книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Изучение работы по управлению кадровым резервом в ООО "Интерсвязь" ( Курсовая работа, 25 стр. )
Изучение роли лидера организации ( Курсовая работа, 31 стр. )
Изучение роли руководителя в формировании эффективной команды ( Курсовая работа, 36 стр. )
Изучение системы оплаты труда персонала На примере предприятия ООО "СЭР" ( Дипломная работа, 60 стр. )
Изучение системы организационного поведения на примере рекламного агентства ООО "Медиа Плюс" г.Москвы и предложить меры по ее совершенствованию ( Дипломная работа, 131 стр. )
Изучение системы управления персоналом ЗАО "ОТ - Восток", определение мер по ее совершенствованию ( Курсовая работа, 30 стр. )
Изучение системы управления персоналом ТЭЦ-2 города Хабаровска, определение мер по ее совершенствованию ( Курсовая работа, 36 стр. )
Изучение совершенствования политики управления затратами на персонал ( Курсовая работа, 30 стр. )
Изучение совершенствования политики управления затратами на персонал ( Курсовая работа, 24 стр. )
Изучение современной классификации стилей ( Реферат, 18 стр. )
Изучение современных теорий лидерств ( Реферат, 20 стр. )
Изучение современных методов оценки персонала предприятия ( Курсовая работа, 45 стр. )
Изучение создания системы управление персоналом на предприятии ( Курсовая работа, 38 стр. )
Изучение состояния управления системой мотивации к труду на ООО "ЮНИОН" и разработка эффективных механизмов управленческих воздействий на трудовую мотивацию сотрудников ( Дипломная работа, 100 стр. )
Изучение социально-психологических факторов создания эффективной управленческой деятельности3 ( Дипломная работа, 101 стр. )
Изучение социально-психологических методов управления персонала на примере гостиницы "Саппоро" ( Реферат, 23 стр. )
Изучение социальных аспектов кадрового менеджмента ( Курсовая работа, 32 стр. )
Изучение специфики труда руководителя Администрации Краснобродского городского округа2 ( Курсовая работа, 33 стр. )
Изучение стилей руководства ( Реферат, 21 стр. )
Изучение стилей руководства как фактора влияющего на достижение практически значимых результатов ( Контрольная работа, 17 стр. )
Изучение стратегического управления персоналом. ( Курсовая работа, 28 стр. )
Изучение существующей системы управления персоналом и разработка мероприятий по ее совершенствованию ( Отчет по практике, 36 стр. )
Изучение сущности планирования персонала ( Курсовая работа, 34 стр. )
Изучение сущности управления персоналом в современной организации ( Курсовая работа, 34 стр. )
Изучение сущности, принципов кадровой политики на предприятии ОАО "НОВТЕХНИКА" ( Контрольная работа, 18 стр. )

ВВЕДЕНИЕ 3

ПОНЯТИЕ "СОЦИАЛЬНАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ" 6

ВИДЫ, РАЗМЕРЫ И СТРУКТУРА ГРУПП 12

СОЦИАЛЬНАЯ КОЛЛЕКТИВНОСТЬ 17

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 20

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ 21

При характеристике динамических процессов в малых группах, естественно, возникает вопрос о том, как группа организуется, кто берет на себя функции ее организации, каков психологический рисунок деятельности по управлению группой? Проблема лидерства и руководства является одной из кардинальных проблем социальной психологии, ибо оба эти процесса не просто относятся к проблеме интеграции групповой деятельности, а психологически описывают субъекта этой интеграции. Когда проблема обозначается как "проблема лидерства", то этим лишь отдается дань социально-психологической традиции, связанной с исследованием данного феномена. В современных условиях проблема должна быть поставлена значительно шире, как проблема руководства группой. Поэтому крайне важно сделать прежде всего терминологические уточнения и развести понятия "лидер" и "руководитель". В русском языке для обозначения этих двух различных явлений существуют два специальных термина (так же, впрочем, как и в немецком, но не в английском языке, где "лидер" употребляется в обоих случаях) и определены различия в содержании этих понятий. При этом не рассматривается употребление понятия "лидер" в политической терминологии.

