книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Теоретическое обоснование механизма государственного регулирования инновационных процессов в Российской Федерации и разработка модели его реализации в современных условиях ( Дипломная работа, 115 стр. )
Теоретическое понятие системы у3523425ы ( Курсовая работа, 37 стр. )
Теории лидерства: содержание, классификация, области практического использования ( Курсовая работа, 31 стр. )
Теории мотивации ( Курсовая работа, 33 стр. )
Теории мотивации: виды и характеристика. Наиболее востребованные теории мотивации в практике управления в моей организации 4евав ( Контрольная работа, 13 стр. )
Теории стилей управления. Управленческая культура руководителя школы ( Реферат, 21 стр. )
ТЕОРИТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СОЦИАЛЬНОГО ПРОЕКТИРОВАНИЯ. ( Курсовая работа, 31 стр. )
ТЕОРИЯ Г. ЭМЕРСОНА. ФУНКЦИИ МЕНЕДЖМЕНТА ( Реферат, 12 стр. )
Теория «научного менеджмента» Ф. Тейлора ( Курсовая работа, 24 стр. )
Теория административно-государственного управления кй243131 ( Курсовая работа, 32 стр. )
Теория Альдерфера 783232 ( Контрольная работа, 21 стр. )
Теория и методология менеджмента ( Реферат, 21 стр. )
Теория и организация менеджмента в США-реферат ( Реферат, 15 стр. )
Теория и практика вопросов управленческого консультирования ( Курсовая работа, 37 стр. )
Теория и практика оперативного управления предприятием в современных условиях (на примере ООО "ИБС Платформикс") ( Дипломная работа, 83 стр. )
Теория и практика оперативного управления предприятием в современных условиях (на примере ООО «Химпром») ( Дипломная работа, 84 стр. )
ТЕОРИЯ И ПРАКТИКА ПЛАНИРОВАНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ ( Курсовая работа, 42 стр. )
Теория и практика управления в туристических предприятиях на примере ООО "Текан-Тур"" ( Курсовая работа, 39 стр. )
Теория конституентов и интерактивный анализ. Факторно-аналитическая и ситуационная теории лидерства ( Курсовая работа, 34 стр. )
Теория конституентов и интерактивный анализ. Факторно-аналитическая и ситуационная теории лидерства (доработка) ( Курсовая работа, 34 стр. )
Теория Мак-Клелланда, ее сущность ( Реферат, 13 стр. )
Теория менеджмента ( Контрольная работа, 25 стр. )
Теория мотивации ( Курсовая работа, 32 стр. )
Теория мотивационного процесса в экономической деятельности Теория мотивационного процесса в экономической деятельности ( Курсовая работа, 65 стр. )
Теория организации ( Курсовая работа, 28 стр. )

Введение 3

1. Понятие и содержание лидерства 4

2. Функции лидера в управлении организацией 8

2.1. Функции лидера в управлении организационной культурой 8

2.2 Функции лидера в управлении коммуникацией 12

2.3 Функции лидера в управлении персоналом 14

2.4 Функции лидера в управлении внешними связями 18

2.5 Функции лидера в управлении изменениями 20

Заключение 22

Список использованной литературы 23

Лидерство - важнейший компонент эффективного руководства. Оно встречается везде, где есть устойчивое объединение людей. Само слово "лидер" означает "вождь", "ведущий". Несмотря на кажущуюся простоту этого понятия, в современной науке, при наличии общности исходных позиций различных авторов, лидерство характеризуется неоднозначно.

Важная роль отводится лидеру в создании и управлении организационной культурой. В зависимости от типа организационной культуры лидер выполняет различные функции.

Эффективность лидерства непосредственно связана со способностью лидеров руководить организационной и межличностной коммуникацией, воздействуя на ее характер.

Роль лидера в управлении персоналом определяется его усилиями по отбору достойных претендентов на членство в рабочей группе, он должен направлять групповую энергию на решение организационных целей. Лидерство также находит выражение в воздействии на членов группы, побуждает их проявлять свои сильные личностные качества и сдерживать проявление слабых черт характера. Результативность работы лидера проявляется в его способностях управлять социальными конфликтами. Управление социальным конфликтом складывается из последовательной деятельности лидера, стремящегося конструктивно повлиять на ситуацию, вызвавшую конфликт, на участников конфликта и характер взаимодействия всех заинтересованных субъектов. В зависимости от характера конфликта и особенностей его участников лидер, старающийся управлять конфликтом. Может выбирать роль посредника или судьи.

Стратегия развития организации и эффективность лидерства связаны с объективными и субъективными возможностями лидера, его способностью, во-первых, управлять коалициями, во-вторых, создавать и укреплять отношения сотрудничества и партнерства с организациями, взаимодействие с которыми становится существенным фактором эффективной деятельности организации.

Незаменимая роль лидера в осуществлении изменений состоит в определении идеи нововведений, формировании на ее основе целей, общности видения и стратегии изменений.

1. Виханский О. С., Наумов А. И. Менеджмент. М. 2001.

2. Волков И. П. Руководителю о человеческом факторе. Л. 1989.

3. Кравченко А. И. История менеджмента. М. 2002.

4. Кричевский Р. Л. Если Вы руководитель… Элементы психологии менеджмента в повседневной работе. М. 1993.

5. Прыгин Б.Д. Руководство и лидерство. Л. 1973.

6. Пугачев В. П. Руководство персоналом организации. М. 2002.

7. Руководитель, коллектив, личность. Ред. К. Ладензак. М. 1974.

8. Шорин В. Г., Попов Г. Х., Горячев Г. Д. Стиль работы руководителя. М. 1976.

9. Яхонтова Е. С. Эффективность управленческого лидерства. М. 2002.

10. Дюжердиль Р. Управление человеческими ресурсами. Маркетинг. №3 1996.

11. Калашникова Л., Лайфуров С. Стиль и методы управления в современном бизнесе. Служба кадров. №10 2002.

12. Кретов Б. И. Типология лидерства. Социально-гуманитарные знания. №3 2000.

13. Леонова А.А. Управление персоналом: искусство или наука? Деньги и кредит. №9 1998.

14. Смольков В. Г. Сущность и типология социального лидерства. Социально-гуманитарные знания. №6 2001.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»