книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Конфликты в трудовом коллективе - их причины и пути разрешения ( Реферат, 21 стр. )
Конфликты в трудовом коллективе: их причины и пути разрешения ( Реферат, 22 стр. )
Конфликты в трудовом коллективе - их причины и пути разрешения ( Реферат, 20 стр. )
Конфликты в трудовом коллективе: их причины и пути разрешения. ( Реферат, 22 стр. )
Конфликты в трудовых коллективах ( Курсовая работа, 35 стр. )
Конфликты в управлении персоналом" ( Курсовая работа, 35 стр. )
Конфликты и их преодоление ( Реферат, 12 стр. )
Конфликты и их разрешение57 ( Курсовая работа, 32 стр. )
Конфликты и методы из разрешения ( Реферат, 18 стр. )
Конфликты и пути их разрешения ( Реферат, 20 стр. )
КОНФЛИКТЫ И ПУТИ ИХ РАЗРЕШЕНИЯ ( Контрольная работа, 30 стр. )
Конфликты интересов и управление ими в рамках органов государственной власти ( Дипломная работа, 88 стр. )
Конфликты как объект государственного управления ( Курсовая работа, 43 стр. )
Конфликты на предприятии и управление ими ( Реферат, 24 стр. )
Конфликты на предприятии ( Курсовая работа, 36 стр. )
КОНФЛИКТЫ, НЕОБХОДИМОСТЬ УПРАВЛЕНИЯ ИМИ И ПУТИ ПРЕОДОЛЕНИЯ ( Курсовая работа, 32 стр. )
КОНФЛІКТИ МІЖ ОСОБИСТІСТЮ І ГРУПОЮ. ШЛЯХИ ЇХ РОЗВ'ЯЗАННЯ (Украина) ( Реферат, 16 стр. )
Конфлікти як види критичних ситуацій (Украина) ( Реферат, 15 стр. )
Конфліктологія (разработка карты конфликту) (Украина) ( Контрольная работа, 10 стр. )
Корпоративный конфликт как причина кризисной ситуации ( Реферат, 20 стр. )
Кофликтность в мужских, женских и смешанных коллективах ( Курсовая работа, 28 стр. )
Межгрупповое поведение и управление конфликтом ( Реферат, 18 стр. )
Межличностные конфликты и конфликты между руководителями и подчиненными. Способы их предотвращения. Понятие и виды коллективных трудовых споров ( Курсовая работа, 31 стр. )
Межличностные конфликты ( Реферат, 14 стр. )
Межличностные конфликты в педагогическом процессе 2004-16 ( Реферат, 16 стр. )

Введение...............................................................................................3

1. Понятие и сущность конфликта.....................................................5

2. Виды конфликтов............................................................................8

3. Функции и причины конфликтов.................................................11

4. Управление конфликтами.............................................................13

Заключение........................................................................................16

Список литературы...........................................................................18

Руководители постоянно сталкиваются с достаточно сложными управ-ленческими ситуациями, среди которых конфликтные ситуации занимают особое место. В некоторых организациях руководители затрачивают 50% своего рабочего времени на изучение и улаживание различных конфликтных взаимоотношений.

Деятельность зарубежных фирм, практика работы отечественных орга-низаций, особенно в условиях изменения форм собственности, показывает, что современным руководителям и управляющим персоналом необходимы знания и навыки по управлению конфликтами и их прогнозированию.

Конфликты возникают в процессе взаимодействия, общения индивидов между собой, поэтому они существуют столько, сколько существует человек.

Различие людей во взглядах, несовпадение восприятия и оценок тех или иных событий достаточно часто приводят к спорной ситуации. Если к тому же создавшаяся ситуация представляет собой угрозу для достижения поставленной цели хотя бы одному из участников взаимодействия, то возни-кает конфликтная ситуация.

В основе возникновения конфликтов лежат противоречия, возникаю-щие в процессе трудовой деятельности. Эти противоречия приводят к кон-фликтам только тогда, когда они затрагивают социальный статус группы и личности, материальные и духовные ценности людей, их престиж, моральное, нравственное достоинство личности.

Тема конфликтов в организации широко изучается как менеджерами, так и психологами. Определение понятию конфликт дают многие авторы, на-пример: Бороздина Г.В. (2003 г.), Гришина Н.В. (2006 г.), Кабаченко Т.С. (2000 г.), Каменская В.Г. (2002), Морозов А.В. (2006 г.), Столяренко Л.Д. (2001 г.) и др. Сущность конфликтов подробно рассматривает Морозов А.В. (2006 г.). Процессы управления конфликтами и методы управления изучены А.Я. Кибановым (1997 г.).

Объект исследования - конфликты в организации.

Предмет данной работы - способы управления конфликтами в органи-зации.

Целью данной работы является изучить способы управления организа-ционными конфликтами.

Задачи данной работы: дать определение понятию "конфликт"; рас-смотреть виды, функции конфликтов, их сущность; выявить причины возник-новения конфликтов, а так же рассмотреть процесс управления конфликтами и методы регулирования.

1. Бороздина Г.В. Психология делового общения. - М.: ИНФРА-М, 2003. - 295 с.

2. Гришина Н.В. Психология конфликта. - СПб.: Питер, 2006. - 464 с.

3. Кабаченко Т.С. Психология управления. - М.: Дело, 2000. - С. 125 - 128.

4. Каменская В.Г. Социально-психологические основы управленческой деятельности. - М.: Академия, 2002. - С. 47 - 49.

5. Морозов А.В. Управленческая психология. М.: Академический проект, 2006. - С. 75 - 80.

6. Столяренко Л.Д. Психология делового общения и управления. Ростов н/Д: Феникс, 2001. - 512 с.

7. Управление персоналом организации / Под ред. А.Я. Кибанова. - М.: Инфра-М, 1997. - С. 312 - 319.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»