Б. Д. Парыгин называет следующие различия лидера и руководителя: 1) лидер в основном призван осуществлять регуляцию межличностных отношений в группе, в то время как руководитель осуществляет регуляцию официальных отношений группы как некоторой социальной организации; 2) лидерство можно констатировать в условиях микросреды (каковой и является малая группа), руководство - элемент макросреды, т. е. оно связано со всей системой общественных отношений; 3) лидерство возникает стихийно, руководитель всякой реальной социальной группы либо назначается, либо избирается, но так или иначе этот процесс не является стихийным, а, напротив, целенаправленным, осуществляемым под контролем различных элементов социальной структуры, 4) явление лидерства менее стабильно, выдвижение лидера в большой степени зависит от настроения группы, в то время как руководство - явление более стабильное; 5) руководство подчиненными в отличие от лидерства обладает гораздо более определенной системой различных санкций, которых в руках лидера нет; 6) процесс принятия решения руководителем (и вообще в системе руководства) значительно более сложен и опосредован множеством различных обстоятельств и соображений, не обязательно коренящихся в данной группе, в то время как лидер принимает более непосредственные решения, касающиеся групповой деятельности; 7) сфера деятельности лидера - в основном малая группа, где он и является лидером, сфера действия руководителя шире, поскольку он представляет малую группу в более широкой социальной системе.

Эти различия (с некоторыми вариантами) называют и другие авторы. Как видно из приведенных соображений, лидер и руководитель имеют тем не менее дело с однопорядковым типом проблем, а именно, они призваны стимулировать группу, нацеливать ее на решение определенных задач, заботиться о средствах, при помощи которых эти задачи могут быть решены. Хотя по происхождению лидер и руководитель различаются, в психологических характеристиках их деятельности существуют общие черты, что и дает право при рассмотрении проблемы зачастую описывать эту деятельность как идентичную, хотя это, строго говоря, не является вполне точным. Лидерство есть чисто психологическая характеристика поведения определенных членов группы, руководство в большей степени есть социальная характеристика отношений в группе, прежде всего с точки зрения распределения ролей управления и подчинения. В отличие от лидерства руководство выступает как регламентированный обществом правовой процесс. Выяснить действительные возможности лидера - значит выяснить, как воспринимают лидера другие члены группы. Мера влияния лидера на группу также не является величиной постоянной, при определенных обстоятельствах лидерские возможности могут возрастать, а при других, напротив, снижаться. Иногда понятие лидера отождествляется с понятием "авторитет", что не вполне корректно: конечно, лидер выступает как авторитет для группы, но не всякий авторитет обязательно означает лидерские возможности его носителя. Лидер должен организовать решение какой-то задачи, авторитет такой функции не выполняет, он просто может выступать как пример, как идеал, но вовсе не брать на себя решение задачи. Поэтому феномен лидерства - это весьма специфическое явление, не описываемое никакими другими понятиями.

Проблема групп, в которые объединены люди в процессе своей жизнедеятельности, - важнейший вопрос социальной психологии.

Реальность общественных отношений всегда дана как реальность отношений между социальными группами, поэтому для социологического анализа крайне важным и принципиальным вопросом является вопрос о том, по какому критерию следует вычленять группы из того многообразия различного рода объединений, которые возникают в человеческом обществе.

"Группа - это некоторая совокупность людей, рассматриваемых их с точки зрения социальной, производственной, экономической, бытовой, профессиональной, возрастной и т. п. общности. Сразу же следует оговориться, что в общественных науках в принципе может иметь место двоякое употребление понятия "группа"".

1. Андреева Г. М. Социальная психология. М.: Юнити, 1999.

2. Карташова Л.В. Организационное поведение. М.: Инфра-М, 2002.

3. Кочеткова А. Введение в организационное поведение. М.: Интел-Синтез, 2001.

4. Красовский Ю.Д. Организационное поведение. М.: Юнити, 1999.

5. Лютанс Ф. Концепция организационного поведения: прошлое как пролог к настоящему и будущему. //Проблемы теории и практики управления. 1997. № 1.

6. Маркович Д. Ж. Общая социология. М.: Финансы и статистика, 1998.

7. Шорохов Ю.И., Глушков А.В., Мамагулашвили Д.И. Организационное поведение. М.: ПЕР СЭ, 2000.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»