценки и выбора поставщика для ООО "Звезда Руси" 21
3.3 Технология ведения переговоров при выборе поставщика для ООО "Звезда Руси" 25
3.4 Требования к заполнению спецификации потребностей 26
Заключение 28
Список использованной литературы 29
|
|
Введение
|
|
Сегодня в условиях рыночной экономики, острейшей конкуренции, борьбы за потребителя многие предприятия и компании вынуждены стремиться к сокращению издержек, связанных с производством продукции или предоставлением услуг. Множество ненужных затрат возникает в связи с неправильной организации процесса снабжения на предприятии, и их минимизация позволит увеличить конкурентоспособность продукции.
Для достижения своих целей и стратегических планов компаниям необходимо внимательно отнестись к организации оптимального процесса снабжения, уделив особое внимание не только внутренней стороне проблемы - своим служащим и структуре снабжения, но и внешней - поставщикам товаров и услуг. Необходимость правильного выбора поставщика, организации своевременного и бесперебойного снабжения, а так же контроля и мониторинга за товарно-материальным потоком предприятия, особенно входящим, - вот задачи, которые должны решаться службой снабжения компании в первую очередь.
В данном проекте поставлена задача разработать нормативно-методическую документацию процесса снабжения, а также технологию выбора поставщика, для небольшой компании по производству спецодежды и униформы ООО "Звезда Руси".
|
|
Список литературы
|
|
1. Майкл Р. Линдерс, Харольд Е. Фирон Управление снабжением и запасами. Логистика/Пер. с англ., - СПб.: ООО "Полиграфуслуги", 2006. - 768с.
2. Канке А.А., Кошевая И.П. Логистика: учебник. - 2-е изд., испр. и доп. - Москва: ИД "ФОРУМ": ИНФРА-М, 2007. - 384 с.
|
|
Примечания:
|
|
Примечаний нет.
|
|
На уровень вверх