книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Рекомендации по совершенствованию структуры и состава кадров ОАО "Материальные ресурсы" ( Дипломная работа, 79 стр. )
Рекомендации по совершенствованию технологии управления персоналом в ООО "РУСАГРО" ( Курсовая работа, 40 стр. )
РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ И РАЗВИТИЮ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ И СТИМУЛИРОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА ОАО "НЗХК" 2006-88 ( Дипломная работа, 88 стр. )
РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ РАБОТЫ С КАДРАМИ В ООО "КЕММА" 26 ( Курсовая работа, 32 стр. )
РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ООО "ИНКОМ-СОСНЫ " ( Дипломная работа, 101 стр. )
Рекомендации по совершенствованию повышения квалификации персонала МФЦ ( Курсовая работа, 39 стр. )
РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЫ ФИЛИАЛА 08110 "ЭЛЬДОРАДО" ( Дипломная работа, 79 стр. )
Рекомендации по совершенствованию структуры и состава кадров ОАО "ТАЙГА" 2001-93 ( Дипломная работа, 93 стр. )
Рекомендации по совершенствованию технологии управления персоналом в ООО "РУСАГРО" 31 ( Курсовая работа, 40 стр. )
Рекомендации по совершенствованию системы мотивации ООО «Трактороторг-1» ( Дипломная работа, 86 стр. )
РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СЛУЖБЫ ПЕРСОНАЛА ОАО «АЭРОФЛОТ» И ИХ ОЦЕНКА ( Дипломная работа, 84 стр. )
Рекомендации по совершенствованию системы управления персоналом ООО "Типография плюс" ( Контрольная работа, 12 стр. )
Рекомендации по совершенствованию кадровой политики ООО "Вселенная" ( Дипломная работа, 67 стр. )
Рекомендации по совершенствованию управления персоналом на ООО "Редан" ( Курсовая работа, 32 стр. )
Рекомендации по совершенствованию мотивации труда в ОГУП "МЕДТЕХНИКА" 68 ( Дипломная работа, 108 стр. )
Рекомендации по совершенствованию управления ОАО "Московская топливная компания" на основе использования процессуальных теорий мотивации ( Курсовая работа, 49 стр. )
РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ И РАЗВИТИЮ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ И СТИМУЛИРОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА ОАО "НЗХК" ( Дипломная работа, 88 стр. )
РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СХЕМЫ ФУНКЦИОНАЛЬНЫХ СВЯЗЕЙ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ООО "КОРНА- КОНСАЛТИНГОВЫЕ УСЛУГИ" ( Курсовая работа, 50 стр. )
Рекомендации по совершенствованию условий для реализации принципов корпоративного управления на ОАО "Синар" е34555 ( Контрольная работа, 22 стр. )
Рекомендации по совершенствованию структуры и состава кадров ОАО "ТАЙГА" ( Дипломная работа, 93 стр. )
РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ АДМИНИСТРАЦИИ КУСИНСКОГО МУНИЦИПАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ ( Дипломная работа, 103 стр. )
Рекомендации по совершенствованию мотивационной деятельности ООО «НиЛ» ( Дипломная работа, 69 стр. )
РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ МОТИВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО "КАМАВИСТА".................................45 ( Дипломная работа, 77 стр. )
Рекомендации по совершенствования управления по целям в ООО "Дизайн" ( Курсовая работа, 45 стр. )
Рекомендации по улучшению состояния кадровой политики на предприятии ООО "Трансгаз" ( Курсовая работа, 54 стр. )

Введение 3

1. Власть, формы власти, баланс власти 5

2. Оценка распределения властных полномочий на объекте исследования 9

3. Теории лидерства и их практическая реализация 11

Заключение 14

Список использованной литературы 16

Вопросы лидерства вызывали интерес людей с древних времен. Од-нако систематическое, целенаправленное и широкое изучение лидерства началось только со времен Ф. Тейлора. Было проведено очень много ис-следований. Тем не менее, все еще не существует полного согласия по по-воду того, что такое лидерство и как оно должно изучаться.

Лидерство - это тип управленческого взаимодействия, основанный на наиболее эффективном для данной ситуации сочетании различных ис-точников власти и направленный на побуждение людей к достижению об-щих целей.

Сила и принуждение при лидерстве часто заменяются побуждением и воодушевлением. В результате лидерского подхода воздействие основы-вается на принятии людьми требований лидера без явного или прямого проявления власти. Способность лидера влиять на людей дает ему воз-можность использовать власть и авторитет, получаемые от его последова-телей.

Организации, добивающиеся успеха, отличаются от противополож-ных им главным образом тем, что имеют более динамичное и эффективное руководство. В современном русском языке под руководством, с точки зрения собственника, подразумевается либо индивид (руководитель) или группа (руководящий состав), либо процесс, т.е. обладающий индивиду-альными особенностями способ управления организацией. Синонимами слов руководство и руководитель являются слова лидерство и лидер.

Природа лидерства может быть лучше понята, если его сравнить с собственно управлением. Быть менеджером и быть лидером в организации - это не одно и то же. Менеджер в своем влиянии на работу подчиненных и построении отношений с ними, прежде всего, использует и полагается на должностную основу власти и источники, ее питающие.

Лидерство как специфический тип отношений управления основыва-ется больше на процессе социального воздействия, а точнее, взаимодейст-вия в организации. Этот процесс является гораздо более сложным, тре-бующим высокого уровня взаимозависимости его участников.

В основе лидерства лежат отношения доминирования и подчинения, влияния и следования в системе межличностных отношений в группе. Ли-дерство является одним из важных механизмов реализации власти в группе и, пожалуй, самым эффективным.

В практике управления лидерство - это способность эффективно ис-пользовать все имеющиеся источники власти для превращения, созданного для других видения в реальность. Лидеры используют власть как средство в достижении целей группы или организации. Если лидеры достигают це-ли, то власть как средство используется ими для ускорения этого достиже-ния.

1. Авдеев В.В. Управление персоналом. Оптимизация командной работы. Реинжиниринговая технология. - М.: Финансы и ста-тистика, 2006.

2. Бакирова Г.Х. Психология эффективного стратегического управления персоналом. - М.: Юнити-Дана, 2008.

3. Егоршин А.П. Управление персоналом. - М.: НИМБ, 2007.

4. Симагин А.В. О типологии лидерства в системе социально-трудовых отношений // Труд и социальные отношения. - 2007. - № 3. - С. 123-127.

5. Стародубов В.И., Сидоров П.И., Коноплева И.А. Управление персоналом организации. - М.: ГЭОТАР-Медиа, 2006.

6. Чеховских И.А. Управление персоналом. В вопросах и ответах. - М.: Эксмо, 2010.

7. Шейнов В.П. Психология лидерства, влияния, власти. - М.: Харвест, 2008.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»